网络公司创业计划书(优秀8篇)

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时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。好的策划书是什么样的呢?它山之石可以攻玉,下面差异网为您精心整理了8篇《网络公司创业计划书》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。

网络公司创业策划书 篇一

一、公司介绍

展览之窗网络发展有限公司(暂定)是从事展览业网络平台的开发和设计的公司,公司总部设在中国,在其它国家设立子公司或分公司。公司产品为展览之窗网站,是为展览会业架设的网上展览平台。

二、商业宗旨及模式

公司宗旨:

做全球最出色的展览业网络门户平台,提供最优网络扩大宣传方案。

商业模式:

依托实体展览会,为参展商提供网上同步展览服务,并推动网上广告宣传模式变革,为展览业提供IT技术服务。

三、网站概述

展览之窗网站是致力于为企业进行网上宣传及广告服务的网站。网站致力于开发先进的网上展览系统,开发适合网络且具有高度吸引力的展览模式,定位于培育和服务于各出色的展览会。

五、市场分析

1、市场巨大 全球博览业市场极大,现在还未找到全球博览业的整体数字,但以下几个国家的有关数字足以证明其庞大:中国2005年的展览项目达3800个,收入总额达127.5亿;()法国每年举办1400多个展览会和100个博览会;德国展览公司2004年的营业额近25亿欧元,参展商和参观者每年为德国展览会支出近100亿欧元。

2、信息垄断性 网上信息传递具有内容垄断的先天特性,即相同或相似的信息,只会有一到两家服务商受到大多数用户的喜爱。在网上展览业平台方面,只会有一到两家被接受是肯定的,故巨大的全球展览业市场和信息的垄断性足以成就一家着名的网络会展公司。

4、雏形的证明 现时已经有服务于展览业的雏形,如门户网站上对各种大型博览会的专题报道,有些还提供IPTV服务等。这种方式已被证明是容易被接受的,并且信息网上宣传力度已成为参展商的一个重要考虑因素。

总之,巨大的全球市场空白的网络服务和内容的垄断性质决定了这个行业的非凡发展前途,抓住了这个机遇就会笑傲世界。

网络公司策划书 篇二

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1、 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2、 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3、 组织结构

4、 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

(一) 网站建设产品、服务介绍

(二) 网站建设核心竞争力或技术优势

(三) 网站建设产品专利和注册商标

(一) 行业情况

网站建设行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对网站建设市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

(一) 网站建设目标市场分析

(二) 网站建设客户行为分析

(三) 网站建设营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 网站建设服务质量控制

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年网站建设项目资产负债表

未来3-5年网站建设项目现金流量表

未来3-5年损益表

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

网络公司计划书 篇三

一:推广实施阶段的确定

考虑到网站为综合类商品的购物网站而前期网站只有男装,部分女装以及童装可以上架,网站的功能还不够完 善,因此过度的进行宣传反而会对网站带来一定的负面影响从而影响后期的推广工作。因此网站的线下推广重点应在网站功能完善后进行,而前期只适宜进行一些简 单的线下推广工作。网站功能完善指:网站通过一段时间运营保持稳定,网站的各个栏目建设完成(藏宝馆出外),网站员工对网站的后台管理系统操作熟练。

二:前期适宜的线下推广内容

考虑到前期不适宜做影响力太大的线下推广,因此经过决定前期采取以下几种推广方式 1:宣传页发放

2:易拉宝或X展架的摆放

三:推广的地区及重点

1:杭州地区

重点推广内容:以宣传页的发放为重点

2:台州地区

重点推广内容:以易拉宝展示为重点

四:推广费用预算

五:各地区具体推广过程

1:杭州地区

1) 宣传页发放

预计发放范围:杭州主城区各大办公写字楼,目前具体定位上城区、下城区、西湖区、拱墅

区暂不考虑滨江区,萧山区、下沙区、余杭区的投放。

发放形式:由于人力所限对于办公写字楼的发放拟定在每个区选择一到两个公公司数目较多的办公写字楼中进行,且所选的写字楼需设有放置广告资料的宣传架,位子最好

在电梯口附近,宣传页投放入资料宣传架中

发放数量:现预定在每个写字楼投放大约200张的宣传页

2):易拉宝或X 展架的摆放

摆放地点及数量:伟星大厦5F大厅,1个

2:台州地区

1) 宣传页发放

预计发放范围:台州地区中泰置业下的海洋广场、旅行社、酒店、儿童商场的资料宣传架中 发放数量形式:现预定在每个资料宣传架中投放大约200张的宣传页

2):易拉宝或X 展架的摆放

摆放地点及数量:海洋广场(儿童商场)预计2个、旅行社预计1个、酒店预计1个

六:推广后的工作

推广后应该在一段时间后做出此次推广效果的总结。首先做好推广前网站的流量以及订单数量的统计,一个月后再次统计以上两种数据,以及调查宣传单页的取阅情况得出此次线下推广的效果。

网络公司计划书 篇四

随着网络在人们生活中的渐渐深入,网络和计算机已经是大部分消费者必须的生活内容。如何利用有效的方式将我们的产品展现给目标客户和潜在消费者已是迫在眉睫的问题,利用网络的费用低、辐射面广、媒体展示角度丰富等特点,我们可以采取科学的方法把我们的产品和信息宣传出去,这样既可以弥补网络宣传的空白,亦对公司的形象塑造起着关键的作用。

网络宣传的过程是:1.精心制作文字、图片、音频、视频等素材,将其放到网络上的服务器上,犹如传统销售一样,我们在网络上必须有一个固定的“门店”;2.有效的利用付费,免费宣传平台,将我们的网站链接地址发布上去,如Google、百度、雅虎、114等搜索引擎,如阿里巴巴、慧聪、葡萄酒信息网等电子商务网站和行业网站,这样就如同肯德基发布的传单,上面标明地址及产品为目标客户和潜在客户提供快捷的导航信息,使其快速找到我们网络上的“门店”。最终的目的是使他们对我们的产品和公司的整体形象产生一个良好的记忆,为其选择同类产品起到引导作用。

目前网络宣传的载体主要分为以下4种:

1、文字;2.图片;3.音频;4.视频;

其中以文字,图片混排的网站为主要方式,此方法的特点是:企业形象正规化导向。人们在验证一个企业的相关信息时首选途径就是查询有没有官方网站,再看官方网站做的“正规”与否,这个“正规”的感觉是网民长期上网对大型网站的视觉感官的迭代形成的一种经验,如网站配色是否大气,照片处理是否精美,网页浏览速度是否迅速等等,所以公司做网站一定要向这一点靠拢。

但是随着网络的发展,尤其是网络带宽的不断提高,人们对音频、视频等类电视,多媒体内容的需求日益增长,网络上视频网站,音频网站风起云涌,目前已经形成数家超大规模的视频,音频领头羊网站如酷溜网,新浪播客等等,每日的点击量和会员数目也相当的大,也有不少企业如伊利,摩托罗拉都曾经在酷溜网上做过成功的宣传案例,这样相对与电视媒体有两大好处:宣传费用低,几乎只有视频的策划和制作费用;没有时段的限制,网络的一大优点就是没有黄金时段的限制,不是一个流水作业的单任务生产线,视频上传以后,随时,随地都可以点击观看。

另外早已兴起的博客网站也是网络宣传必不可少的部分,它的作用位于前两张方式之间,博客没有视频那样有冲击力,但是它较官方网站多了一些随意性,企业通过博客宣传多以企业日志的方式来做,多以企业员工个人的身份来书写博客内容(其中涵盖文字和图片),这样看似没有集体感,但是他体现了貌似“第三方”的一些内容,把企业提升到政府监督的高度,更巧妙的是把企业融入到了消费者之中,仿佛企业博客是在为消费者,为老百姓说话的一个地方。而且博客有一个固定的社区,如新浪博客,博客社区有主页,在社区主页收容了一些比较好的博客的链接,这样的一个固定的社区如同一个部落,部落的内部成员都有了解欲望和被了解欲望,在这种欲望的驱使下,必定会有大量的人在博客社区里面“串门”,对自己感兴趣的内容进行搜索,如对杨梅、杨梅酒感兴趣,便自然会光顾我们的企业博客。所以做好企业博客也是网络宣传的必须。

针对以上对目前网络形式的分析,我建议做出一下规划,为实施网络宣传提供有效的方案:

一、重新制作我们目前的官方网站:,包括版面的设计,文字和图片的重新定稿,企业产品的展示设计等。如果有必要我觉得我们的域名可以更换为更简单更容易记忆的名称。其实域名的选择对企业的成功也有着至关重要的作用,一个好的域名可以成为一个企业成功的大功臣。再者,放置网站的服务器的选择也比较重要,好的服务器不仅访问速度快,而且安全性也高,售后的服务质量也很高。因为公司的主页要使用到留言板、在线订单、动态添加产品信息等功能,所以必须选择能执行代码的可编程服务器,万网()是目前全国最好的服务器供应商,万网提供的标准企业C型虚拟主机最适合本公司目前的需求,它的费用是:1800元/年。

二、购买Google,百度的推广服务,Google和百度采用的是广告精确投放,当用户搜索“杨梅,杨梅酒”等关键词时就会在网页的右侧或者搜索框下方展示我们的广告,展示是不收费的,只有用户点击我们的广告才会产生费用,每点一次的费用大概是0.3元,Google和百度都是采用先注册预付点击费的形式服务的,我们可以分别投入3000元共6000元,试用一段时间,然后再分析是否继续在搜索引擎上面做推广。

三、在新浪网博客上制作企业博客,博客的地址是:。主要记录公司的一些大事迹,发布产品,但最重要的做杨梅文化的宣传,如请设计公司制作精美的杨梅壁纸上传到博客里供人下载,将杨梅的药用价值,保健作用,杨梅浸泡酒的制作,杨梅食品的制作等发布到博客上,吸引更多的人气。

四、聘请职业的商业策划人员,精心炮制一些视频短片,上传到酷溜网,这个需要较大的费用和较长的策划时间,而且难度也比较大,风险也较高。此计划可以在前3种网络宣传稳定运行半年至一年后在做计划,这样可以在消费者对企业有了一定了解以后再度冲击他们的记忆,如同水面的涟漪,时而微波荡漾,时而惊涛拍岸。

五、公司要申请自己的邮箱,最好是企业邮箱,50用户的企业邮箱的报价大概是7000元左右。就目前而言,可以暂且使用免费邮箱,免费邮箱属Google的gmail最好,目前已申请公用邮箱一个:,邮箱使用带有企业标志和简介的信纸,这样可以做到企业形象统一化。

六、公司要申请各个部门专用的QQ号码,以便于各部门和客户或供应商建立快速的通信通道,如客服部可以用专用的售后QQ对客户进行跟踪,亦可及时处理售后问题,以达到稳定客户的目的。

七、百度贴吧、百度知道、百度百科、葡萄酒信息网、雅虎知识堂、维基百科、等公共知识网,上面有大量关于杨梅、杨梅酒的提问,在这每一个网站都申请一个帐号,去解答网民的提问,回答的内容中带有我们的企业标志,这样就可以在帮助别人的前提下宣传了自己,这样的宣传效果收效最大。

以上七点,只要得到有效实施,我们的网络宣传将会上升到一个新的高级台阶,届时本公司在网上的声誉就会一片大好。我们的产品就会在售前得到很好的网络口碑,为公司的整体宣传增加力量,为公司的发展效力。

网络科技公司创业计划书 篇五

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1、 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2、 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3、 组织结构

4、 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 网站建设产品、服务介绍

(二) 网站建设核心竞争力或技术优势

(三) 网站建设产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

网站建设行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对网站建设市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 网站建设目标市场分析

(二) 网站建设客户行为分析

(三) 网站建设营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 网站建设服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年网站建设项目资产负债表

未来3-5年网站建设项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

网络公司策划书 篇六

1.1公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

1.2公司战略

燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

1.3执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

1.4资金筹集方式

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式融资。

2.1发展背景

当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。20xx年图书销售超过六亿元每月约有20xx万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于20xx年建立,到20xx年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。

综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。

2.2自身发展优势

2.2.1随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的。

2.3.1注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。

2.3.2把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,办出我们的特色。

现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如百度涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。

2.3.3合理构建服务项目,保持生存与发展。

在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。

2.3.4.借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。

总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。

2.4行业风险

3.1学生自由交易平台

我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。

3.2超市在线购物

3.2.1市场分析

燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。

3.2.2行销策略

把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。

为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

3.2.3财务分析

根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。

网络公司计划书 篇七

为了适应时代的需求,不断提高教育理论和学术水平,增强知识更新能力和教育教学能力,从各方面不断完善自己,提高自身综合素质,特制定个人研修计划,具体内容如下:

一、提升师德修养

认真学习优秀教师爱岗敬业的先进事迹,比照自身不足之处,多反思,多思考,多实践,努力将自己塑造成为业务精湛、家长信任、学生爱戴的优秀教师。并勇于探索,为人师表,严于律己,积极承担学校分配的各项教学科研任务,以着名特级教师为榜样,进一步提升自己的人格魅力,努力使自己成为一名出色的骨干教师。不断的提高自己的科研能力,平时多研读一些有关自己学科的最新前沿资料,注意收集,注意积累,积极做好课题研究,早日成为一名贯彻二期课改精神的排头兵。

二、教育教学

不断提高自己的组织工作能力,起好带头作用。认真履行自己的职责,加强和结对教师的交流与切磋,上好校示范课和专题讲座,积极地为学校的建设出谋划策。

今年研修的预期目标及现状:

1、经过数年一线工作的打磨与不断探究,本人已经有一定的教育教学,科研能力与经验,但是还需要进一步的充电。在这期间,我深深感觉到自身能力及学识上的欠缺,虽然能够一边工作,一边坚持学习,使自己的专业知识有了进一步的提高。但是时代在飞速的发展,在这两年来,我虽然积极探索,积极参加各种培训和学习,但是自己也感到再不大充电,有可能被时代所淘汰。因此,非常有必要认真提升自己,完善自己,怀着与时俱进的思想不断研修。。

2、具有一定的科研能力,但对世界上先进的教育教学理念和思想还是不够敏锐。我有县级立项的课题,也有被送到参加市里选拔的课题,但是这些课题都有着比较共同的缺陷,就是观念还不够新颖,还有就是实际操练的不够,这和自己平时阅读教育杂志,专业理论不多是有关系的。

3、作为一名市级骨干教师,其本身应该具备的骨干辐射能力还不强。因此,还必须有计划地让自己真正成为有课改精神和创新能力的骨干教师,争取成为县教育教研和科研优秀人才。

近期应该完成研修计划的具体措施如下:

1、一学年研读和教育有关的书籍不少于两本,并且写好读后感。

2、积极参加市、县、镇、校的各种公开示范方面的教育教学活动,不断提高自的教学水平。

3、和组内的教师结成对子,认真听好课,互相取长补短。

4、积极参加市县组织的骨干教师培训活动。

5、参加英特尔未来教育培训活动,力争取得好成绩。

三、形成独特教法,撰写经验文章

在今后的教学中我将尝试运用多种灵活的教学方法,来激发学生的学习兴趣。及时对每节课进行反思,争取每学期都能有1至2篇质量较高的反思和教学设计。同时,还要坚持每天都有点滴收获,每年都能写出1至2篇有较高质量的教育教学论文。并一如既往地准时参加校内外教科研培训活动,提升教学研究能力。积极参与学校的课题研究,争取开展的县级立项课题顺利结题。

总之,本人将力争在此次在师资培养方面做最大努力,珍惜并利用这次机遇,奋发努力,在教育教学这片热土上,播撒自己的智慧与汗水,通过网络载体,充分利用好师训平台,积极参与教学交流,发挥骨干教师的作用,在各级层面尽力发挥骨干教师的辐射作用,为创建威远教育品牌尽心尽力。

并非每个教师都拥有这样好的培训机会,既然成为市级骨干教师群体中的一员,我一定会抓住这次骨干教师培训的契机,在导师的指导下,同行老师们的帮助下,努力提高专业素养,充分发挥骨干教师作用,走一条教师成长、成功、成才之路。努力使自己成长为拥用学识魅力和人格魅力名副其实的教师。

网络科技公司创业计划书 篇八

在线信息管理系统介绍:

所谓的在线信息管理系统是公司专门针对中小型娱乐推出的新型网络服务,是一套基于企业信息化战略的、 B/S 结构的信息化管理软件系统。在系统构筑中融合了现代企业信息化管理理念,将信息化管理工作上升到战略高度,以提升组织管理能力、战略执行能力及降级组织管理成本为目标,有效地帮助企业快速创建由 CEO 、部门经理、一线经理和员工共同组成的信息管理平台。

由于中小型娱乐场所受到人力、财力等多方面因素的限制,它们无法像大型娱乐那样实现信息化管理。根据刚刚完成的调查显示,广州市天河区、海珠区、东山区、越秀区四个区的KTV、餐饮、美容中心的信息化程度很差,除了几处大型的综合性娱乐城外,其他的娱乐均还采用人工登记等方式进行管理,管理的效率比较差。因此,这些中小型娱乐极其需要现代化的管理信息系统对所有的资源进行统筹管理。我们访谈了数十家娱乐城的老板,他们都觉得自己的企业管理效率很低,甚至有时候会因顾客较多而导致混乱,但是因为资金的原因,一直没有去开发自己的信息管理系统。而公司的这种针对性服务就恰好解决了这些企业的难题。

在线信息管理系统集成在公司内部信息数据库,形式上二者是母子关系,但在逻辑上,在线信息管理系统是独立于公司内部母系因拥有技术优势,必定会占据大份的市场份额。

在线软件服务架构图

应用举例:

现有某粤菜酒楼,规模一般,但风味独特,所以顾客甚多,常常出现不够位的现象,很多客人习惯于先定位。由于没有实行信息化管理,导致经常出现错记,漏记,混乱等尴尬局面。

该酒楼现采用我公司提供的在线信息管理系统,通过一台计算机及一个调制解调器访问互联网。公司将员工的信息输入到人事板块,然后将订餐情况登记到营业状况板块,这一板块与公司数据库相连,这样公司就可以随时知道该酒楼的营业情况,也就可以及时提供给顾客。而酒楼方面,有了这个管理系统,就有效地避免了混乱的局面,使酒楼的整个管理更加效率化,同时也提高了酒楼的服务质量。为此,酒店只需每月向公司交纳少量的使用费用。

同时,透过这个系统与本公司的信息系统链接,也是本公司能够动态的掌握该酒楼的此时的营业情况,方便我们为其他通过本公司网站进行查询的顾客或是订餐者提供准确的服务。

针对信息查询顾客的服务

★ 娱乐设施及场所的当前情况查询业务(提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐是否有空位、空房、空闲设施等即时营状况。)这是针对查询顾客的一个特色服务,虽然现在该行业有一些提供查询的服务,但是都没有做到动态性,公司为了抢占这一市场,推出这样一种查询方式,从而减少了顾客的搜索成本和时间成本,同时公司在此项查询中还开设了相关推荐业务作为某一休闲娱乐客满时的应对措施,使该项业务更加人性化,也更具吸引力。

★ 某行业娱乐设施及的全方位对比查询业务(提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的。该业务侧重于网上点击查询。)

★ 具体娱乐设施及场所的地理位置查询业务(提供娱乐场所的具体地理位置查询,除了提供顾客准确的地理信息外,还将提供周边的参照建筑信息,方便顾客查找。)

★ 娱乐设施及场所的优惠活动介绍及推荐业务(提供各个娱乐场所的优惠活动信息,并向顾客推荐有特色的娱乐场所。)

★ 模糊查询(该业务主要是为顾客提供有附加条件的查询服务,如查询最低价格或者特定地点的查询。该业务仅用于网上查询。)

盈利模式

我公司有以下五种盈利模式:

(一)黄页链接

本业务针对各娱乐场所的商家。通过为目标客户提供企业黄页链接来实现公司最基本的盈利。我们通过竞价排名方式为加入公司网络搜索的企业提供信息介绍和排名对比等服务。

由于这一业务采取价高者得的策略,所以很难有一个具体定价,初步估价为每个黄页链接年费不低于2000元。预计初期加入商家有100家,预计收入为35万元,经营一段时间后会有大幅增长。

(二)在线软件服务

由于中小型娱乐场所受到人力、财力等多方面因素的限制,无法像大型娱乐那样实现信息化管理从而导致了低效率和较弱的竞争力,为解决这一问题,同时也为使公司的查询服务更加完善,我们将为中小型娱乐场提供数据管理子系统,对每个客户都有一个免费的试用期(初定试用期为3个月),如果在试用期结束后仍想继续使用,就需要给公司支付相应的费用。

该项业务对每一家使用该服务的商家按月收取300元使用费,预计发展初期使用该服务的商家约有40家,年收益为15元。

(三)“推荐”业务。

本业务针对各娱乐场所商家。本公司将在网站首页、网络查询系统显要位置、短信查询平台登陆首页、声讯电话欢迎词等访问量高的地带设置推荐信息,推荐信息的内容基本由商家自定义,但需经本公司审核后方可发布。该业务以月为周期,本公司将按月向商家收取推荐费用,具体费用价格双方面议。每月结束后,商家可选择是否继续该业务。

该项业务按照其宣传所在位置,按月收取不低于1000的使用价格,预计可用的推荐位置有10处,年收益约为20万元

(四)广告业务。

本业务针对各娱乐场所商家及其他需要本公司提供广告宣传的企业、团体或个人。本公司将根据对方提供的广告费用的高低决定广告投放的位置,但前提是产品或服务的内容健康、不触犯法律。广告内容可由商家提供,也可以由本公司专员制作(广告制作费用另计)。该业务以三个月为一周期,具体费用双方面议。一周期结束后,商家可选择是否继续该业务。

每个广告链接点按照其不同的位置收取每月500-1500元的费用,预计广告链接点有20处,年收入约为18万元。

(五)收费业务。

本业务针对中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、中国铁通等信息平台提供商。本公司将所有短信及声讯业务交由上述商家中的一家或几家经营,公司与其达成一个既定的分成协议,按月收取分成。

计划查询电话每分钟收费0.5元,短信每条0.2元,预计电话时间流量为6000小时一年,预计金额为24万左右;短信数量为10万条,预计金额为6万左右,通过手机上网查询的预计金额为10万左右。

通过预计合同,与相关电信合作商的分成比例为8:2。

通过电话、短信等业务得到使收入初期估计应该有30万左右。

建立初期的主营业务收入大概为120万元。

服务规划:

1、手机短信查询方式

其主要服务流程如下:

·顾客通过手机短信进入我们的短信平台。

·系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

·系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

·顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

·公司系统通过短信平台反馈到后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给前台短信系统,前台系统则立即把结果发送到顾客的手机上。

·顾客接收到信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。

·整个过程结束。

2、客服电话(声讯电话)查询方式

其主要服务流程如下:

·顾客通过移动电话或者固定电话进入我们的声讯平台。

·系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

·系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

·顾客根据客服人员(人工)提示说明需要查询的信息。

·客服人员(人工)马上进入后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给顾客。

·顾客获得所需信息,并按客服人员(人工)提示选择是否需要继续服务。

·整个过程结束。

3、网上查询方式

其主要服务流程如下:

·顾客通过互联网进入我们的网站。

·顾客根据网站导航进入网络查询系统。

·系统提示顾客先注册。

·注册完毕后,系统提示顾客登陆查询系统。

·系统提示顾客通过下拉列表选择目标行业。

·系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

·顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

·系统进入后台查询数据库,分离出相应的信息,然后提交给顾客。

·顾客获得所需信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。

·整个过程结束。

4.GPRS手机上网查询

其主要服务流程如下:

·顾客通过手机上网进入我们的网上查询系统。

·系统提示顾客通过0-9十个数字选择目标行业。

·系统提示顾客选择服务类型(1-5)。

·顾客根据系统提示输入需要查询的信息。

·公司系统通过手机网络反馈到后台查询数据库,分离出相应的信息,然后以网页的形式提交给顾客。

·顾客获得所需信息,并按系统提示选择是否需要继续服务。

·整个过程结束。

在设计查询系统的时候,我们充分考虑了顾客使用本系统的难易度及舒适度,并设计出几套不同的查询流程,请学校相关专家评析后选出了上述方案。然后在中山大学内部,正佳购物广场(含广州友谊商场)休息厅,北京路步行街三处进行了问卷调查,分别发放300份问卷(调查问卷见附录一)。现将最后的统计情况列举出来,见附录二。

从上述调查统计的结果可以得出,超过95%的消费者认为我们这套操作流程使用难易度

读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家带来的8篇《网络公司创业计划书》,希望可以对您的写作有一定的参考作用。

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