调研方案（优秀3篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？这次漂亮的小编为亲带来了3篇《调研方案》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

调研提纲 篇一

2011年9月份省公司调研提纲

一、调研目的进一步做好下半年函件营销工作，提高全区函件业务水平，总结先进经验，找出存在问题，为2012年邮政贺卡战役做好充分准备。

二、调研形式：

地市局座谈会 + 区、县局走访

三、参加人员

座谈会人员：地市局分管副局长、函件局局长、函件局市场部主任、各项目组负责人

四、调研内容：

非贺卡部分

1、介绍本局函件业务各板块（封片、账单、数据库、无名址函件等）1-8月份完成情况。目前距离计划收入还有多少？通过什么方式保证收入的完成？

2、非贺卡项目的落地情况怎样？目前没有开展的项目或业务还有哪些？什么时间、采取怎样的措施、运用什么方式保证项目的成功落地？具体负责人是谁？

3、目前业务营销存在的问题有哪些？怎样解决？需要省公司给予哪些支持？ 贺卡部分1、2012贺卡计划的确定与分解情况。

2、目前确定的2012贺卡项目有哪些？其中省公司今年提出的4个重点项目准备情况？地市局重点项目有哪些？项目通过什么方式保证落实？各项目的具体负责人、项目实施的时间、产品的形式、项目的节点控制是否都已经确定？

3、本局贺卡客户的竞标工作是否已经开展，如没有开展竞标活动是否通过其他方式进行了客户的分析与梳理，目前老客户的分析与梳理情况怎样？

4、针对2012贺卡政策、产品等相关变化是否在全区范围内已经开展大范围的深度培训？2012贺卡整体的营销思路是什么？在营销中是否有创新（包括营销思路、方式、产品、功能等），都有哪些？小批量业务的开展有哪些举措，准备哪些县以下乡在这个期间开展小批量贺卡的营销工作？预计规模及影响范围有多大？代办费降低对客户的流失及客户的争抢方面是否有影响？如果有怎样解决？

5、营销队伍建设方面是怎样设置的（市函件局和区局、县局的责任与分工），如何依托现有的营销队伍做好营销体系的建设？贺卡的推进和落实怎样保证？将采取哪些措施？

6、在贺卡营销过程中的问题有哪些？采取什么方式解决？在管理、营销能力方面有哪些欠缺，需怎样补充贺卡改善，需要省公司在哪些方面给予支持

7、在营销之外，2012年贺卡的整体保障工作怎样进行分工，都有哪些具体措施？

调查提纲的类型 篇二

1、二项选择法。又称真伪法或是非法，多适用于书面调查。这种方法是把要调查的内容具体化为调查提纲、调查表或信函时，能让被调查者很方便的在“是”与“不是”或“好”与“不好”等两种对立的答案中择其一作答。这种调查技术的优点是回答方便、观点明确，无中立意见，缺点是不能表示程度上的差别。

2、多项选择法。就是让被调查者从预先准备好的多种方案或结论中，选择其中之一作答。此法比二项选择法的强制性有所缓和，并可以区分程度上的差别。采用此法时要注意：

（1）备选答案要预先编号。

（2）备选答案应尽可能包括全部可能的情况，但应避免重复。

（3）备选答案不宜过多。

3、自由问答法：被调查者可以不受约束地按询问内容自由作答，又称无限制回答法。在访问调查和电话调查中常被采用。

自由回答法的优点是被调查者可以尽情发表自己的意见，调查时气氛比较活跃，从答案中可能收集到一些为调查者所忽略的情况和意见。缺点是答案由调查人员记录和整理，有时会出现偏差，采用录音机又易引起被调查者的拘谨和顾虑；由于回答多种多样，甚至超越问卷范围，资料的整理和汇总比较困难。

4、顺位法。事先列举若干需要排定顺序的项目，让被调查者凭其经验或专业知识以及自身的其他条件，对所列答案定出先后顺序。

顺位法的命题可分为两种：一种是由调查人员预先确定答案，请被调查者决定先后顺序；另一种是事先不给确定的答案，由被调查者根据自己的认识程度依次回答或填写。

5、评定法。拟定表示不同程度的多种答案，或按不同程度给予分值，要求被调查者表示对某一事物的爱好或认可程度，也称程度评定法或语义极差法。

调研提纲 篇三

调查对象：

xx化工有限公司

调查资料：对xx化工有限公司融资方面的工作状况进行调查研究。调研中，主要透过“看、听、问、做、学”等方式，学习并努力总结该公司在此项工作上的优点和缺点，最终结合所学的专业知识和调研过程中检索学习到的资料，对该公司此项工作的不足之处提出改善意见。

调查过程记录

本次我的实践过程总共分为三个阶段进行。

第一阶段是从20xx年x月x日起至9月x日。在这个阶段中，我主要透过查阅有关资料、咨询有关人员、观察操作过程等具体方法。来了解企业的基本状况。在这一阶段中，我透过与企业负责人、财务人员的接触，了解到了企业资金的运营状况、企业资金来源和企业融资渠道及方法。

第二阶段是从9月x日起至9月x日，仔细翻阅银行在授信、贷款等方面的资料，结合目前中小企业的实际状况，找出企业、银行各自在借款、贷款方面的困难。

第三阶段是从9月x日起至9月x日，在有必须认识后，向企业负责人、银行信贷主管了了解实际操作中存在的问题，透过多次了解，找出银企间在贷款方面存在的根本矛盾，并就如何化解的对策进行思考研究。

在完成了以上三个阶段的调研工作后，我将本次社会实践所获取的相关信息进行整理，并按专业教学计划的要求构成文字报告。

关于化工有限公司融资管理工作的调查报告社会实践有利于学生认识社会、认识自我，有利于学生对理论知识的转化和

拓展，增强运用知识解决实际问题的潜力。本人在银行工作，对银行的会计、授信的政策有必须的了解，期望透过这次对中小企业在融资方面的调查，能在这方面有更深的认识，对今后的工作有所益处。

一、调研公司的基本状况

二、公司在融资管理上的成功经验

（一）、注重做好公司所处行业前景分析和企业的发展战略定位

近几年来中国化工取得超乎寻常的发展，化工的飞速发展也为化工产业带给

了广阔的市场，在某种程度上，没有该产业的发展就没有现代制造业和现代化的生活。根据公司所处的行业认真做好定位，制定好确实可行的发展计划，理清工作思路和工作中的重点，努力发现市场潜力，用心开阔新的市场，提升公司业绩，促进公司业务经营的多样化，公司的经营品种从20xx年的十几种发展到此刻的几十种，每年的营业额递增百分之五十，年营业额到达七千多万元人民币。

（二）与银行的良好协作关系

公司与银行之间建立良好的协作关系，是保障担保公司健康发展的重要环节。在与银行的合作上，该公司始终坚持“银企合作、良性互动”的原则。为了充分发挥商业银行现有的信息拥有、资源共享、信贷支持、融资平台等方面的优势，该公司始终坚持与银行实行良好的合作机制，这使得担保业务和贷款业务的管理在相互独立的基础上，互补性地结合起来。已先后与该市商业银行、中国民生银行、中国光大银行、招商银行签订了合作协议。

（三）建立规范的公司财务制度

筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益，做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性，监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查，按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

三、公司在融资方面存在的主要问题

（一）公司的融资渠道较少，如果遇到国家政策管控时期，公司的资金缺口较大，单靠银行融资无法满足公司的日常经营需求，有时只能借助民间渠道融资，民间融资成本较高，稳定性较差，可能为资金链的断裂留下隐患。

（二）对流动性资金的融资方法较为单一，对一些金融创新的产品关注力度不够，

对票据市场的运用还不够成熟，造成对流动性资金融资的被动。

（三）缺少为专门的担保机构，银行凭近年的经验明白，如果一个国有借款企业不能偿还贷款，政府必须会帮它摆脱困境，而私企就不能指望这样的好事。银行贷款给不一样所有制企业所冒风险是不一样的。

四、公司融资改善的推荐

（一）增加在银行的信誉度，争取成为银行的“优质客户”，在融资上的想法和需要及时的向银行客户经理反应，加强银企之间的互动。

（二）对一些金融的创新产品要加强了解，个性是票据市场的了解，增加流动性资金融资渠道的多样性。

（三）加强与其他公司的融资合作，在融资反面实现“互保、联保”为公司资金流动带给必须的保障机制。合理扩大公司规模，实行股份制改革 www.niubb.net ，建立适应现代资本市场的管理机制，尽力争取上市融资。

五、此时调查的体会

这次在化工有限公司的社会实践，时间虽然不是很长，但学习到许多实践的

经验。透过此次的实践，我不仅仅学到了知识，更是积累了必须的经验，提高适应社会的潜力，看到金融行业对社会上各个反面的影响，为以后的工作实践打下必须的基础。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的3篇《调研方案》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在差异网。