白酒经销商会议发言稿精彩10篇

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尊敬的董事长、尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位同仁:下面是差异网整理的10篇《白酒经销商会议发言稿》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

经销商会议发言稿 篇一

尊敬的李金忠董事长、恒昊的各位领导、恒昊的各位同仁们:

大家好!

我来自晋商的故里,山西省太谷县,这天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、心得和体会,和应对20xx年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。其实我正式和恒昊合作才三年多,经验不算丰富,在大家面前有些班门弄斧了,谢谢恒昊公司,谢谢胡经理,给予我向大家学习和探讨的机会。

首先,我谈谈卖恒昊玻璃的经历,能够说是一波三折,我是1999年从上海打工回家,回到了我的家乡一个山西省比较落后的只有二十几万人口的县级城市,当时经过认真的考察开了一间玻璃店,由于家境贫寒,资金紧缺,只能租了一个11m2的门市,开始加工工艺玻璃,经过一番努力,终有收获,但并不太乐观。因为设备简陋,市场饱和,竞争激烈,又没有新意,我个人认为这样下去,只有死路一条。于是,20xx年我到省城去考察市场,想寻找新的产品,偶然机会看到恒昊玻璃,由于做工精细,质感细腻,自我感觉还不错,就是价格高,所以没有直接和厂家联系,只是有定单,就和太原郭秀莲大姐拿几片,回去销售,能够说没有当成重点,在此期间我在本地已成为最早销售河北沙河玻璃的第一人,并且给我也带来了可观的利润,但好景不长,由于玻璃质量问题,和表面处理的问题,顾客找上门的退货,搞的我焦头烂额,20xx年时我又想到了恒昊玻璃,而真正把我引进恒昊之门的是我的好大哥乔天寿,榆次的乔经理,他鼓励我,并帮忙我正式做开了恒昊玻璃,并带给了2个推拉展架,这时店面我已由11m2发展到45m2,我的业绩稳步上升,心里挣着放心钱,晚上睡着安稳觉,并且在装饰城租了一个230平方的展厅,开了县城最大的艺术玻璃商店,取名黄河玻

璃,准备大干一番,正在我春风得意时,本地同行看到机会找到恒昊公司,并且发了2件货,导致一个县

城有了两家销售恒昊玻璃的店面,这时我和乔经理找到胡经理说了这个事情,调查后,胡经理也没有办法,暂时决定由我们两家销售,这怎样办,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌,拱手让人,俗话说小成靠朋友,大成靠敌人,最终我胜利了,致于怎样胜利,下面我会告诉大家。于是在20xx年年底正式和恒昊公司签订了正式销售合同。20xx年交了伍仟元展架押金又发了四个推拉式展架,同时扩大恒昊玻璃的店面展示份额,并且不再卖一片沙河的玻璃,然后把价格拉开,20xx年10月份按照公司设计交纳押金制作了整体展区,并又做了几个移门展示区一一规化,把店面门头一侧换成了恒昊玻璃的专卖,以致于再有同行窜货等一些不道德行为,都一个一个拿下,告诉了每个顾客,我们就是恒昊的嫡派正宗,我们是恒昊的合法经销商,用我们的诚心,我们的行动去证明一切,让一切不道德的行为,都去见鬼去吧!

再下来,我和大家谈我做生意的心得和应对金融危机的应对措施。

一、以至诚为道,以至仁为德

诚信要比生命更重要,发扬我们晋商的生财之道,应对任何顾客,无论有钱或无钱人,用心去体会,发挥我们沟通的魔力,妥协的魅力,果断的魄力。

二、采用温馨提示的方法,用文字的魅力,去感化每一位光临的顾客,其实恒昊公司做得很好,他将每款玻璃的名称都有一种温馨的提示和理解,我也是从其中学到这一点的。下面我引用我商店的温馨提示,让大家去体会一下:如果您以前走进‘黄河玻璃’细细去品味观赏每件作品的时候,心灵必将会荡漾起至情至性的芳香。当您满意的高兴地走出商店的时候,人性的‘爱’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。黄河玻璃

我把它放在进门最显眼的地方,这是一个好办法,不妨大家去尝试尝试。

三、促销方法的形式多样化,灵活化。比如:形象车的广告,送货车的广告,安装工人统一服装,工人去安装送货时就都成了流动广告,新小区落成就制作悬挂喷绘广告并印制一些不干胶小广告和彩色宣传单页。逢年过节,参与政府统一的宣传活动,有奖销售等等。

四、从赔本的生意做起,这只是所谓的赔本抓住机遇,捡到便宜货进行亏本生意,俗话说亏本买卖无人做,如今在竞争越来越激烈,利润空间越来越小的状况下,聪明人不妨从亏本买卖做起,而且要高标准地做好,降低门槛好迎客,这也是一种战术,一种公关,一种策略,更是一种胸怀,一种境界,一种理念。恒昊公司胡经理明白我有些畅销玻璃比如富贵、流金岁月、欣欣向等花型我几乎赔钱卖,就是要和仿冒品去竞争

五、用人之道:

讲文凭,更讲水平,讲职称,更讲称职,讲阅历,更讲潜力,讲资历,更讲贡献,讲道德,更讲风格,聘用优秀的导购员,业务员,安装工,业绩能够上去,浪费和破损可减少,不要心痛花大钱去聘用好的员工,他会给你带来奇迹的。

六、告诫我们每一位在座的老板们

孔子日:大成在德小成在才。

当今社会,大成在胸怀,小成在德才,你的心态,决定状态,你的眼界,决定境界,你的胸怀,决定格局。

我们要做到理直气壮,年轻气不盛,财大气不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我们都做到了,什么金融风暴,都会完蛋的。

接下来我想代表我们在坐的经销商和恒昊的各位领导们说说最最实惠的问题,和最最现实的问题

1、虽然我们的产品质量好,但仿品和竞争品也做的越来越好,他们价格又低,是否公司能够在价格上更照顾些,再下来,比如象金枝玉叶招财进宝等畅销品,仿造品能够以假乱真,告诉过胡经理好几次都没有办法制止,导致很难销售,期望公司这方面给予有力的帮忙。

2、期望公司开发一些成本低、价格便宜的花型去冲击市场,让我们的产品更有市场竞争力,使我们共渡难关。

3、我更期望公司更注重我们县级市场,因顾客收入相对低,更注重价格的比较,我们做起来很被动,期望公司领导们能给予价格和广告宣传方面更大的支持和照顾,这样我们做来才能更有动力。

最后,告诉大家,也告诉自己,相信市场,相信品牌,知不足而常新,一切辉煌只代表过去,未来永久是空白。

经销商年会发言稿 篇二

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾07年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

20xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20xx0元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,谢谢!

经销商代表会议发言稿 篇三

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从11年太原城区的2.9万箱、10年太原城区的7.8万箱、12年太原城区的14.7万箱、13年太原河东的14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在14年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

经销商代表会议发言稿 篇四

尊敬的公司领导、在坐的老少爷们、姐姐妹妹:

大家中午好!

我是湖北省秭归县杨林桥镇的经销商,名叫刘正玉!标准的50后!很高兴认识大家!

今天,公司把我们百万富翁都召集在这里开会,首先我是来向大家:各位领导,各位老少爷们儿,各位姐妹们取经来了,因为大家都是我的老师!

吉祥泉太阳能是集光伏加光热于一体的,独有的高科技太阳能,是一个有特色的太阳能,我们选择吉祥泉太阳能,是因为它是一个千里的太阳能,一个有卖点的太阳能,会发电的太阳能看似简单,但它就是别人没有的。首先,它的名字叫吉祥泉,只要你经营,那就是财富。我们可以总结为一句话:吉祥来财富来,吉祥财富滚滚来。吉祥泉一个吉祥的品牌,我们经营吉祥泉,我们就是吉祥人!

吉祥泉太阳能是在20xx年6月份落户我们秭归杨林桥镇的,吉祥泉的到来,使我即高兴又忧愁,高兴的是:我想携手吉祥泉,就是看好它的卖点;忧愁的是:现在的市场基本上已经达到了饱和状态,而这样好的品牌却姗姗来迟,我该怎么办?想去想来,想来想去,我决定不能放弃这个吉祥的品牌,我一定要让它在我们这里生根,开花,市场只能靠我们去努力才能达到我们想要的结果,市场上不是还有一少部分没有装太阳能吗?那我们就应该去争取。我们市场比做一块木板,这块木板除了木头还是木头,没有一点缝隙,那我就用钉子、锤子在这块木板上硬是将钉子用力地钉进木板,坚决让吉祥泉太阳能挤进这个市场,所以我就在第一户装吉祥泉太阳能的用户上下功夫,第一给他特价,再就是给他装起后,我们给他拍摄录像花有线电视上播放,封红包让他抽奖,他提供的身份证上有他的生日日期,给他发短信,祝他生日快乐!过年的时候给他送节日礼物,这样他很感动,自觉地给我们当上进心了义务宣传员,让他的亲戚朋友都装上这种吉祥泉的太阳能,而他现在已经离不开这种太阳能了,完全依赖上了这种太阳能,大家都知道,市场靠一家一户是不能维护好的,大家都看过西游记吧!孙司空有本事吧,并且还不是一般的本事,在天上连玉皇大帝都怕他,可孙司空下凡来到民间,连三岁的小孩都不怕它,一句话:不认识!那么不认识它也就不知道它的本事有多大。好吧,那我们就叫你认识认识,所以和吉祥泉的李经理一道,做横幅让你知道会发电的太阳能,通过电视宣传,发短信,下队挨家挨户的摸底,反复宣传,迎来了众多的客户,在这些客户中,我们适当地采取了物质刺激的方法,真正让客户高兴而来,满意而归。再让大家告诉大家去宣传。

太阳能是卖出去了,也赚钱了,可是问题也来了;因为我们做太阳能时,好做的,有钱的,大路边上的,别人都做了,我们就只能走别人没人没有走过的路,来开辟市里民,有这样的一部份人,他的卫生间做起几年了,就还在观望,我们的横幅在他的村里一挂,他就来电话询问,我们就很诚心地给他介绍宣传,到最后的承诺,打消他的顾虑,他最终选择了吉祥泉太阳能,由于我们的太阳能是装在高山地区,气温低,一个冬天下来把接头玻璃管等都冻坏了,有的用户性子很急,很担忧来电话告知我们这样的情况,我们很耐心地给他解释,安排专人到他家里去维修,把工作做到别人的前头,结果用户很满意,很自豪地说:“幸亏选择了吉祥泉太阳能,幸亏选择了你们。其实,这个售后不是给别人做的,是给我们自己做的,没有售后服务,就没有我们的生存。

我们和吉祥泉太阳能有限公司的关系是鱼和水的关系,公司是我们的财神菩萨,我们是公司的衣食父母,我们谁也离不开谁,目的就只有一个,那就是赚钱,而吉祥泉太阳能公司让我们有钱赚,前途是光明的,道路是曲折的,但我坚信,只要我们肯努力,我们一定会走向高峰的!我们卖吉祥泉太阳能,就是体现我们价值的时候,而我更希望吉祥泉太阳能有限公司能够长命百岁!这样对我们经销商的售后服务而更有保证!使我们在坐的每一个人,都把自己的真实姓名都忘掉,不管走到哪里,而名字只有一个,那就是:吉祥泉太阳能!

东扯西拉了这么多,三句话也没搬拢堆,希望大家能够体谅我,最后恭祝各位领导,各位老板,龙年吉祥!心想事成!身体健康发大财!

谢谢大家!

经销商代表会议发言稿 篇五

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

大家好!

今天,是个喜庆的日子,我们来自五湖四海的欧玛嘉宝经销商,带着各自优秀的答卷,满载而归,互诉成功的喜悦和艰辛,真诚的心又在这里碰撞!我很荣幸能够作为欧玛嘉宝的代理商代表在这里发言,首先感谢欧玛嘉宝公司给我的机会,这是对我公司所辖区域五年多工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

屈指算来,从郑州科姆到济南梅格彤天,从f&g到欧玛嘉宝,我们的合作已经有五年之多。在这五年中,我们与欧玛嘉宝一道成长,一起历经风雨,但相互信任、相互支持,同舟共济、相濡以沫,走过了一段不平凡的历程。我们和欧玛嘉宝携手并肩共同开拓了一片共有的天地,并且在这片天地里,我们从无到有,从小到大,成就了共同的事业。

五年来的合作,我们感受颇深。欧玛嘉宝不仅是一个出色的中压产品生产商,更是一个优秀的合作伙伴,是我们经销商强有力的后盾。为什么这么说呢?

第一,欧玛嘉宝产品质量的稳定性和可靠性,以及相当高高性价比给我们经销商足够大信心和勇气。五年来,从我们销售出去的第一批电缆头——安阳优创,第一台分支箱——聊大花园,第一台环网柜——商丘府前大街,到第一个开闭所——焦作太极开闭所,除了当时安装时需要技术服务外,以后基本没有需要过维护。质量是企业的生命,可靠运行是企业蓬勃发展的根本。作为经销商,我们在做市场做销售的时候,我不仅考虑盈利,更多的也要考虑我们提供的产品能否对得起客户的信任和选择。事实证明,欧玛嘉宝的产品让我们经销商做着放心,让我们的客户用着安心。

第二,欧玛嘉宝对经销商在销售上的支持力度之大,是同行业其它厂家无法比拟的。欧玛嘉宝的的一整套销售策略是非常有力并具有独到之处的。例如,欧玛嘉宝的路演就对我们的新市场开拓具有非常重要的作用。还有诸如在用户要求一周内紧急供货等类似情况也时常出现,但在欧玛嘉宝都能得到很好的解决。也正是因为这种支持使我们在开拓新市场上毫无顾虑。

第三,欧玛嘉宝对于供应商的选择上非常的务实和具有长远的眼光。我们公司其实是一个没有任何电力系统背景的公司,开始的时候公司的规模也不大。可是,双方都本着一个真诚合作的态度,一步一个脚印地扎实做好每个细节的工作,不计较一城一池的得失而更看重长远的发展和长期的合作。在我们的成长过程中,欧玛嘉宝和我们都秉承着“不抛弃不放弃”的合作精神,帮助我们从弱小逐步走向强大。使欧玛嘉宝在我们所辖的区域的知名度和产品覆盖率逐步稳健地提升,进而共同成功开发了中石化和35kv的风电市场。

第四:欧玛嘉宝是一个非常值得信赖的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任,只有信任才能形成一股强大的合力,一起去市场上攻城掠地,获得胜利。而不是把双方有限的`精力和时间消耗在相互猜忌和提防上。我们和欧玛嘉宝是在用共同的力量,面对共同的市场,服务于共同的客户,获得共同的成功。我们和欧玛嘉宝不仅伙伴,更是战友、是兄弟姊妹,是一家人。

我们与欧玛嘉宝合作的五年间,也曾有过疑虑,有过彷徨,但事实证明了,欧玛嘉宝的确是一个出色的供应商,是一个优秀的合作伙伴。欧玛嘉宝无论是领导还是销售和服务人员,做事都很务实诚恳,豁达干练,热心周到。在这里,我要特别真诚地对他们说声:谢谢!你们辛苦了!

以上是我们济南梅格彤天与欧玛嘉宝合作的一些感受,相信在座的各位经销商代表也都有过相同和类似的感受。鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商。

海尔集团的总裁,张瑞敏先生说得好,“做企业,要耐得住寂寞,耐得住诱惑”。我们不寂寞,因为我们和欧玛嘉宝息息相通,兴亡共存;我们抗拒诱惑,因为欧玛嘉宝已溶进了我们生命的血液,血浓于水,无法分割。

我们与欧玛嘉宝携手共进的五年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的五年,我们的联盟是稳固而富有战斗力的联盟。今天,在这里举行这么盛大的经销商大会,让我们见证了欧玛嘉宝的成长和取得的辉煌成就。这更加坚定了我们作为经销商的信心,我们也感受到了从未有过的力量,我们坚信欧玛嘉宝与我们梅格彤天合作前景会更加美好,我也坚信,在座的各位经销商能和我们一样,用我们的真诚与执着加上欧玛嘉宝的信任和支持,忠于市场,忠于欧玛嘉宝。我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时,我们希望欧玛嘉宝能一如既往的提供优质产品和服务,精益求精,继续加大对各经销商的支持力度。我们也更希望欧玛嘉宝能继续推陈出新,提供更有市场竞争力的产品,和更有竞争力的价格。愿我们继续精诚团结,携手共进,开创更新、更广阔、更美好的未来!

愿我们的友谊地久天长!谢谢大家!

经销商会议发言稿 篇六

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

下午好!

这天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会,作为我个人,心潮澎湃,感慨万千。如果说,20xx年召开的第一次全国经销商大会,是得力文具第一次全面展示自我的话,那么这天,就是得力文具历时三年的高速发展,全应对给予我们成长,带给了生生不息的发展动力的经销商商朋友,进行阶段性成果展示的日子。在这三年的时间里,得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。20xx年,得力文具全年实现主营业务收入1.8亿元;20xx年,得力文具全年实现主营业务收入2.8亿元;20xx年得力文具全年实现主营业务收入4.2亿元;而今年,也就是20xx年,得力文具截止9月30日,已经实现主营业务收入3.8亿元,预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。从上述的数据中,我们能够清楚的看到,从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里,得力文具实现近3倍的增长,在这3倍的增长背后,是得力文具的每个经销商不懈努力的结果,是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际,我本人及得力集团上下3700名员工,向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具20xx年的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为得力文具的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!

距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年,在这3年中,得力文具产生了有目共睹的变化。在基础设施建设上,首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成,宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。去年6月,我们又在宁波江北区购买了570亩土地,用于未来3年的生产基地扩建。我想,得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话,那么,得力就务必在现有的制造优势上不断加强投入,从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。为了在未来的竞争中持续领先,得力也务必秉承我们一贯的严谨、务实的作风,透过不断的完善我们的产业配套环节,力争透过我们的不懈努力,构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台,从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。为了到达品质的卓越,得力在这3年的时间里,不断加大高技术含量的设备投入,我们新增了中国最好的注塑机100台,目前得力在注塑机的投入上,总共到达了300台的规模。另外,我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台,从而使我们的模具加工潜力到达国际先进水平。为使研发水平与品质检验测试水平得到提高,我们新购置了价值20xx多万元的检测设备与仪器。以上和大家谈的都是我们在研发、制造上的进步。接下来,我和大家一齐共同分享得力在这3年的时间里,在销售系统建设上所取得的成绩。在过去的3年里,得力集团新开分公司10家,从而使得销售分支机构到达27家,行销网络遍布中国主要省份,本着最短距离、最短时间响应客户服务需要的目的出发,得力在所有的分之机构里,均设立了自己的仓储中心,以满足经销伙伴日愈提高的配送服务要求,同时在这三年中,分公司新购置配送车辆15部,从而在全中国到达30多部配送车满足客户每一天高速服务的需求。为了强化分公司的运营管理水平,得力集团在软件设施的建设上,投入超多资金导入了用友erp系统,从而使得整个企业的管理水平大幅度提升,就应客观的说,信息化管理为得力文具在过去的3年时间里的竞争力提升做出了重要的贡献。一个企业如果建立广泛的产品知名度和美誉度,那么将对经销商的市场推广产生巨大的市场拉力,从而进一步节约经销伙伴的推广成本。因此,本着这一理念,得力文具在品牌建设上,逐年增大宣传预算费用,在行业展会、行业杂志、户外广告、零售店形象展示等领域持续投入,透过有针对性的、有计划的投入,得力品牌影响力在这3年的时间里获得了极大的提升,从而培养了一大部分的终端消费者的品牌指明购买习惯,正是得力文具在市场中的品牌影响力不断彰现,得力品牌在获得浙江省著名商标、浙江省名牌的基础上,又获得了中国十大文具品牌称号和中国最畅销文具品牌称号。为了实现得力文具涉足的产品项目专业化,得力在技术研发上,广泛的吸收行业专家,并透过分项而治的研发策略,基本构成专业产品专业研发队伍的架构,目前已建立综合文具研发中心、文件夹研发中心、订书机研发中心、碎纸机研发中心、书写工具研发中心和办公电子研发中心等6个专业研发中心,从而在组织体系上确保了得力产品项目的研发专业性,为得力文具在未来的市场中领导产品潮流走向搭建了坚实的平台。需要个性指出的是,得力透过多年来在削笔机产品领域的技术积累,已经构成了绝对领先的技术优势和市场份额优势,也正是基于得力削笔机的出色表现,经过中国标准化检测中心的专家测评论证,得力削笔机目前以到达国际领先水平,从而光荣的被国家指定为中国削笔机行业标准的起草单位。得力文具在这3年的时间里蓬勃发展,得力集团的员工总人数也由三年前的1500人,发展到目前的3700人。产品大类与产品数量也扩展到31个大类,700多个单品。新上马书写工具类、办公电子类、商用机器类三大类项目,基本完成得力大办公的产业布局。

尊敬的各位嘉宾、各位朋友,回顾得力在过去三年里所走过了路,我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷,我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈,我们用务实、平和的态度使的我们改变的更加开放、更加公众。诚然,得力的未来还将面临着许多的挑战与艰辛,但,我们已经有了成熟的心灵与坚强的体魄去迎接每一个挑战,毕竟,沧海横流中,我们体现了得力的本色,就应自豪的说,经过20xx年的洗练,我们成长了!更重要的是,我们在成长的过程中结识了在座的每一个朋友!用一句话概括,那就是四海之内皆得力,四海之内皆兄弟!,有了你们一如既往的支持,我们有理由相信在未来的征程中,得力文具将走的更远,走的更稳,走的更好!

各位嘉宾、各位朋友,最后,我想寄予八个字来展望我们的未来合作之路,那就是:合纵连横,共赢未来!

经销商会议发言稿 篇七

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,十分感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

一、对otl照明的认识

在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也明白otl公司不仅仅是一个十分出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性能够给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的思考盈利,而是更多思考我们带给的产品能否对得起我们的客户的信任和选取。事实能够证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

二、四川运营中心新的组织结构

关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原先的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们个性感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了十分坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在十分感谢超亿照明的同时也期望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

二、完善的服务于未来的方向

我们君联照明在人员上做出了必须的调整,我们有一支具备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将立刻进行调整。每一天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户思考运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予信息通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户回到的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,立刻给你对接清楚,能够立刻冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们期望各位老板在返货的时候必须给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条信息或者打一个电话通知一下。

经销商会议发言稿 篇八

尊敬的李金忠董事长、恒昊的各位领导、恒昊的各位同仁们:

大家好!

我来自晋商的故里,山西省太谷县,今天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、心得和体会,和面对XX年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。其实我正式和恒昊合作才三年多,经验不算丰富,在大家面前有些班门弄斧了,谢谢恒昊公司,谢谢胡经理,给予我向大家学习和探讨的机会。

首先,我谈谈卖恒昊玻璃的经历,可以说是一波三折,我是1999年从上海打工回家,回到了我的家乡一个山西省比较落后的只有二十几万人口的县级城市,当时经过认真的考察开了一间玻璃店,由于家境贫寒,资金紧缺,只能租了一个11m2的门市,开始加工工艺玻璃,经过一番努力,终有收获,但并不太乐观。因为设备简陋,市场饱和,竞争激烈,又没有新意,我个人认为这样下去,只有死路一条。于是,XX年我到省城去考察市场,想寻找新的产品,偶然机会看到恒昊玻璃,由于做工精细,质感细腻,自我感觉还不错,就是价格高,所以没有直接和厂家联系, www.jingyou.net 只是有定单,就和太原郭秀莲大姐拿几片,回去销售,可以说没有当成重点,在此期间我在本地已成为最早销售河北沙河玻璃的第一人,并且给我也带来了可观的利润,但好景不长,由于玻璃质量问题,和表面处理的问题,顾客找上门的退货,搞的我焦头烂额,XX年时我又想到了恒昊玻璃,而真正把我引进恒昊之门的是我的好大哥乔天寿,榆次的乔经理,他鼓励我,并帮助我正式做开了恒昊玻璃,并提供了2个推拉展架,这时店面我已由11m2发展到45m2,我的业绩稳步上升,心里挣着放心钱,晚上睡着安稳觉,并且在装饰城租了一个230平方的展厅,开了县城最大的艺术玻璃商店,取名——黄河玻璃,准备大干一番,正在我春风得意时,本地同行看到机会找到恒昊公司,并且发了2件货,导致一个县城有了两家销售恒昊玻璃的店面,这时我和乔经理找到胡经理说了这个事情,调查后,胡经理也没有办法,暂时决定由我们两家销售,这怎么办,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌,拱手让人,俗话说“小成靠朋友”,“大成靠敌人”,最终我胜利了,致于怎么胜利,下面我会告诉大家。于是在XX年底正式和恒昊公司签订了正式销售合同。XX年交了伍仟元展架押金又发了四个推拉式展架,同时扩大恒昊玻璃的店面展示份额,并且不再卖一片沙河的玻璃,然后把价格拉开,XX年10月份按照公司设计交纳押金制作了整体展区,并又做了几个移门展示区一一规化,把店面门头一侧换成了恒昊玻璃的专卖,以致于再有同行窜货等一些不道德行为,都一个一个拿下,告诉了每个顾客,我们就是恒昊的嫡派正宗,我们是恒昊的合法经销商,用我们的诚心,我们的行动去证明一切,让一切不道德的行为,都去见鬼去吧!

再下来,我和大家谈我做生意的心得和面对金融危机的应对措施。

一、以至诚为道,以至仁为德

诚信要比生命更重要,发扬我们晋商的生财之道,面对任何顾客,无论有钱或无钱人,用心去体会,发挥我们沟通的魔力,妥协的魅力,果断的魄力。

二、采用温馨提示的方法,用文字的魅力,去感化每一位光临的顾客,其实恒昊公司做得很好,他将每款玻璃的名称都有一种温馨的提示和理解,我也是从其中学到这一点的。下面我引用我商店的温馨提示,让大家去体会一下:“如果您曾经走进‘黄河玻璃’细细去品味观赏每件作品的时候,心灵必将会荡漾起至情至性的芳香。当您满意的高兴地走出商店的时候,人性的‘爱’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。——黄河玻璃”

我把它放在进门最显眼的地方,这是一个好办法,不妨大家去尝试尝试。

三、促销方法的形式多样化,灵活化。比如:形象车的广告,送货车的广告,安装工人统一服装,工人去安装送货时就都成了流动广告,新小区落成就制作悬挂喷绘广告并印制一些不干胶小广告和彩色宣传单页。逢年过节,参与政府统一的宣传活动,有奖销售等等。

四、从赔本的生意做起,这只是所谓的“赔本”抓住机遇,捡到便宜货进行亏本生意,俗话说“亏本买卖无人做,如今在竞争越来越激烈,利润空间越来越小的情况下,聪明人不妨从亏本买卖做起,而且要高标准地做好,降低门槛好迎客,这也是一种战术,一种公关,一种策略,更是一种胸怀,一种境界,一种理念。恒昊公司胡经理知道我有些畅销玻璃比如富贵、流金岁月、欣欣向等花型我几乎赔钱卖,就是要和仿冒品去竞争

五、用人之道:

讲文凭,更讲水平,讲职称,更讲称职,讲阅历,更讲能力,讲资历,更讲贡献,讲道德,更讲风格,聘用优秀的导购员,业务员,安装工,业绩可以上去,浪费和破损可减少,不要心痛花大钱去聘用好的员工,他会给你带来奇迹的。

六、告诫我们每一位在座的老板们

孔子日:“大成在德”“小成在才”。

当今社会,大成在胸怀,小成在德才,你的心态,决定状态,你的眼界,决定境界,你的胸怀,决定格局。

我们要做到理直气壮,年轻气不盛,财大气不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我们都做到了,什么金融风暴,都会完蛋的。

接下来我想代表我们在坐的经销商和恒昊的各位领导们说说最最实惠的问题,和最最现实的问题

1、虽然我们的产品质量好,但仿品和竞争品也做的越来越好,他们价格又低,是否公司能够在价格上更照顾些,再下来,比如象“金枝玉叶”“招财进宝”等畅销品,仿造品可以以假乱真,告诉过胡经理好几次都没有办法制止,导致很难销售,希望公司这方面给予有力的帮助。

2、希望公司开发一些成本低、价格便宜的花型去冲击市场,让我们的产品更有市场竞争力,使我们共渡难关。

3、我更希望公司更注重我们县级市场,因顾客收入相对低,更注重价格的比较,我们做起来很被动,希望公司领导们能给予价格和广告宣传方面更大的支持和照顾,这样我们做来才能更有动力。

最后,告诉大家,也告诉自己,相信市场,相信品牌,知不足而常新,一切辉煌只代表过去,未来永远是空白。

祝大家牛年行大运,发大财,恒昊玻璃牛气冲天!

谢谢大家!

经销商代表会议发言稿 篇九

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

大家上午好!

良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,可是在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

为此,我们濮阳经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,现在大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了20**年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美大行形象!

各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20**年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

经销商会议的发言稿 篇十

同志们:

今天我们欢聚在这里,为的是一个共同的目标:加强联谊交流,提振信心,创新求变,为推动厂商共赢,也为我们共同的事业发展创造机会。在此,我再强调几点:

一、团结一致,统一思想。团结一致,步伐统一是一切事业顺利推进的前提。当前正是改革持续深入时期,也是白酒行业蓄力期,更是xx借力东风实现赶超的时机,能否实现事业的再突破,就看大家能否统一思想、步调一致,形成一个攻坚克难的坚实团体。面对20**年依然严峻的形势,大家要形成厂商同荣辱、共进退的思想,吹好一个调,下好一盘棋,努力做好市场营销工作。

二、认清形势,抓好“两大机遇”。“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”善于把握大势,紧跟时代潮流,是我们做好包括营销工作在内的一切工作的基础。当前我们要紧紧把握两大历史发展机遇。一是要把握市场改革带来的红利这一历史机遇。当前我国正处于重要战略机遇期,经济社会发展基本面长期趋好,城镇化发展取得长足进步,人民生活水平不断提升,距离全面建成小康社会又进一步,这些都为我们提供了巨大的市场潜力,为我们提供了谋求发展的经济基础和消费潜力。二是要把握白酒行业震荡调整期,资源整合,借力大品牌的机遇。xx之所以有今天的成绩,与抓住几次大的机遇有很大关系,与xx和xx的技术合作,让产品质量迅速提升。当前我们又走到了一个新的历史转折点,资源整合、优势互补成为白酒企业发展大势所趋。

三、顺势而为,实现“三个转变”。禁酒令、限制三公消费、八项规定等国家政策的出台加之白酒行业自身规律的调整,使白酒企业营销工作受阻,甚至很多企业出现严重下滑趋势,这就要求大家必须顺势而为,有所变化。首先是思想上转变。一是要从以往的高高在上向接地气的思想转变,宣传、促销活动都要接地气,能够被当地市场百姓接受,经销商朋友们要多到市场终端走一走,下沉到一线帮助终端及消费者解决问题;二是从快跑向慢跑思想转变,以前大家是大步前进,尤其是在酒业狂飙突进的年代早已形成了快跑思想,这已经不适合当前的情况,大家尽快转变,形成慢跑甚至慢走思想,即求进又务实,一步一个脚印把市场打扎实;其次是职能上的转变。面对白酒行业的调整形势,职能转变将成为一种常态,一是要在机制、营销模式、品牌传播等方面都要创新转变,提升产品价值和服务水平,促进健康发展。二是要向精细化服务,精细化管理上转变,公司继续将资源分配权进行聚焦下沉,并根据各市场具体情况进行精细化帮扶,经销商朋友们也要将各自市场的下线市场进行精准服务与精准扶持,把市场牢牢把握在自己手里;三是手段上的转变。新形势、新挑战,提出新的要求,要有更广阔的创新手段,更迅速的反应能力。大家要由过去的单一型向复合型转变,由僵硬化向灵活性转变。市场变化能够说是瞬息万变,营销手段、营销策略必须要多样化、灵活化。

四、把握重点,突出“四项工作”。工作重点往往是夯实基础,突破瓶颈的核心,只有在重点上把握好,才能让工作事半功倍。今后营销工作将强化四项工作。一是重点市场、重点渠道的建设。重点市场和重点渠道是我们能否完成全年任务的关键,以大德州市场为核心的重点市场的上量将通过资源倾斜,精耕细作来促进发展。而各市场经销商也要划分出重点渠道进行重点维护,确保重点渠道的上量。二是系列产品的建设。系列产品是公司的命脉,如何抓住系列产品上量是我们工作的重中之重,今后将继续收缩产品线链条,逐步减少买断产品,大力塑造系列产品的优势。三是去库存化进度。库存大说明市场消化能力不太给力,如何加快去库存化进度关键在促销上,经销商朋友们要根据各自实际总结出适合的促销方式,加强市场库存消化能力。四是强化终端建设。在网络建设和渠道建设上强化终端,进行细致化运作,通过加大终端商超、酒店渠道建设,发展乡镇网络,健全网络结构布局,提升终端掌控力。

五、适应新常态,打造“五个亮点”。20**年公司将会着重打造五个亮点。一是老酒坊营销模式的推广与借鉴;二是定制酒的建设与完善;三是招商力度的加大与推广;四是网络营销的上量;五是直销与助销模式的理顺与完善。这五点也可为经销商朋友们提供一些借鉴经验,比如老酒坊营销模式的建店速度与跟踪服务,将传统坐商向行商转变;定制酒的个性化与时尚化相结合符合当下年轻人的消费理念;网络销售已经成为大势所趋,未来还会持续升温,大家不能忽略这一新型平台,公司已经运作了几年,明年微商城将更加完善,经销商也可根据自身情况,进行网络推广,利用朋友圈进行微营销等都是一种不错的尝试。

各位经销商朋友们:风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。只要我们统一思想,保持定力,扎实工作,积极作为,就一定能够取得更加优异的成绩!

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