解决方案优秀7篇

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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。差异网为朋友们整理了7篇《解决方案》,希望能够给您提供一些帮助。

解决方案 篇一

一、班级存在的主要问题及原因:

(一)问题:

从上学期末测试的情况归纳,班级存在的主要问题是:

1.学生为实现目标而努力的程度不够。

2.对学生干部的满意程度不够。

3.班级学生遵守纪律不够。

4.一些学生学习态度不够端正,方法不够科学。

(二)原因:

1.学生对集体目标管理的参与度不够:

(1)小学时当过,而今未当主要干部者有失落感、自卑感;

(2)学生参与管理的成功体验不够。

2.学生干部以身作则不够。

3.自律程度不够:

(1)科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一;

(2)有些学生视学习为"交作业账",上课时赶做其他作业,自修课又感到无事可做,不认真自修;

(3)学有余力者自修完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律;

(4)有的学生尊师不够。

4.学习方法不够科学,一些学生缺乏追求巧学的思想,预、复习工作较差。

5.一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志:

(1)学习满足于完成作业,完成作业后就不认真自修和复习、预习;

(2)锻炼耐力时怕苦畏难,训练不够。

6.科任教师在纪律要求、预习、复习和作业布置等方面协调不够。

二、班级的主要目标及操作变量

(一)目标:

1.学生为实现目标而经常努力者上升到90%以上。

2.学生对学生干部全满意和多数满意者上升到60%以上。

3.学生反映班级课堂纪律较自觉者上升到50%以上;反映科任教师与班主任上课纪律的差别没有和很少者上升到40%以上。

4.学习态度优秀和良好者上升到75%以上;学习方法优秀和良好者上升到55%以上。

(二)操作变量

分析班级存在的主要问题的原因,可筛选如下主要操作变量:

1.完善组织机构

(1)操作原因:

①优化内外关系有利于协调教学行为,促使班级学生集体和教师集体逐步形成自动调节机制,具有高度的自我组织性;

②设置一系列班级管理的职能机构有利于提高师生对班级管理的参与度,并为其个性发展创造条件。

(2)操作要求:

①完善学生集体的自我管理机构;

a.根据学生要求和班级需要,以和谐结合的原则为每个学生安排适当的班级管理位置;

b.完善学生自愿参加的多样化小组并安排时间开展必要的活动,为学生提供在集体中展示特长的机会;

c.试行班干部轮换制度;

②完善班级科任教师集体的协调机构;

a.在学校领导和年级组长的支持下,健全科任教师集体组织机构;

b.根据教师特长和班级需要,统筹安排科任教师参与班级管理和组织指导学生课外活动的岗位;

③完善家长集体参与民主管理机构;

a.召开家长大会,建立家长委员会,明确班级共同目标及达标要求;

b.依靠家长帮助,优选和组建校外辅导员队伍,建立校外实践基地;

c.组织家长参与班级管理,包括推行班级家长日记、组织家长听课、举办家长报告会等。

2.完善教研会制度

(1)操作原因:

①科任教师确认班级共同目标,协调教学行为,有利于形成共向合力,提高班级教育、教学和管理效能;

②加强教师对于班级教学工作的共同研究,有利于增加彼此协作和交往的机会,增强交往频率,使交往主导内容积极化,促进教师集体的形成、发展和巩固;

(2)操作要求:

①全体科任教师每学期至少在期初和期中开2次教研会。班主任和语文、数学、外语教师2周或每月开1次教研会;

②会前各科教师划分每个学生学科学习的类别并分析原因,寻找每个学生学科学习的"最近发展区",提出最近目标及达标建议;

③会上由各科教师汇报交流后制定班级发展水平,认同班级共同目标及达标要求,统筹安排课堂教学、课外活动和社会实践活动,研究如何打通学科,改革课堂教学以促进集体建设;

④会后分头与学生作沟通并参加学生大会、师生确认共同目标和达标要求,形成对于组织纪律、预习复习、体育锻炼及作业要求等方面的共识,并拟定积极有效的导向;

⑤加强平时科任教师之间的协调与沟通,分工指导学生实施目标。

3.榜样示范

(1)操作原因:

①与青少年学生好模仿的心理特点相适应;

②借助具体形象说理,说服力强,易于使初中学生获得积极的情感体验;

③体现正面教育为主,有利于发扬积极因素,克服消极因素。

(2)操作要求:

①精选榜样,根据班级需要,拟精选组织纪律性强、刻苦学习和锻炼、讲求科学的学习方法的先进典型;

②分析榜样,引导学生理解榜样形成的原因及其社会意义,帮助学生正确的思想观念,提高自觉性,防止停留在一般的表面的模仿上;

③寻找身边的榜样,表扬本班在上述方面的先进典型;

④组织行动,落实解决上述问题的措施。

4.集体的积极性评价

(1)操作原因:

①评价是目标管理的重要环节,它不仅对班集体建设的结果做出鉴定,为评比和表彰先进提供依据,而且通过对集体教育的各个阶段和环节的活动质量的分析,明确后继活动的方向,从而改进工作,促使集体结构及其功能的发展水平的提高;

②强调评价的集体性,有利于形成集体的正确舆论,充分发挥集体的教育作用;

③强调评价的积极性,有利于体现评价的激励功能,调动广大师生的积极性。

(2)操作要求:

①重视形成性评价,将评价贯穿集体教育的全过程,发现问题及时矫正,同时重视搞好期中性评价,对一个阶段的工作做出总结;

②在自评的基础上搞好集体性评价,最后由教师做重点评价;

③不仅评价目标的达成度,而且评价各自实施目标的参与度和科学性,即

a.评价结果,看到在原有基础上取得了哪些进步,与预期目标存在多大差距,实施目标的方案是否切实可行;

b.评价集体教育的过程,看集体教育工作是否符合教育科学规律;

c.评价教和学的态度和发展趋势,看师生是否努力,集体有多大潜能。

三、主要活动安排

根据操作变量的操作要求,拟定本学期实施集体目标的主要活动为:

(一)开学常规教育(9月)

1.提出"四个一"要求:

(1)上好第一天课;

(2)做好第一天作业;

(3)开好第一次校、班会;

(4)出好第一期黑板报。

2.学习《行为规范》与学习常规,要求:

(1)校内外基本一个样;

(2)各课(包括自修课)一个样;

(3)班主任在与不在一个样;

(4)各科作业规范化一个样。

(二)健全学生集体的自我管理机构(9月)

1.班会:总结表彰先进。

2.调整班级干部队伍,小干部就职演讲。

3.完善多样化小组,安排每周活动时间。

4.安排每个学生参与班级管理的合适岗位。

(三)健全教师集体协调机构(9月)

1.在学校领导和年级组长支持下,健全以班主任牵头的,语文、数学、外语科任教师为主要成员的班级科任教师集体的协调机构,并建立相应的制度。

2.召开班级教研会:

(1)在分析班情(主要分析学生各科学习类别和"最近发展区")的基础上,提出各科教学目标及达标措施建议;

(2)统一学生在课堂纪律、作业规范和预习复习等学习方法上的共同要求;

(3)研究如何打通学科,科际渗透;如何改革教学以促进学生集体建设;如何分工指导多样化小组开展活动及具体目标要求;

(4)明确各自参与班级管理的具体岗位。

(四)制定目标(9月)

1.班会伦理谈话:如何制定和实施集体目标和个体目标。

2.制定班级、小组和个人目标。

3.制定班级目标管理计划。

4.班级师生大会,确认共同目标及教学要求。

(五)健全家长集体参与民主管理机构(9月)

1.建立班级家长委员会筹备小组。

2.召开家长会议;

(1)建立班级家长委员会;

(2)通报本学期班级目标及达标要求;

(3)提出家长参与民主管理建议。

①试行班级家长日记;

②建立校外辅导员队伍和校外实践基地;

③参与听课讲课活动,初步酝酿向中学生现身说法,宣讲自己如何坚守纪律、刻苦学习和锻炼,讲求学习方法的人选。

(六)组织开展学英模活动(10月)

1.夺取世界和亚洲女子中长跑之冠的"马家军"事迹报告会(学生先搜集材料宣讲,后教师补充)。

2.英雄事迹分析会,归纳他们为了实现目标而严守纪律、不怕艰苦、讲求科学等优点。

3.组织行动,重点抓好:

(1)课堂学习和自修课组织纪律;

(2)平时预复习;

(3)组织开展好小组中长跑训练和竞赛;

(4)认真复习、科学复习,迎接期中考试。

(七)班级教研会(11月)

1.期中情况分析。

2.修正达标措施。

3.研究如何围绕共同目标,协调教学行为。

(八)班级期中总结(11月)

1.期中集体素质测试。

2.评价目标达成度,表扬各自做出的努力。

3.分析存在问题及改进班级工作的建议。

(九)试行学生干部轮换制度(11月)

至期末轮换二次,每次轮换干部数的1/3。

(十)伦理讨论会(11、12月)

1.辨析:"学习主要就是完成作业,所以我要抓紧时间在上课时做作业。如果作业在课上完成了,自修课上就没啥事可做了,可以玩玩说说。"

2.辨析:"我是独苗,爸爸、妈妈、爷爷、奶奶和外公外婆都爱我。他们在我的学习和锻炼问题上常有不同的看法,有的认为要吃苦,有的认为身体最要紧,不主张我吃苦,怕吃了苦把身体搞坏了。"

3.社会实践活动:家长代表由今天的成绩追忆自己求学时如何学习和锻炼。

4.表扬身边刻苦学习和锻炼的榜样。

5.小组中长跑比赛。

(十一)元旦文艺联欢会师生特长表演。

(十二)科学学习方法介绍(1月)

1.学生科学学习经验 差异网 交流。

2.教师归纳科学的学习方法。

(十三)动员期终温课迎考(1月)

(十四)班级期终,总结(1月)

1.期终集体素质测试。

2.期终总结评价。

解决方案 篇二

工厂广播系统方案基于现代化新厂房的特点,现代化的厂区内均设置公共广播系统。目前我们常谈论的公共广播系统包括三部分:公共区域的背景音乐系统、生产管理广播、紧急事故广播。以下我们将根据工厂广播系统方案做具体陈述。

1.公共区域的工厂背景音乐系统在公共区域设置背景音乐,可以创造舒适、和谐的氛围。随着人们文化素质的不断提高和思想意识的不断更新,现在对于公共区域背景音乐的使用已不再局限于其他公共场所,它已经被广泛的使用于所有的现代化建筑中。厂方在选用设备时,应根据资金情况尽量选用性能稳定、使用寿命长的设备。

2.生产管理广播按照生产车间、办公室或楼层设置工厂分区广播,主要用以生产调度和对管理的广播,也可以定时播出音乐或广播节目等,可以起到放松紧张的心情和消除疲乏的作用。

3.紧急事故公共广播系统紧急事故公共广播在智能厂房建筑的设计中,通常被列为消防自动控制的一个联动部分,而实际施工中它是作为工厂公共广播系统的一部分进行的。在广播系统中消防广播具有绝对优先权,它的信号所到的扬声器应无条件畅通无阻,包括切断所有其它广播和处于开启和关断的音控器,相应区域内的所有扬声器应全功率工作。消防规范上有明文规定消防广播应为N+1形式。当消防系统向本系统发出二次确认后的报警区域信号时,本系统将不做任何单独确认的执行该信号,并自动实现N+1功能,同时自动启动已录好的广播信息或人工播放事故广播,另外消防分区控制器应还具有手动切换和全切两种功能,供用户根据消防系统的实际需要做相应安排。

工厂公共广播系统主要为各个广播区域提供分区呼叫,生产调度广播和背景音乐广播等,主要有:生产车间、办公室、公共区域、楼梯间,走道广播系统主要由背景音乐、分区呼叫,消防广播由主机处理组成,系统预留消防联动接口,可实现N+1广播。

解决方案 篇三

iPhone 发热发烫原因解析

1、 运行高耗能的App

如玩3D游戏、播放影片、大量资料传输等,造成CPU持续以高负载运行。

2、 边充电边玩游戏或通话

手机电池一边输入、一边输出,这不仅会损耗双倍电力,还可能对电池性能造成伤害,最好避免这种行为。

3、 使用不良的锂电池或品质不佳的山寨机

对iPhone用户来说不是问题,只要你买的不是可以换电池还能双卡双待七彩灯的iPhone,那么,你懂得…

4、 手机App故障

有时候有些App的异常运行,会大量占用内存,使CPU高负载运行。

5、 保护壳和其他覆盖物

配有某些劣质保护壳可能会影响iPhone散热,导致手机发烫。

6.iPhone越狱安装不兼插件

越狱后安装些随机启动并长驻后台的插件或者不兼容的插件可能会引起手机发热发烫的情况。

iPhone 发热发烫的危害

根据理论,锂电池温度每升高10℃,化学反应速度将提升两倍,将会造成电池耗电加速,这就是为什么夏天耗电更快的原因。

现在使用的锂聚合物电池虽然有弹性的包装吸收热膨胀的能量,可是随着聚合物包装的膨胀,却有可能挤压到电路板与其他零件,容易造成手机内部电路的短路或电弧产生。电弧能够产生超过摄氏20,000度的高温,将可能点燃其他聚合物材料及点燃软包装,造成手机燃烧的危险。

曾经发生iPhone6爆炸的新闻,所以还是谨慎对待发热问题吧。

解决手机发热严重方法两大类

一、手机已经发烫快速降温

1、 手机壳散热不好的话,将手机壳拆下散热。

2、将手机放在冰凉的桌面或者墙面上物理降温。

3、有空调的话,将手机放在出风口上吹吹冷气降温。

4、 关闭不使用的后台程序。

5、 手机若已发烫,可以尝试重启iPhone会有效降温;

二、日常电池护理方法

1、避免边充电边玩游戏、看影片或通话;

2、 避免长时间通话将手机紧贴脸颊,尽量使用听筒耳机;

3、 在“设置”-“iTunes Store和App Store”中,关闭App的自动下载、自动更新功能;

4、 避免长时间使用高耗能的App程序;

5、 使用第三方软件进行温度检测监控,设置高温提醒。

6、 在充电的话就暂时停止使用,防止发生危险,打开硬件管家充电可以对电池中受损的电子进行修复;延长电池使用寿命。

解决方案 篇四

1洁净盥洗区

Q 如何让盥洗区拥有抗污和无障碍的双重功能?

A 盥洗区的设计更考验设计师对人性化的理解。合理的位置,需要符合人们在浴室中活动和使用的习惯。此外,盥洗区在生活中使用非常频繁,水滴、水渍随时都会残留。光滑、平整的面盆和能够智能控制的龙头能够最大程度防止污垢和细菌的残留,让使用更便捷、安心。

1感应式洗面盆龙头采用智能化无障碍操作,即使洗漱过程中反复用手也不用担心,龙头可以始终保持洁净。伊奈

2前卫的龙头设计突破了水量和水温必须同时控制的限制,水温预调功能与水量控制器的特殊设计,大大减少了碰触把手的次数,更是降低了滴水或污渍残留的可能性。雅生

3洗脸盆宽大的圆弧半径线条大气,窄长的前倾边缘在使用过程中没有丝毫阻碍,无溢水孔溢排水系统不仅美观,更重要的是,使用者再也不需要对藏污纳垢的溢水孔犯难了。凯乐玛

4钻石釉面经过1250摄氏度的高温烧制而成,表面没有气孔,非常光滑平整,能够最大程度地防止污垢和细菌附着。凯乐玛

5纯白洗脸盆有着超宽置物台,避免水洒溅到台面上,特殊釉面持久耐用,无须用力刮擦或经常使用清洁剂就能保持洁净,抗污及抗损伤能力都很强。凯乐玛

2干爽淋浴间

Q 如何打造干爽又私密的沐浴空间?

A 沐浴间应该是能够让人安心放松的私密空间,但是在湿漉漉的环境下,又特别容易滋生细菌,而且浴缸的清洁也让主妇很烦心。在欧洲,越来越流行的淋浴盆则可以免除这些烦恼,高科技材质令水滴不易残留,与地面齐平的设计能让淋浴间融入任何生活空间。具有按摩功能的淋浴头则能让身心得到全面舒展。

怎样打造健康卫浴空间?

健康卫浴空间最重要的是干燥和通风,有窗户的明卫或者性能好的换气扇是明智的选择。另外,在卫浴间要区分干燥区和非干燥区,避免物品受潮滋生细菌。绿色植物也是卫浴间的好点缀,从视觉上营造健康氛围。

1地平式淋浴盘由3.5mm钢瓷釉制成,拥有持久耐用而极易清洁的表面,绿色环保,100%可回收,新产品除了标准浴室色彩外,还新增了亚光系列,更易与居室色彩融合。卡德维

2 Select一键切换技术,只需手握淋浴头轻轻一点,即可到直接切换出水模式,更符合人体工学原理,目标明确的按摩式出水,带来提神醒脑的健身效果。汉斯格雅

3钛钢搪瓷淋浴底盘完美契合地面,无机材质杜绝了细菌与微生物滋生的可能,纤薄搪瓷层使得产品釉面更顺滑也更耐冲击,日常污渍难以驻足。百谛

4模块化的淋浴空间可以将各个独立元件进行自由组合,因此花洒模块不仅适用于不同的头顶式花洒,而且还可以通过调节水平和垂直喷水模式,为颈部和肩部区域带来别具一格的喷射体验。雅生

5蒸汽喷头1分钟内快速产生超细雾热蒸汽,深层清洁并有效滋润肌肤,达到排毒、美肤、健康、放松四重功效,香薰功能带来媲美SPA馆的体验。一键式自动清洁,有效排出发生器内余水,杜绝水垢和异味,避免细菌滋生。科勒

6 i-showering数码触摸屏多媒体淋浴系统采用先进的Android安卓操作系统,兼备智能的淋浴、光疗、娱乐三大功能。美标

3如厕区

Q 如何让每天的“程序”变成健康贴心的享受?

A 健康、舒适、人性化是当下卫浴发展趋势之一,因此具有温水洗净、保暖便盖、暖风干燥、智能除臭等众多功能的智能洗净坐便盖受到很多对生活有更高要求的品质人士的推崇。例如,TOTO的卫洗丽产品。

在传统习惯上,我们每天“如厕”后大多延续着“擦拭”方式。但这种方式其实并不科学、卫生。即便使用再柔软的纸巾也无法做到真正的便后清洁。去除脏物,“水洗”理应比“纸擦”更能达到清洁效果,卫洗丽的温水洗净功能,就能有效地完成便后清洁工作。尤其对于家庭中的女性成员来说,能在特殊的日子给予她们特别的呵护。对于老年人来说,保暖便盖的功能也能避免冬天被便圈“冻”到。

1无线遥控,轻松操作各种功能。

2保暖便盖,冬天如厕更温暖。

3新款卫洗丽采用了革命性的清洁技术――智净,轻松将以往冲洗马桶时很难清除的细菌、污物一并去除干净。

4轻柔洗净、臀部洗净、下身洗净、下身护理洗净,卫洗丽的多种清洗方式,带给每个人最舒适的洁净体验。同时,水流的力度、位置都可以自由调整,满足不同人的所需。喷嘴的喷射角度更是经过专业设计,清洗后的污水不会污染喷头。

解决方案 篇五

一、企业采购管理中经常遇到的问题

1、集团企业如何发挥集中采购的优势,降低采购成本?

2、如何使原材料库存控制在一个合理的水平?

3、如何及时、准确地制定采购计划,按需采购?

4、如何对供应商进行科学、及时、准确的评估,提高交货准确率?

5、如何有效控制采购价格,以有效地控制采购成本?

6、如何保证采购物资的质量?

7、如何规范采购交易行为,并确保各级人员按规范处理采购业务?

8、如何提供及时、可靠的信息供领导者进行采购决策?

二、NC集中采购管理能够做什么?

1、发挥集中采购的规模效应,降低采购成本。

支持物资公司模式和虚拟采购组织模式的集中采购。

2、强化物资采购的集中管理控制

支持企业定价权、采购权、质检权及支付权做必要的分离以及设专门部门负责采购合同管理、供应商的选择、价格的确定、质量检验等。

3、加强供应商管理。

可以实时采集供应商的历史交易记录,建立实用、先进的模型,对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续的改进等多个方面进行科学的评估。

4、加强采购价格管理

NC系统支持采购询价比价,制订采购基准价格,并指导、控制采购订单的执行,从而达到降低企业采购成本的目的。

5、规范、协同、优化企业采购业务处理流程,提高采购工作效率。

支持采购业务从请购、订单、收货质检、入库、收票、到结算全过程的管理,并且能够根据企业实际情况,灵活配置适于企业的各种不同业务类型的采购业务流程和审批工作流,支持企业采购业务流程的变化。

6、帮助企业掌握全面的库存信息,全面压缩库存。

NC通过对物资库存存量状态的细化,可以帮助企业动态掌握全面的库存信息,并做出科学合理的采购计划,从而全面压缩库存。

三、NC集中采购管理方案应用价值

1、逐渐显示集中采购的规模效应,采购成本明显呈现降低的趋势。

2、轻松、科学、实时、准确地进行供应商评估,为您选择更好的供应商合作伙伴提供可信的决策信息;

3、实时、动态地分析采购价格执行情况,帮您有效地控制采购成本,对采购业务员业绩进行定量评估;

4、隐蔽的权利公开化,集中的权利分散化,帮助企业构建全新采购模式;

5、采购资金的规划将会更准确,更有预见性;

6、采购交货期、交货数量、质量将会得到有效的控制;

7、采购物资的来源去向将会被精确记录,使质量跟踪变得非常容易;

8、采购付款节奏将得到更为有效的控制;

9、采购资金周转速度将会大大加快;

10、采购物资的库存将会维持在一个合理的水平上,原材料类的存货周转天数会明显缩短;

11、实时、动态、准确地掌握整个企业全面的库存信息,摆脱库存积压严重而缺货率仍在上升的尴尬局面,库存占用资金水平日趋合理;

12、审批流程与预警平台的应用,可使管理者在流程自动化后实现基于例外的管理。

解决方案 篇六

企业财务风险的形成因素。公司财务风险在企业管理中存在时刻威胁着公司的生存和发展。因此,公司要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建设和完善。公司财务风险是财务活动的集中体现同时也是公司面临的一个现实问题。

公司的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,财务风险更是公司财务管理过程中必须面对的一个现实问题,亦财务风险是一种信号。通过它能够全面综合的反映出公司的经营状况。因为公司财务风险是由多种因素的作用形成的,所以公司不能事先全面预期公司财务风险,从而造成公司财务收益的损失。企业财务风险是客观存在于公司财务管理工作的各个环节中的,因此,公司的管理者应对财务风险采取有效措施来降低风险,而不是完全消灭风险。公司财务风险的规避原则是指在既定损失降低到最低限度的管理过程,以实现公司效益最大化。

公司财务管理是公司经营的中枢,良好的财务运作是公司发展的基础。

公司财务风险的存在时刻威胁着公司的生存和发展。依次,公司要树立牢固的财务风险防范意识,加强内控制度的建设和完善。公司财务风险是财务活动的集中体现同时也是公司面临的一个现实问题。

企业财务风险的基本类型与特征

通常公司面临的各种具体财务风险有:外汇风险,是指汇率变化而产生的利润和财富方面的风险:利率风险,是指公司借出或借入资金时,面临的一种风险,面临的一种风险就是利率风险;信用风险,是指不还债或者逾期还债产生的风险。信用的提供使得整个社会经济可以正常运转,但是同时也增加了信用风险;负债风险,最突出的表现就是财务杠杆,财务杠杆的作用就像一把双刃剑,将企业的兽疫活着亏损放大;现金流量风险,是指公司现金流不足以满足重大之处项目的风险;投资奉献,是指公司进行投资决策时,面临的投资项目与原先预期之间的偏差。

只有充分了解了财务风险的基本特征,才能及时采取有效的`措施进行防范和控制。正所谓知己知彼方可百战百胜。在财务管理工作中也是如此,要降低公司财务风险必须要充分了解财务风险的各种特征,在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。公司财务风险主要有以下几个特征:客观性,即财务风险不以人的意志为转椅而客观存在。全面性,即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。共存性,即风险与收益并存且成正比关系,一般来说,财务很多的风险越大,收益也就越高。激励性,即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。

企业财务风险的成因分析

一、获取良好的收益是市场经济条件下公司经营的基本出发点,而企业财务风险则是未来情况下的不确定和不可预测性引起的,是与获取良好收益相伴的一种客观现象。

随着市场经济的发展和竞争的日益加剧,会使公司在获取收益方面伴随更大的风险。一般而言,风险与收益的大小成正比。风险越大,固然获利越大,但成功的机会可能就会越小,冒大的风险就有招致失败的可能性。公司经营者既不能盲目追求收益不考虑风险,也不能惧怕风险,不想冒风险并不能保证汽油稳定与安全,公司如果遵循保守、消极的管理思想,只能维持现状,不敢冒任何风险,这种做法本身就存在着巨大风险。在激烈的市场经济中不进则退,不进取就必然招致被淘汰的风险。因此,公司的经营者就应当掌握应付风险的本领,提高风险承受能力,理智的对待财务风险。

二、影响企业财务风险的因素分析

由于公司经营活动所面临的自身条件和社会环境是十分复杂的,因此,影响企业财务风险的因素有很多,既有汽油外部的原因,也有汽油内部的原因。而且不同的企业财务风险形成的原因也不尽相同。具体来说为以下几方面:

①、宏观环境复杂多变

众所周知,持续的金融危机,将使公司资金供给发生短缺,资金链断裂,给大量依附银行贷款的公司带来很大的风险,甚至破产。公司在经营环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等这些宏观环境下,又是不可避免的对汽油本身产生巨大影响。宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和无法改变的,宏观环境的不利变化必然会给公司带来财务风险。

②、财务人员缺乏风险意识

财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在财务风险,然而在现实工作中,许多公司财务管理人员风险意识浅薄,由于公司在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目的进行赊销,造成应收账款失控。大量的应收账款无法长期回收,直至成为坏账。严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险。

③、未建立健全内部控制制度

这是公司产生财务风险的又一重要原因,公司内部各部门之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障,给公司带来风险。

解决方案:

既然我们已经找到产生企业财务风险的原因,那么,如何化解企业财务风险也是防范和控制企业财务风险的重要一项。在化解风险时我们应该根据实际情况对企业财务风险进行评估,不能盲目的套用,这样才能更有效的处理企业财务风险带来的危机。公司防范企业财务风险的技术方法也有很多,其中以下几种是相对有效的:

⑴、运用有效手段降低风险法

汽油筹措资金时,应根据企业所处的行业特点与发展的不同时期,既充分考虑经营规模、盈利能力及金融市场状况,又要考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况,选择综合资金成本最低的组合,确定银行融资规模与结构,动态平衡短期、中期与长期负债率,实现汽油价值最大化,使风险降低到最低水平。

⑵、采用多元化方式分散企业财务风险

企业在经营好主营业务盒发展具有竞争力的核心产品的基础上,可根据自身实力和市场情况,发展多种经营、多种产业多种产品在时间、空间和利润上相互补充抵消,减少企业的利润风险及经营风险。多元化投资是根据证券投资组合论,考虑证券之间的相关性、风险性及报酬性、通过持有多种不同证券的投资方式可分散隐含在个别投资项目的集中风险,可在不提高风险水平的条件下使报酬率最高。因此,选择优化合理的组合投资,不失为现代企业避险的有效投资方式。

⑶、谨慎投资回避风险法

即公司在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的企业风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择企业财务风险较小的方案,已达到回避企业财务风险的目的。当然,采用回避法并不是说企业不能较小风险投资,企业为达到影响甚至被控制投资企业的目的,只能采用股权投资的方式,在这种情况下,承担适当的投资风险是必要的。

⑷、利用有效途径转移风险法

企业对各种现存的潜在企业风险还可以通过一些有效途径来转移风险,如通过缴纳保险费就某项企业财务风险向保险公司投保,将企业财务风险转移给保险电工室、将风险较大的经营活动委托专门的机构完成、通过契约形式将风险损失转移给他人、通过各种形式的经济联合将风险横向转移、也可以通过应收账款转让与抵押等转让方式将应收账款变现中的坏账风险转移给专业机构或代理商,在转让权利的同时也转移了风险,又融通了企业经营所需的资金,可使企业从被动变为主动出击,化不利因素为有利因素,不失为一种一举两得的避险方法。

解决方案 篇七

一、建站目标。

1、整站设计元素以人文色彩元素和现代化元素相结合,

2、方便旅客足不出户就能了解到酒店的特色、服务项目及标准。

3、让旅客及时了解酒店的优惠信息、特色活动信息。

4、及时获取顾客的反馈信息,作为管理决策参考。

5、拓展市场宣传、提升品牌形象。

二、网站形象定位

整个网站采用全Flash动态全屏展现效果,诠释华美奢侈之高品位。随着互联网走进千家万户,人们对餐饮娱乐的选择更趋便捷化,只要在搜索引擎里轻轻一点,就会出现许多家可供选择的地方,而酒店的网上名片——网站的介绍就显得尤为重要了,它觉得了顾客的消费取向,所以酒店网站不仅能提升酒店的品牌附加值,还可以有效地通过网络营销实现酒店在线预定,才能提升客房入住率!从而达到更好的营利。在快节奏的网络时代,网站千千万万,要想网站能被访问者吸引,就必须对网站的形象进行全方位的包装,将企业的品牌形象更好的展现出来。为了让达篷山大酒店更好的完善其服务体系以及酒店管理系统,为了让网站成为宣传酒店形象的全新基地,需对网站形象进行准确的形象定位,以博得访问者的好感与亲赖。酒店着力打造温馨的环境、经济型的消费、和家一样的感觉的公寓酒店。

具体须从以下五个方面进行:

1、现代:网站应当是具有青春活力,看上去美观大方的网站,能够紧跟企业网站设计潮流,运用流行元素,使网站和酒店一样充满现代气息。

2、实用:网站应当让访问者最快找到他所需要了解的,一目了然,轻松自如。同时,管理人员能够轻松进行网站内容更新和维护工作。实用、方便能使网站走向良性循环轨道。

3、丰富:由于行业的特殊性,访问者浏览此类网站一般侧重于信息的获取,网站内容是否丰富,是否能满足访问者的需求,这关系到访问者访问该网站的时间长短,也就间接地关系到酒店的投放效益。

4、互动:访问者是一面镜子,网站应当从访问者那里获取对网站的反馈,能够捕捉客户的需求,能够双向交流,能够使客户在网站中充分发表见解,并加以吸收。

5、扩展:网站应当是一个可扩展的网站,能够根据技术的发展而将其充分应用,能够将酒店外部窗口和酒店内部管理机制相结合,能够为管理决策提供数据统计与分析。

三、网站功能定位

现在的酒店业已不仅仅是提供给人们一个吃住行的场所,而是集吃、住、行、娱乐、商务会议等为一身的多功能服务体系,在这种社会需求下,人们对酒店所提供的服务有了更高的要求。利兹酒店现已将经营由单纯的商务型酒店转变为公寓商务型酒店,这是酒店行业发展的趋势,网站的功能定位应从实际的需要和发展趋势出发,应将其建设成高度互动、便于管理、内容丰富和人性化的服务网站。

具体表现在以下几个方面:

1、宣传形象的通道:为了更好的对利兹酒店的品牌进行宣传,网站的整体风格、格局等方面要有视觉冲击力和亲和力。建议在首页之前加入动态flash形象页,在网络媒体中,访问者的第一眼非常重要,这关系到访问者是否继续浏览该网站,有了flash形象页,会给访问者留下深刻的记忆与好感,这对于企业品牌宣传起着不容忽视的作用。建议将酒店宣传片转换成flash格式放在形象页面。

2、发布信息的通道:网站信息的及时更新,不仅丰富了网站的内容和网站本身的动态性,也充分展现了企业以人为本的理念,增强了网站的亲和力。至此,可采用新闻发布系统以及信息滚动区等多种手段,让访问者及时了解最新信息,这些信息主要是针对酒店的部分会议信息,酒店的最新通知,以及节假日的一些贺词等。

3、服务客户的通道:作为酒店业,最基本最重要的就是服务,而酒店网站,要想让访问者满意,就得从其心理需求和行业态势考虑。如:智能搜索系统、酒店预订系统、产品展览系统、酒店附加值等,尽可能的提供便利,想客户之所想,想客户所没想到的。

4、内外交流的通道:作为服务性行业网站,更应该注重互动性,酒店与外部的交流、酒店内部的交流。可设置论坛、留言板、在线客服等,以便于企业接收反馈信息和内部和谐管理。

5、企业管理的通道:将计算机管理引入酒店业的管理体系当中,不仅对酒店业的服务水平更上一层楼提供了一种有利的平台,也令酒店业的运作更加可靠、快捷和高效。因此,网站需要有强大的后台管理。

四、网站目标定位

酒店目前处于品牌打造期,在由单纯的商务型酒店向会议公寓型酒店转变的形式下,网站的目标应具有前瞻性、可行性、实效性,将利兹酒店网站打造成酒店业知名品牌和一流的沟通服务平台。

1、技术目标

系统栏目易于增加、修改、删除和维护。

确保资源的安全,能够有效地防止资源外部流失。

确保相关数据在网上的应用速度。

系统具有充分灵活的扩展能力,以满足不断发展的需要。

2、美工目标

整体设计风格稳重、大气,具有现代感。

色彩饱和、线条流畅和充分的空间留白。

对页面进行优化,保证客户查找信息便利。

页面采用开放式结构设计,具有较大的可扩展性。

以上就是差异网为大家整理的7篇《解决方案》,能够给予您一定的参考与启发,是差异网的价值所在。

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