部门会议纪要(优秀10篇)
会议时间:20xx年x月xx日下午xx点xx分下面是差异网整理的10篇《部门会议纪要》,希望能够给您提供一些帮助。
会议纪要 篇一
x集行中会〔xxxx〕4号
会议名称:xxxx年集团文秘工作会议
会议时间:xx月xx日(17:00—19:30)
地点:集团本部培训室
会议方式:现场+视频+电话
召集人:xx
与会人员:集团行政中心xx副总监、集团各高管秘书/文员、集团本部/各区域/各项目/各部门文员
记录人:xx
本次会议有两个议题,其中:集团行政中心aa副总监从行为规范角度宣讲了怎样做一个合格的文秘人员,对集团的文秘人员本身及集团文秘工作提出了要求;集团行政管理部zz就集团本部公文近期常见病例等和与会人员进行了分享。纪要如下:
一、xx副总监宣讲文秘工作要求
x总指出文秘工作是公司沟通的枢纽,文秘人员是集团的机要工作人员,起着很重要的作用,在工作中须遵照公司的规章制度,找到自己工作的依据。集团《机要工作人员管理制度》之前只适用于董事局成员身边的工作人员,本次会议后集团行政管理部要对其进行修订,以适用于集团整个文秘系统,为大家开展工作提供更为具体的指引和规范。
会上,x总从形象礼仪和工作纪律两方面介绍了集团对文秘工作人员的要求,并以文秘人员考核表为基础,向大家介绍了文秘工作的职责及履行这些职责所必备的技能,向大家明确传达了公司对文秘工作的期待。
(一)集团对文秘工作人员的形象礼仪要求
x总首先通报了集团行政管理对集团各有关人员接听电话和在集团本部进行的办公纪律检查的结果,要求文秘工作人员尤其要在接打电话和着装上注意自己的形象。
x总要求集团的所有文秘工作人员不能错位和越位,大家要树立"服务的领导不是自己的领导,而是自己的顾客"这样一种观念,不论自己服务的是部门领导,还是项目领导,抑或集团领导,也不论服务对象的级别有多高,他们都只是自己的服务对象,文秘工作人员一定要防止"狐假虎威"的现象出现,具体到实际工作中,就是在上传下达的过程中,与同事讲话、接打电话时态度要谦虚,语气要注意规范。
在穿着上,文秘人员的形象在一定程度上代表着公司形象,因此文秘人员在工作中要随时注意自己的衣着,禁止露背,露脐装,衣着应表现得职业和得体。
(二)集团对文秘工作人员的工作纪律要求
x总提醒集团所有在领导身边工作必须随时注意自己的行为规范,并重点强调了保密要求。a总指出,在最近对大家接听电话的测试中,不仅发现了以上提到的礼仪问题,部分人员对接听电话的反应也暴露了其保密意识有待加强。
x总要求,文秘人员应坚守自己的职业操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。针对高管信息被泄露问题,要求大家对高官的私人信息守口如瓶,尤其在转接电话中不能照单全收,应先过滤来电,再把安全的、有用的电话转接给领导,防止无意间泄密;针对文印室文件随便乱扔的现象,要求大家充分认识到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、装修、材料报价的文件,对我们的竞争者来说都是很重要的,我们的资料一旦被泄密给了竞争对手,对我们公司造成的将不只是物质上的损失,更重要的是名誉上的损失,要求在平时的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎纸机碎掉。
(三)集团文秘工作人员应履行的职责
x总以文秘人员考核表为依据,要求集团的文秘人员履行商务沟通、办公室事务管理、文书工作、会议管理、商务活动、信息档案管理的六大职责。
x总指出,以上六大职责中,目前发挥得不好,或者说整个文秘系统的软肋在于文书工作和信息档案管理这两项,要求大家认识到:文秘人员如果不能完成这两类工作,那么只是手脚被使用,充其量是一个劳动力;只有能完成两类工作,脑力、智慧被使用,才是脑力劳动者,也才是真正的文秘。因此就要多练习,熟能生巧,尤其是公文写作、发言稿的撰写。x总还要求文秘人员会使用outlook,尤其是会用该软件中任务管理与会议管理功能。
二、文秘工作分享、介绍oa发文规则。
本次会议,集团行政管理部刘闯就集团本部公文近期发现的一些普遍性错误、公文的规范语言、公文格式和oa发文规则和与会人员进行了分享。会议归纳集团本部公文错误类型中频率较高、错误较明显的有以下几种:
(一)文种
"通知"和"函"混用,要求熟悉各种文种的使用范围,依据公文的实际内容来选择文种。
(二)文件编号
年份号两边的括号选用错误或者编号为个位时流水号错误。年份两边的括号应选"〔〕",不用"()"、"【】"等;流水号为个位数时,前面不编虚位。
(三)标题
标题过长或标点中使用标点符号。除了书名号外在标题中一般不用其它的标点符号;标题应简短,由"关于+事由+文种"构成,要避免把标题当正文写。
此外,标题还存在文不对题现象,例如,明明是一份会议通知,却把标题写成了《关于确定xxx会议的事宜》,一次会议"确定"不确定是相对主办者和承办者来讲的,这与邀请别人参会完全是两个不同的概念。
(四)主送部门、发文部门
把文件主送给不存在的部门或公司已撤销、更名的部门,写发文部门搞不清本部门名称。要求文秘人员熟悉公司的架构,按照公司组织架构的标准名称来写主送、发文部门。
另外,还要注意在公司公文"发文单位"中最低一级应是集团、区域的二级部门和项目的一级部门。
(五)正文
1、正文中的引文只有编号,没有文件名。要求引文应先写文件名,再用括号的方式写文件编号。
2、正文一页写完,在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的,无需写上提示性字词。
3、正文的逻辑层次序号,公司大部分公文都不规范,要求用国标的格式分层编号。
(六)结尾用语
常见的错误是在在结尾用语手加上"!",如"特此通知!"正确的用法是后面用句号或不用任何标点。
(七)附件
表示多个附件层次关系常见的错误是写成"附件一、附件二……"、"附件:一、……"等,正确的写法应是"附件:1、……",注意的是附件名后面不用任何标点标点符号。
(八)抄送(抄呈)
常见的错误是发文单位自己抄送文件给自己:一是抄送给该份文件的签发人;二是抄送给自己的组成部门,例如房管中心发文,抄送给"综合管理部",这两种写法都不符合行文规则。
应注意的是,只有当签发人兼任多种职务时,才可将代表一种职务签发的文件抄送给另一种职务的自己,例如经营管理职务的陆倩芳总裁签发的文件,抄送给董事局职务的陆倩芳副主席;上级将公文抄送给下级的情形一般存在于答承性质的公文,例如,复函和批复。
会议要求文秘人员不仅在自己拟写公文时避免以上常见的明显错误,同时在上传其他人员拟写的公文到oa之前,也要检查是不是存在以上错误并提前修改,以便提高公文审批流转速度。
本次会议还与大家分享了公文的高频用词,并重申了公司公文的格式要求,要求oa发文填写主文档的主题按照"发文单位+—文件主题+的+文种"格式和要素填写。
会议最后,xx副总监再次要求集团文秘系统的全体人员正确定位自己、发挥头脑的潜能,并再次强调电话规范和文件流转需要记录。x总希望文秘系统的全体同事,提高素质,提高水平,履行好文秘工作的六大职责,为公司的高效运作贡献自己的智慧和力量。
公文会议纪要格式 篇二
学习时间:xx年x月x日
记录人:
出席人员:全体教职工
主持人:
会议记录:
一、假期工作回顾
1、民间艺术:科研与教学结合,涉及到放假的节日一定要做好做大,不但要方案,而且要优化环境氛围,形成校园文化。
2、兔子灯:初五开始有徐慧宁领头制作,至2月4日已完成40只,2月5日下午南汇电视台和新闻坊将前来拍摄。2月7日、8日下午到上海参展,参展内容分成品和现场操作。(徐慧宁、金静雯、王淑杰、徐懿玢、宋姣毅、温丹菁等9人)
二、上学期上交资料分析
1、总结与计划较好匹配。
2、部门材料有缺乏现象,下学期有各部门负责人把好质量关。
3、上学期部门总结和缺乏材料反馈。
作息时间表、各类活动室安排、教职工配班情况、各班计划总结、优质教学事迹、成绩纳入总结。各类技能比武活动资料、保育员每月工作心得、各类检查记录。幼儿出勤汇总表、保育组工作总结、一月份保健资料。
三、新学期园务计划通报
(一)新学期成立各种兴趣小组,实现老带小,成熟带新手的目标。
(二)新学期计划
四、主要工作目标:
1、加强民主管理,培植校园文化。
2、以开发和建设园本课程为核心,推进幼儿园特色建设。
3、加强教育科研,扎实课题研究,提高保教质量。
4、重视各类人员的园本培训,提高队伍整体素质。
5、优化后勤管理,加大三大员管理力度。
五、具体工作与措施:
1、加强民主管理,培植校园文化
(1)配置校园文化,继续做好一日三巡,明确每月的侧重点,考虑围绕四大领域做好保教指导。
(2)提炼有价值的管理经验,向姐妹园辐射,起到一级园的示范和引领作用。
2、加强各类人员的园本培训,提高教职工队伍整体素质。
(1)重视师德师风建设。
(2)加强中层队伍建设。尝试推出干事和志愿者岗位。岗位胜任能力和高于教师的思想境界。
(3)加强教师专业建设。
(4)重视后勤队伍建设。
3、加强教学研究和教育科研,促进幼儿园内涵发展。
(1)加强教研组建设和课堂教学活动研讨。做好一课三研和常规课的指导。
(2)开发和建设园本课程,进一步推进幼儿园特色建设。本学期完成课程方案。
(3)以课题研究为契机,提高科研绩效。
4、优化各项管理,后勤工作做到精细化。体现节约原则。
(1)强化保育管理。做好保育员、营养员培训。
(2)狠抓安全卫生管理。
(3)重视食堂管理。确保“过得了检查,经得起抽查”。
5、扎实家长管理。
家长工作要纳入保教、纳入班级。注重信息化使用。
6、每月活动安排。
会议纪要 篇三
时间:xxxx年6月17日
地点:xx研修大学会议室
参加人员:常务副会长,副会长办公室主任王xx、副主任,活动中心主任,中华研修大学管委会主任韩x等。第一副会长,副会长,常务副秘书长,副秘书因事请假,会后分别通电话征求了意见。会议纪要范文模板由精品学习网提供!
会议内容:
一、确定了学会的办公地点。根据xxxx年1月18日会议决定,郝同志对学会办公地点进行了考察,经过比较,认为中华研修大学办公条件优越,适合作学会的办公地点。会议决定,从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学,挂牌办公。通信地址:xx市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话:xxxxx。
二、学会与研修大学商定,由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的。办公费用。利用研修大学的教学条件,双方共同组织举办秘书培训班等。会议纪要范文模板由精品学习网提供!
三、为便于开展工作,建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长,负责学会的后勤保障和日常管理,先开展工作,以后提请8月份常务理事会确认。
四、研究了xxx年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。
如何写会议纪要 篇四
会议时间:xxxx年xx月xx日
会议地点:公司大会议室
与会人员:xx总、xx总、xx总、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
主持人:xxxx
纪要整理:xxxx
xxxx年xx月xx日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:
一、各部门本周工作总结及下周工作计划
1.营销中心:
本周进展
1) xxxx项目,市场部人员已拜访了基建部的xx总和计划发展部的xx部长
2)xxxx供电局xxxx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进
3)xxxx发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目
4)xxxx供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订
下周计划
1)xxxx房地产工程xx月xxxx日开标
2)确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目
2电气调试中心:
本周进展
1)xxxx变电站10kv一段调式,未完成
2)xxxx高压完成,保护尚不具各条件
下周计划
1)xxxx地区避雷器更换调试,正在前期准备
2)xxxx市政府工程预试
3)xxxx110kv变电站一段调试
3.检修运维中心:
本周进展
1)xxxx变电站改造
下周计划
1)xxxx变压器处理
2)xxxx项目工作内容的确定(周三)
3)部门人员安规考试
4)xxxx学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站
4.工程建设中心:
本周进展
1)xxxx高速迁改已完成,在消缺阶段
5.财务中心:
本周进展
1)软件安装完成
2)培训人员完成
3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设
下周计划
1)本月底帐目完成,出报表
6.防雷研发中心:
本周进展
1)xxxx气象局项目有眉目(检测、报价)
2)举行了发耳项目研讨会
7.综合管理中心:
本周进展
1)完成新员工入职培训
2)启动高新企业申报工作
3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划
4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)
5)完成生产许可证年审
6)完成廉租房资格预审(名额xxxx个)
下周计划
1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门
2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单
3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度
二、需协调的相关工作
1)xxxx项目需营销中心协助补签合同
2)xxxx运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同
3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做
4)xx总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签
5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达xxxx,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购
7)为降低成本,防雷中心xxxx项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的`钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)
8)xxxx工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付
9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购
10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)
11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单
12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单
13)公司qq群里需综合管理中心把xxxx的qq加进去
三、会议达成的相关决议
1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺
2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法
3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本
4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法
5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门
6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)
7)xxxx钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生
8)xxxx项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理
9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)
10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查
11)发送总公司文件的同时要发送给分公司
12)外派及出差人员的工资要按时发放
会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。
会议纪要模板 篇五
会议时间:20xx年月xx日
会议地点:xx
会议议题:xx
参加单位及人员:xxx等
会议主持人:xxx
会议议程及内容:
一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。
二、施工单位介绍所验收分部工程自评报告(记录其结论意见)。
三、监理单位介绍所验收分部工程质量评估报告(记录其结论意见)。
四、设计单位介绍所验收分部工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。
五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。
六、验收组成员分别对检查情况提出意见。
七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见,参建各方是否同意验收,是否达成一致性意见。
八、若参建各方对验收不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后重新组织验收。
九、所验收分部工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。
十、承监质监站对所验收分部工程发表验收监督意见和提出相关要求。
十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。
建设单位(盖章)代表人签字:
设计单位(盖章)代表人签字:
监理单位(盖章)代表人签字:
施工单位(盖章)代表人签字:
会议纪要模板最新 篇六
违纪党员的处分的会议纪要
会议时间:20__年7月2日
会议地点:武塘村村部
参会人员:镇党政领导李国栋,武塘村支部全体党员,应到195,实到138
会议主题:关于章杰、杨政、王小武三位党员违反人口与计划生育法律法规的处分
会议决议:
1、支部要加大宣传力度,组织党员经常学习人口与计划生育方面的法律和政策,增强法律意识,学习党的章程,增强组织观念,严格执行和维护党的纪律,提高支部的战斗力。
2、对违反人口与计划生育法律法规规定的章杰、杨政、王小武三位党员根据支委和支部大会的讨论决定,报请上级党委和纪律检察部门给予留党察看一年的处分。
3、为严肃党的纪律,维护人口与计划生育工作政令畅通,杜绝党员违纪违规的案例重发,今后凡出现类似情况的,按党的纪律处分作最高开除党籍的处分。
4、以上纪要经支委扩大会和支部大会讨论表决实施。
武塘村党支部
20__年7月2日
部门会议纪要 篇七
时间:
20xx年x月x日下午
地点:
分公司小会议室
参加人员:
xx
记录人:
陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下:
一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌
1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;
2、综合部工作要求:
(1)综合部出品、必出精品;
(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;
(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格:快、准、精;
4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习
1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:
(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;
(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;
(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。
三、岗位工作调整
1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;
2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;
3、负责租赁房产的收租工作;
4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点
1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;
2、建立备份制度;
3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;
4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。
会议纪要的格式 篇八
第一次例会会议纪要
时 间: ××××年××月××日
地 点: ××路A第三标段项目部
主 持 人: ×××
参加人员: 建设单位、监理单位、施工单位(详见《会议签到表》)
会议纪要:
一、施工单位汇报情况(见附件:各施工单位汇报材料)
二、监理单位
监理工作汇报的具体问题见附件,并在会上提出的几点内容:
1、工地例会原则上要求一周举行一次。
2、进度方面:由于近期雨水天气频繁,施工单位无法按计划正常施工,进度比较缓慢,要求各施工单位在天气转好的时候把进度赶回来;要求各施工单位的试验段在月底前完工。
3、安全方面:施工单位的安全意识比较淡薄,应重视安全生产,加强人员的安全教育;施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施,现场必须有专职安全人员巡查,对存在安全隐患的应当及时予以纠正。
4、资料方面存在较多问题:
① 开工前期资料应尽快送监理单位报审,将开工报告所需报审资料报齐后,才上报开工报告。
② 周计划要与施工组织设计里的总进度计划、分部分项划分里的计划必须同步。
③ 上报的资料里,所上报的人员以及相对应的职位在所有资料应一致,不要出现自相矛盾的现象。
④ 资料未经项目负责人的审查就直接上报监理,出现很多低级错误,要求所有资料必须经项目负责人审查后,方可上报监理审核。
5、有个别施工单位对苗木材料的落实不太重视,看苗情况不太理想,要求各施工单位认真选好苗木,把好苗木关,做好起苗和运输的监管工作。
6、种植土的各项指标必须符合设计要求,且外观需为黑色或褐色。
三、建设单位
A. 对工程提出以下要求:
1、施工单位开工后出现诸多问题,特别是安全方面的问题,要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。
2、已印发《××经济开发区主干路网绿化提升工程安全生产、工程管理制度和处罚条例》,各施工单位应认真对待,做到安全生产;因为各施工单位施工的道路都是开发区的主干路,所以安全问题是重中之重。有些施工单位开展工作面比较多,施工指示牌、安全标识牌、反光锥等设施明显不足,必须按照规范做好安全措施,摆放足够的安全设施,或者减少工作面,保证施工作业面有足够的安全设施。要求监理单位应做好巡查工作,对违规行为进行处罚。
3、施工单位应做好安全文明施工,施工时产生的垃圾应及时清理,不能污染路面或者占道施工(同时封闭单向两侧车道);人员或机械过马路要注意交通安全,施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车,要从细节上重视施工安全;
4、施工单位拿到图纸后应该尽快认真审图,及时提出问题并解决,不要到了施工时才发现问题,影响进度;有需要变更的应先报送工作联系单,业主批复同意后报送申请变更报告,并附上变更预算;
5、有个别施工单位人员到位缓慢,项目部技术人员和管理人员严重不足,应尽快将相关人员落实到位;要求安全员、专职资料员和技术负责人必须到场,现场管理人员及施工人员应佩戴证件;要求监理单位做好检查工作,对不称职人员进行撤换;
6、资料报送比较缓慢,应在施工前上报计划;施工单位应做好详细的看苗安排,落实好苗木,做好苗木运输的监管工作;
7、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限;
8、××路在清表施工过程中,对道路保护不够重视,沿路平石边挖土,因挖土过深,将路基保护层挖坏,且未能及时回填,导致长期浸水造成路基损坏,要求贵单位立即整改。并要求监理单位做好被损坏路面的桩号记录;
9、施工单位应尽快与业主签定工程施工合同,办理工程保险;施工现场有与其它施工单位交叉作业的,应与之签好协议书,并复印一份协议书上交给业主。
B. 就需要协调的有关事宜进行回复:
1、××路A三标路口问题:把新增路口预留,资料已上报有关政府部门,施工时先将路口预留。
2、关于施工现场的排水系统,要求各施工单位安排专业人员进行调查,做好合同段内现场排水情况调查,将调查报告连同排水解决方案上报监理及业主。
3、施工地段出现有堆放建筑材料的,施工单位应先与堆放材料的单位进行协商,未能解决再由业主进行协调;
4、根据土壤送检的检测报告,若未能达到种植土的设计要求,可以上报土壤改良方案总监办进行审批;种植土外观上要符合要求,种植土下层为回填土,要分别做好回填土和种植土的测量;如果直接用合格的种植土堆坡造型的,根据土方复测需先扣除30cm种植土,余下的作为回填土计量;当回填土和种植土达到设计要求,且堆坡造型验收后,方可进行堆坡后测量。
5、××路A提出××路与××路交叉路口的问题,因原有绿化属于其它单位,需待协商;
6、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽,现场路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;
7、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题,等待设计的回复。
××××年××月××日
会议纪要模板 篇九
时间:20xx年11月28日13︰00~13︰40
地点:三楼会议室
主持人:
参会人员:
记录人:
会议内容
一、经过前期的招投标工作,已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京**公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的。方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。
三、南京**公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。
20xx年11月28日
参会人员签字:
部门会议纪要 篇十
会议时间:
xx年x月x日
会议地点:
集团总部小会议室
参会人员:
江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
会议记录:
薛晨
会议内容:
1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:
① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求
② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值
④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等
⑤ 员工关怀
⑥ 爱与责任
⑦ 感恩与收获
⑧ 与万物和谐相处
3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:
① 惰性
② 不自信,专业能力不足
③ 不知道自己的目标,想要什么
④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己
⑤ 个人观点影响与外界和谐相处
⑥ 执着
4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。 针对个人案例的写法,会议建议按照如下来写:
① 现状:
② 执行:
③ 结果:
针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:
① 汉中公司生产长差异网www.chayi5.com差异网工人,因为长时间久坐不利于身体健康,向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用。
② 服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动
③ 给员工发放各种书籍
注:员工所举的案例应具有时效性,最好是最近一年发生的案例。
会议收获:
通过本次共创会,人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更准确的认识,并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外,会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个,规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个,9月底需要上交部门案例至少2个,并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例,为大家的后续工作指明了方向。
以上内容就是差异网为您提供的10篇《部门会议纪要》,能够给予您一定的参考与启发,是差异网的价值所在。