中层岗位竞聘演讲稿优秀3篇

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演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在我们平凡的日常里,演讲稿对我们的作用越来越大,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编辛苦为朋友们带来的3篇《中层岗位竞聘演讲稿》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

中层岗位竞聘演讲稿 篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫竞聘演讲稿,出生于1972年2月,现年43岁,大专学历、中共党员,现任X公司综合业务主办。我1991年9月参加工作,分配在微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

20xx年11月由于工作需要,我又被调到XXX微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于20xx年12月光荣的加入中国共产党。20xx年3 月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的`劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。 人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点: 一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。 二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。 如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。

谢谢大家!

中层干部岗位竞聘演讲稿 篇二

各位领导、同志们:

大家好!

首先,我要感谢建委的这次上岗制度改革,让我有机会来参加中层干部岗位的竞聘。

我叫xxx,1966年出生,中共党员。1985年从军退伍,1990年调建委,先前任乡建科副科少、办公室副主任等。

我在工作中一直都是兢兢业业的,我一直信奉“老老实实做人,勤勤恳恳工作”的原则,一下是我这次竞聘中层岗位的一些竞聘思路!

我此次竞聘的职位:第一志愿是督导科科少;第两志愿,施工宁静科科少;第三志愿,乡建科科少。我觉得本人竞聘那三个职务,主要有以下三个圆里的劣势:

一是正在建委工做工妇较少,具有较歉硕的工做经历。自进进建委工做以去,没有管正在哪个岗亭,我皆兢兢业业,恪失职守,对各科室、各单元的工做状况比较生习,积散了一定工做经历,为做好督导工做挨下了一个较好根底。督导科是我委新建坐的一个科室,它的主要职责是,监督指面齐委各科室、各单元工做效能,细确、快速天体会、降真委党组决定,做好指面顾问战助足,帮手指面实时把握工做新静态,为指面决定计划供给真正在牢靠的按照。果此,我觉得,有本人多年的工做经历做根底,完整有才气真止好那一职责。

二是经暂正www.chayi5.com在办公室工做,正在工做的构造和谐上具有较强才气。我自 年到办公室工做,已担当办公室副主任 年。办公室正在齐委各科室、各单元中独有的关键做用,使我正在构造和谐才气上得到了极大年夜锻炼,能够与各科室、各单元停止较多天打仗,正在交流中积散了较歉硕的工做经历。要做好督导、施工宁静战乡建办理工做,必须具有较下的构造和谐才气,而正在办公室的工做经历,使我具有了那圆里的劣势。工做中,我将当真、片里贯彻委党组决定,做为上下级的的桥梁战纽带,增强相同,最大年夜限度天使委党组工做布置降到真处,增长各科室、各单元工做和谐安康展开。

三是队伍的培养战锻炼,使我具有办事怯敢、深化扎真的工做做风。果为督导科、施工宁静科战乡建科独有的工做性量,需供从科少到一般工做人员,皆必须具有较下的政治营业素量,其中最主要的一条,便是必须做到对峙本则,没有怕刻苦,没有怕得功人,同时,正在工做中要遁供下服从,做到雷厉衰止,办事怯敢,而我正在队伍的特有经历,使我早便具有了那一素量。

竞争上岗,有上有下。说的再多不如实际行动,希望领导能给我一个展示的机会,但是如若不能我也不会气馁,我会继续在我的岗位上发光发热!

谢谢大家!

学校中层岗位竞聘演讲稿 篇三

各位领导、同事们:

大家好!

首先感谢学校搭建了“公选公推”这个平台,是我有机会参加中层竞聘,同时也感谢朋友们的鼓励,让我有勇气站在这里演讲。

一、工作经历和人生态度

从xx年走上工作岗位以来,我一直在教学的第一线,即使在怀孕期间仍担任了班主任工作。先后两次下乡支教;在镇东小学工作时,由于支教的原因,两学年里,曾经历了四次语文改教数学,再从数学改教语文,我都能顾全大局,服从分工,且毫无怨言。

以前的我一直认为只要认真工作,教好书,就算是一个好老师了,对于其他没有太多的追求,我也曾很满足这种生活状态,但也许正是这种没有太高追求的人生态度使我错失了很多的东西,比如说我的小高职称整整迟上了六年。虽然说对过去那样的生活我并不后悔,但到了四十不惑的年龄,仔细想想,有那么一点遗憾!所以现在的我想借这次机会,努力改变自己,无论是工作上还是生活上,使自己积极一点,向上一点。也希望我的改变,能感染我身边的人,给像我一样的朋友带来一点正能量。

二、任职优势和我对中层的认识

我虽没有丰富的管理经验,但我认为我的优势是坚持了二十几年的一线教学工作,从不怕苦、怕累。而我的财富是和很多同

事之间建立的坦诚和理解,彼此和谐相处的感情,我觉得这些对我竞聘至关重要。中层竞聘演讲稿因为我对学校中层的认识是:中层不仅是学校决策的执行者,领导意图的落实者,更应该是群众正当利益的代表者,教师教育、教学工作的服务者。我深知,我不是竞选中能力的,但我一定会是最愿意代表大家,最适合为大家服务的那一个。

三、竞聘态度和我的服务承诺

我已不再年轻,没有年轻同志的激情和雄心壮志,但我有我这个年龄的淡定和从容。

如果这次没有得到大家的肯定和认可,我就把它当作一次锻炼自己、提高自己的机会,今后除了一如既往地做好自己的教学工作,同时积极支持新竞选上的中层同志的工作。

如果幸运地得到了中层的岗位,我的用心,加上你们的支持,我会让你们看到一个全新的、工作更出色的我!

谢谢大家!

上面内容就是差异网为您整理出来的3篇《中层岗位竞聘演讲稿》,能够帮助到您,是差异网最开心的事情。

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