利润分配方案【最新4篇】

利润分配是企业在一定时期 (通常为年度) 内对所实现的利润总额以及从联营单位分得的利润，按规定在国家与企业、企业与企业之间的分配。小编整理了一些有关的范文下面是小编精心为大家整理的4篇《利润分配方案》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

利润分配方案 篇一

各位股东及股东代表:

根据《公司法》和《公司章程》相关规定，结合股东回报及公司业务发展对资金需求等因素的考虑，经公司于____年3月30日召开的第三届董事会第八次会议审议，公司建议____年度利润分配方案如下:根据公司____年度经审计的财务报告，____年年初母公司未分配利润为10,925,341,394.42元，加上本年度母公司实现的净利润7,482,978,325.83元，扣除20__年度现金分红1,405,793,400.00元，扣除按照母公司实现净利润10%提取的法定盈余公积金748,297,832.58元后，本年度母公司可供股东分配的利润为16,254,228,487.67元。以____年12月31日公司总股本21,299,900,000股为基数，每10股派送现金红利人民币0.78元（含税），共计分配利润人民币1,661,392,200.00元，占当年合并报表归属于上市公司股东净利润的16%。分配后，母公司尚余未分配利润14,592,836,287.67元，转入下一年度。

一、利润分配方案原因说明

1、国家积极推动“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大重点战略和高铁“走出去”发展战略，这将推动国内和国际基建市场保持持续发展态势，同时，为确保完成“__”规划重点建设任务，国家将在____年启动实施一批新的重大工程项目，包括中西部铁路、公路、内河航道等重大交通项目，棚户区和危房改造、城市地下管网等民生项目。这

些都为公司的持续发展提供了有利契机，公司需要足够的现金储备来抓住机遇，迎接挑战，实现更大发展。

2、公司所处的建筑行业属于充分竞争行业，市场竞争十分激烈，行业普遍毛利率较低，资产负债率较高，应收账款和存货金额较大，加上所属施工项目点多面广、单体体量大的因素，公司用于维持日常经营周转的资金需求量较大。

二、留存未分配利润的确切用途以及预计收益情况

____年，公司一方面将牢牢抓住铁路基建投资新机遇，稳定机械设备、无形资产等资本性开支，满足生产发展需要；另一方面，将努力适应经济结构调整新常态，积极化解政府地方平台、房地产开发和资源开发等投资项目风险，坚持“控制总量、搞好在建、以收定支”的原则，适度开展投资活动；最后，还将进一步加大深化改革的力度，通过增加金融投资和股权投资，大胆尝试混合所有制改革，创新商业、融资及管理模式，带动主营业务可持续增长。总的基调是仍将在坚持基建板块传统核心业务基础上加快产业结构调整，努力推动相关多元化发展，全力以赴为公司和广大股东创造更多、更大的价值或回报。

以上议案，请予审议。

利润分配方案 篇二

__股份有限公司分红议案已获通过

股权分置改革进行关键之时，宝钢股份昨日发出两则公告：一是宝钢集团提出了不超过20亿元的进一步增持计划，加上之前公告的增持计划，宝钢集团在股改方案通过之后的8个月内增持宝钢股份的总额最高可达40亿元；一是__股份提出今明后三年每股分红不低于0.32元以稳定股东预期。按照其目前的股价计算，股息收益率达6%以上。__集团在昨日公告中说明，这一增持承诺在上述两个月内将持续有效，除非宝钢股份的股票价格不低于每股4.53元或20亿元资金用尽。在该项增持股份计划完成后的六个月内，__集团公司将不出售增持的股份并将履行相关信息披露义务。

目前，__股份的流通股本为38.3亿股，而以宝钢集团增持条件中的宝钢股份股价低于4.53元来计，前后40亿元若完全投入增持，将可购入近9亿股流通股，已占去目前宝钢股份流通盘逾1/5的比例。此举无疑具有相当意义。

__股份有关分红的决议为：为了稳定股东预期，董事会同意拟提交公司20__年、20__年、20__年年度股东大会审议批准的年度利润分配方案中现金股利不低于每股0.32元人民币。目前该项分红议案已获董事会通过。

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____年__月__日

利润分配方案 篇三

为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公平、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。

一、工资构成

1、现工资由基本工资（岗位工资、薪级工资）、补贴（岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费）、奖金组成。

2、增调部分

为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，现实行量化管理，维护服务部门在岗人员700元

/人/月，技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。

二、工资核发

1、基本工资、补贴和奖金（80%）由人力资源部、财务部按月核发。

2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。

三、考核方式

考核领导小组对部门按季度考核。

四、考核程序

依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核。

1、部门考核、自查。

各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部，由人力资源部、财务部核发；部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报 www.chayi www.chayi5.com 5.com审核后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。

2、考核领导小组考核。

考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形成考核意见，并写出初步考核报告（含绩效考核奖金发放比例）。

3、确定绩效考核奖金发放比例。考核领导小组向经理办公会提交考核报告，经理办公会确定部门考核结果（作为部门负责人的考核结果），并公示三天。

4、二次调整。

人力资源部根据公司确定的部门考核结果，对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果，对员工绩效考核奖金进行二次调整，在部门公示一天后报人力资源部调整核发。

五、其他事宜

1、各部门结合工作实际，制定各自的员工绩效考核办法，经全体员工讨论通过，提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。

2、本办法适用于公司在岗员工。

3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。

4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。

利润分配方案 篇四

各位股东:

经华__会计师事务所（北京）有限公司审计，__x网络股份有限 公司（母公司）（以下简称“公司”）20__年度实现净利润52248164.41元，提取10%法定公积金5224816.44元，加上以前年度未分配利润475820__.41元，减去已分配20__年度利润16,000,000元，本次可供股东分配利润为78605370.38元。 董事会建议利润分配方案如下:

以公司总股本53,350,000股为基数，向全体股东按每10股派发现金红利5.00元（含税），合计共派发现金红利26675000元。

公司20__年度不实施公积金转增股本。

以上议案，请各位股东审议。

__x网络股份有限公司董事会

年月日

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家带来的4篇《利润分配方案》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在差异网。