软件管理方案优秀5篇
在发展不断提速的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度的格式，你掌握了吗？差异网为朋友们整理了5篇《软件管理方案》，希望能够给您提供一些帮助。
计算机软件管理制度 篇一
1、凡在软件制作室工作的人员，必须以科学的态度，严谨的治学精神，高度负责的责任感，认真刻苦学习现代教育技术理论和制作课件所需的各种软件的'操作、运用。
2、每个人都要有“爱护机器设备如同胜过爱自己的眼睛”的理念，十分爱惜公共财务，提高机器的使用寿命和利用率。
3、课件制作中心室的管理人员，按照“定期、定时、定质、定职”的原则，对课件制作室的机器和设备进行检查、维护、维修。同时，对课件制作的软件加以维护，实行科学管理。
4、在课件开发、制作过程中，大力提倡精诚协作精神。积极鼓励课件优秀制作者带动一批自制课件的参与者，相互学习，共同提高，努力开发一批科技含量高的优质课件。
5、课件制作室的管理人员，充分发挥创造精神，最大限度到发挥现代教育技术的优势，努力提高我校的现代教育技术水平，为创造佳绩做出应有的贡献。
6、教学软件开发任务统一安排，制作出的教学软件及时送资料室编目，并及时归还原始素材资料。
计算机软件自我鉴定 篇二
生活塑造了我勤奋朴实、坚韧不屈的性格，做事情谨慎严密，热爱生活同时对生活充满信心，我相信我能接受新的挑战，实现自己的梦想
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热爱软件测试。诚实、正直、积极进取、目标明确，对工作和生活充满热情，做事有始有终。工作认真负责，具备良好的沟通能力和团队合作精神，有较强的学习能力。
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热情随和，活波开朗，具有进取精神和团队精神，有较强的`动手能力。良好协调沟通能力，适应力强，对本专业熟练掌握C#,,网页三剑客，ACCESS,Photoshop，SQL，C语言，能独立开发企业网站，了解并能应用VB,HMML，JAVA，计算机网络等课程的种知识和应用。并且相信自己能胜任这份工作。
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有很强的学习能力和领悟力，能够快速准确的把握陌生领域的要点。
自信、诚恳，人际沟通能力强，善于团队组织，有一定的领导力，并有很好有团队合作精神。
高效并且能进行创造性思维，自我要求高，追求精益求精，并愿意为之付出努力。
相信责任感是肩负起所有事的基石，并以此为自我鞭策的谏言。
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为人：诚实、大方，乐于助人，能吃苦耐劳，热情开朗。
工作：勤奋认真，善于合作，作风严谨，较强的适应能力和自学能力，较强的管理，组织、协调能力。
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计算机软件个人简历 篇三
目前所在： 江西 年 龄： 21
户口所在： 江西 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 170 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 56 kg
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才类型： 应届毕业生
应聘职位： 计算机软件：
工作年限： 0 职 称： 中级
求职类型： 实习可到职日期： 一个月
月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州，深圳，不限
工作经历
志愿者经历
教育背景
毕业院校： 南昌大学 软件学院
最高学历： 大专 获得学位： 毕业日期： xxx-xx-01
专 业 一： 软件技术 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
xxx-12-01 xxx-01-01 厦门万策智业科技有限公司(在校毕业实习)
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平：
其它外语能力：
国语水平：
工作能力及其他专长
掌握c/c /java编程知识，计算机网络相关操作配置。
掌握C#面向对象编程的核心思想，扎实的C#语言编程能力。
熟练使用。NET框架编程，掌握核心控件，熟练掌握Web服务器端编程技巧。
熟练掌握SQL语句，掌握使用Sql Server 的核心编程技术，熟练使用Visual studio 2005/开发工具。
熟练应用jquery 熟悉三层开发模式，JavaScript,HTML,XML,CSS等web开发技术。
具有良好的代码编程习惯，和文档编写能力，能够看懂软件文档，具备较强学习能力。
个人作品：
(1) c#库存管理系统sql server /2005
作品名称： 库存管理系统
制作时间： xxx-01-09 -- xxx-13
作品描述： 以组长身份带领小组 用基于C#的开发语言 Sql Server 2000/2005数据库完成 库存管理系统（主要包括该系统两大功能模块）
具有详细说明文档，并且本人当场讲解需求说明分析文档，以及功能。
(2) 宿舍管理系统 sql server 2000
作品名称： 宿舍管理系统
制作时间： xxx-11 -- xxx-12
作品描述： VB开发语言，.NET框架，sql 2000数据库
详细需求分析说明文档 独立完成
(3) c# 人事管理系统 sql server 2005
作品名称： 人事管理系统
制作时间： xxx-12 -- xxx-12-16
作品描述： 通过平时课堂所学知识以及自学相关方面知识，用基于C#的开发语言 Sql Server 2005数据库独立完成 人事管理系统，并有详细需求分析文档。
在校学习情况：
大一第上学期：院级二等优秀奖学金、加入源青年志愿者协会
大一第下学期：院级一等优秀奖学金、学院第五届英语口语风采大赛优秀奖
大二第上学期：院级一等优秀奖学金、社会工作积极分子荣誉称号。
大二第下学期：院级二等优秀奖学金，入党积极活动分子。
大一第上学期：担任寝室长职务，并荣获五星级寝室荣誉称号。
详细个人自传
专业基础知识扎实，学习上进，不断追求，不断完善。
诚实，自学能力强，工作认真有激情，能吃苦，敢于创新，有团队合作热情与意识，乐于沟通，乐于分享。
喜欢交朋友，很好学，爱逛技术论坛csdn，爱看新闻，人物栏目。
经验不足，我希望找一份自己热爱的工作，充实自己，实现自己的价值！
计算机软件管理制度 篇四
一、金额在200元以上的计算机软件属于本办法管理范围。
二、计算机软件的管理以”统一领导、归口分级”为原则，由实训部管理，实行院、系二级管理体制。
三、学院成立招标领导小组，负责购置（研制）计算机软件的审核论证、招标购置等工作。
四、购置金额200—10000元（含l万元）的计算机软件，必须按要求填写“计算机软件购置（研制）申请表”，经购置部门主管领导批准后方可实施。
五、购置金额1万元以上的计算机软件，需填写“申购计算机软件可行论证报告”，由购置部门会同实训部组织论证并确定购置方式，经实训部审核报主管院长审批。
六、为维护学校利益，购置l万元以上的计算机软件，须由实训部会同购置部门共同与商家签定合同。
七、各部门所有计算机软件的购置，必须按规定程序办理审批手续后，方可购置，财务处凭审批材料、购货合同付款、报销。
八、各部门购置的计算机软件应要求供应方提供完整的技术资料以及人员培训，软件升级承诺等完各售后服务。
九、购置金额在1万元以上的软件的验收，由购置部门、实训部以及学院招标领导小组实施验收，验收内容包括：
（一）外观检查，包装完整，外观无损坏
（二）核对合同清单，检查、清点所有光盘等软件载体、附件的数量，检查是否损坏丢失、受潮或与合同清单不符之处
（三）清点所有资料软件介质，质保书、说明书及资料等
（四）现场安装，由供货厂商会同使用部门人员，进行功能测试。供货厂商应按合同的具体规定对使用方进行人员培训服务等
（五）各部门应认真填写验收记录，验收合格并经主要验收人签字后，方可办理入库报帐手续
（六）验收过程中，如发现属供方厂商的责任问题，应随时向实训部汇报，依据合同进行交涉，直至诉诸法律。
十、购置单价金额超过500元的计算机软件，按照固定资产处理，办理相关的验收手续，按“固定资产验收单”填写计算机软件名称、载体形式、版本号等信息。
十一、200元以上，500元以下的软件，按低值耐用品的管理办法处理，由各系计算机软件管理人对其单独建帐。500元以上的软件，由实训部建帐管理。实训部对500元以上的软件监管期一般为五年，到期自动销帐。一些特殊的软件由使用管理部门报实训部确认后可延长监管期。
十二、院肉合法持有软件（包括赠送软件）的部门、享有以下权利与义务：
（一）根据需要将软件安装到有关计算机内。
（二）为存档需要而复制有关软件，但复制品不得以任何方式提供给他人使用，一旦丧失对该软件合法持有权时应将备份复制品全部销毁。
（三）因课堂教学、科研工作等非商品性目的需要而进行少量复制和使用，应严格执行《计算机软件保护条例》规定，并应说明软件的名称、开发商等情况，不得用于任何商业性行为及有偿向他人提供。
十三、以上规定与学院其它管理办法不一致，以本规定为准。
计算机软件管理制度 篇五
软件开发管理是指根据公司统一的信息系统规划和业务需求，对信息系统的开发进行管理。具体包括组织、规划、需求、分析、设计、编程、测试和投产等环节。本制度适用于公司公司软件开发项目。
1.1项目立项
信息系统研发前公司成立项目工作小组，重大项目成立项目领导小组，并指定负责人。
项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作。项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成，具体负责整个项目的开发工作。
项目工作小组人员应具备与项目要求相适应的业务经验与专业技术知识，小组负责人需具备组织领导能力，保证信息系统研发质量和进度。
业务部门根据本机构业务发展战略，在充分进行市场调查、产品效益分析的基础上制定信息系统研发项目可行性报告。
1.2系统开发
公司业务部门编写项目需求说明书，提出业务需求和系统需求。
信息技术部和业务部门领导组织人员对项目需求进行评审，意见统一后形成定稿后的“项目需求分析报告”和“项目风险报告”，加盖相关部门签章归档。
公司信息技术部根据项目需求编制项目功能说明书。
公司信息技术部依据项目功能说明书分别编写项目总体技术框架、项目设计说明书，设计和编码应符合项目功能说明书的要求。评审通过后加盖部门签章归档。
公司业务人员、技术人员应根据职责范围分别编写操作说明书、技术应急方案、业务连续性计划、投产计划、应急回退计划，并进行演练。
在编码阶段，软件开发人员应有良好的编写习惯，做好代码注释和说明，并做好单元测试工作。
1.3测试
公司应建立独立的测试环境，以保证测试的完整性和准确性。测试至少应包括功能测试、安全性测试、压力测试、验收测试、适应性测试。测试不得直接使用生产数据。
公司信息技术部应根据测试结果修补系统的功能和缺陷，提高系统的整体质量。
由业务部门组织人员完成软件的最终测试，并保留软件测试记录，撰写“项目测试报告”并确认签章，原则上要求项目测试人员和项目需求人员是同一批人员。
项目验收应出具由相关负责人签字的项目验收报告，验收不合格不得投产使用。
项目小组编写“软件上线计划”，按计划安全稳妥的实现软件产品的上线实施，对核心业务系统的软件上线由版本控制员实施，没有业务部门提交的“项目测试报告”及“上线确认书”的软件项目不允许上线运行。
1.4文档管理
开发过程中所涉及的各种文档资料应经相关部门、人员的签字确认并归档保存。
由项目小组编写“数据库设计文档”并和业务人员一起编写“软件操作手册”归档，项目小组协助业务部门做好对操作人员的培训工作。
软件产品稳定后，项目开发小组向信息技术部资料管理员归档所有定稿后需求、设计、测试、手册等文档，作为以后维护工作的依据。
软件在修改过程中修改人员要做好注释说明（时间、修改人、事由），软件修改后修改人员要及时向信息技术部资料管理员提交修改文档。
信息技术部文档管理员要负责做好软件源码和文档的版本控制。
以上就是差异网为大家带来的5篇《软件管理方案》，希望对您有一些参考价值。