岗位竞聘演讲稿（优秀4篇）

原则上配置组织结构中的重要岗位均可实施竞争上岗，条件成熟时，全部管理岗位都可实行竞争上岗，全体任职者均从参加竞聘参加人员中产生。差异网为您带来了4篇《岗位竞聘演讲稿》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

岗位竞聘优秀演讲稿 篇一

各位领导、老师：

大家下午好！

首先我感谢同事一直以来对我的信任和支持，同时给我这个机会来参加本次教师岗位竞聘的演讲。我于2004年毕业于新疆师范大学美术学院，本科学历，现已执教7年，我竞聘的岗位是小学美术教师，我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下的几个优势：

一、我有一颗热爱教育事业的心。

我明白教师的苦与累、平凡与无私。我们有的只是生活的忙碌，肩头沉甸甸的责任。但我无悔于自己的选择！我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧，用我这颗跳动的火热的心！面对着一群天真可爱的孩子，我揣摩着、尝试着，与他们真诚的交流着，让我们用爱托起明天的太阳。

二、我有较为扎实的实践知识：

自参加工作以来，我始终不忘学习，勤钻研，多研究，重反思，敢挑战，不断地丰富自己、提高自己，并在工作中多次参加各级各类的艺术类培训学习，研讨课展示，美术小课题的申报与方案制定，研究。由此坚信我对美术的教学工作是完全能够胜任的。

三、我有较强的工作能力：

并在实践中也积累一些经验。我深知艺术教育工作者在小学生成长历程中的地位和作用，同时在实践中也悟出一些方法和策略。也深知教学工作要“一切为了孩子，为了孩子的一切”这样的准则。我踏实工作。

四、我具有奉献精神：

如只要与美术相关的事，我能服从领导安排，发挥自己特长，配合好完成工作，同事有事或有困难时我也能及时顶上，并有质量地完成各项工作任务。服从大局，服从领导的安排。

我的工作设想：

1、潜心研究教学方案，通过查阅和欣赏他人作品提高审美观和了解如何开展有趣的教学活动，使学生能大胆地表达自己的情感、理解和想象，从而使学生体验到自己独特的个性化的方式感受美、表现美和创作美的自由和快乐。

2、实事求是，开展教学活动。引导学生学会观察欣赏自然中的美好事物，观察四周的人和事，积累丰富的感性经验。

3、在“趣”中提高学生的绘画技能，对美术感爱好了，才能更为有效地激发他们参与活动、主动学习的欲望。

假如我不能被聘上，我将不断反思，继续改进提高。若荣幸的聘为美术教师，我将珍惜这个机会，扎扎实实的工作。在以后的教学中，我也会正视自己的不足，更加努力，让孩子在艺术的殿堂美丽绽放。

谢谢大家！

岗位竞聘演讲稿 篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫xx，现年x岁，大学学历，政工师职称。

我的优势：

一是工作经验丰富。参加工作17年来，我长期奋战在一线，先后担任过诸蓄员、内勤主任、主任、会计主管等职，积累了丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。“爱岗敬业、开拓进取”是我的座右铭，一门心思扑到事业上，精研业务，勇挑重担。多年来，领导和同事们的支持帮助，造就了我坚持原则，秉公办事，求真务实，胸怀宽广的品格。面对改革我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。在长期的金融工作中，我干过年的内勤主任，干过年的会计主管，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，干中学学中干，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问。20xx年，我考上了石油大学的在职研究生，对银行管理、经济管理、计算机网络和英语等方面的知识有了系统地学习。长期的工作和学习使我在业务和管理中有了自己的见解和方法。

如果竞职成功，我的工作思路是:

一是提升服务层次，丰富服务内涵。进一步完善内控制度，强化内部管理。根据新版科技工作规范要求进一步规范各系统工作流程和应急实施细则。梳理相关工作流程和应急预案，提高制度流程的实用性。树立“执行力就是生命力”的理念，不折不扣地把制度执行好。

二是强化运维管理，确保信息系统安全稳定运行。严格按照操作手册完成系统监测、设备监控、批量处理等工作。强化设备巡检，加强设备管理。组织应急演练，提高突发事件处置能力。为我行信息系统安全稳定运行提供坚实的技术保障。

三、学好相关知识，打牢理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注重对相关法律法规和业务知识的学习，特别是对相关制度规范的学习，知其所以然，掌握工作主动权。

如果我竞职成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取合行领导对科技部的重视和支持，使科技部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。为我行效益再上新台阶提供坚实的技术保障。

我的演讲结束了，谢谢大家。

岗位竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家晚上好！

我今天竞聘的岗位是ｘｘ支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的x和热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。

下面我将从三个方面介绍我对ｘｘ支行工作的一点考虑。

第一、树立信心，克服困难，挑战自我

今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于ｘｘ分行近年来业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许ｘｘ支行的发展历程不一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有ｘｘ支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。

第二、细分市场，找准目标，转型发展

ｘｘ片区作为ｘｘ市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把市场让出来。未来ｘｘ支行如何发展呢？我想出路只有一条：就是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有数，明确工作的重点和方向。针对ｘｘ区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”，通过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后ｘｘ支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针，用心做事，认真做人，带领ｘｘ支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

第三、挖掘人才，培养人才，使用人才

一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合ｘｘ支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养，鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在ｘｘ支行内部的合理流动。

以上就是我对ｘｘ支行各项工作的一点不成熟的思考，我想贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者，我期待ｘｘ支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在支行全体员工的共同努力下，相信ｘｘ支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。

职位竞聘演讲稿 篇四

为贯彻落实银监会20xx年重点工作事项部署和《银行业金融机构案防工作评估办法》精神，防范和化解案件风险。我行在全行范围内组织开展了20xx年第一季度案件风险排查工作，现将有关情况报告如下：

一、基本情况

我行领导高度视案件防控工作，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，使制度与实际工作相符；对每部防控、工作落实和业务流程等层面存在的问题进行认真分析梳理，分类汇总，制定方案及时整改。

1、认真落实各部门案件防控工作的具体措施，实行资金安全管理责任制，组织全行员工认真学习和签订《XX银行金融资金安全责任书》。成立专门的案件防控领导小组，明确工作职责，认真执行人员排查制度，全面施行轮换岗计划。

2、认真落实《XX银行案件防控及风险排查工作的实施方案》，在我行开展了对员工不良行为排查工作，以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力，对员工不良行为排查率为100%。

二。案件防控工作部署

认真贯彻落实《XX村镇银行案件防控及风险排查工作的实施方案》文件精神，我行结合实际，在全行范围内开展了全方位、多层次的案件风险排查工作。

1、高度重视，明确责任，各负其责

我行成立了一季度案件风险排查工作领导小组，由行长陈忠明任组长，综合业务部、业务发展部、风险管理部、财务部负责人为成员。“一把手”负总责，直接参与，逐一分解细化整改措施，逐项明确协办和督办部门，各部门加强沟通，充分信息共享，形成了各部门齐抓共管、全行整体联动的格局，有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

2、注重预防，做好案件排查预警工作

认真开展专项排查，加强员工行为管控，先后开展重要岗位员工不良行为排查，员工挪用资金专项行为排查，银行泄露客户信息情况排查工作，排除隐患；组织开展典型案件警示教育活动，增强员工合规经营、按章办事的自觉性；采取全行员工自查、互查的方式，深入到部门听取负责人对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价，并组织员工对本部门负责人进行民主测评。在这次员工不良行为排查工作中，未发现有不良行为的员工。

三、营业部案件防范工作采取的具体措施

1、完善制度建设，从体制上夯实风险防范的屏障

完善会计结算管理制度，坚定执行分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的风险防范管理制度；加强员工行为管理，建立健全员工日常工作、生活各环节的行为管理制度；完善员工服务规范管理制度，提高了我行员工的服务意识和质量；完善安全保卫制度，做到安保处处有制度、安防事事有人管。

2、夯实会计管理基础，切实防范风险

夯实基础，梳理风险控制措施。加强配合，做好会计检查组织工作，杜绝风险隐患；严格控制库存限额，结合营业部现金收付额的具体情况核定现金库存。营业部负责人及会计主管每星期一次查库，主管部门每月一次查库，行长每季实行不定期查库。

四、安全保卫部案件防控工作做法

首先，认真做好营业部门安全检查工作，规范我行的安全保卫工作，明确营业室安全检查制度及检查内容，切实贯彻“谁检查、谁负责”的原则，督促营业室负责人按照营业场所安全管理检查内容逐条对照检查，并认真做好检查记录。其次，狠抓整改落实工作，安全检查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通过安全检查及时发现问题、消除隐患，其落脚点就是放在对存在问题的督促整改上，增强安全系数，杜绝案件的发生。最后，切实加强我行营业部门监控设备的管理、维护工作，通过对营业室监控录像的随机回放

检查，发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为，有针对性的加以指导、整改，防患于未然，杜绝操作风险的形成和案件的发生。

五、下一步工作开展计划

1、进一步提高认识，确保案件防控工作取得实效。我行充分认识开展关键风险点监控检查工作的重要性，切实落实监控检查职责，确保监控检查工作取得实效。

2、加强业务学习，进一步提高案件防控水平。

4、进一步提高工作实效和质量。坚决克服得过且过、不作为的现象，对发现的问题引起高度重视，坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。

4、加强案件防控及整改，保证整改工作落到实处。管理部门将定期或不定期对案件防控及整改落实情况的检查，对整改工作落实不到位的要追究责任人，并对整改情况进行重点抽查。各部门因整改落实不到位，造成风险隐患的，要从重处理责任人。

XX村镇银行股份有限公司

二○XX年三月七日

以上就是差异网为大家带来的4篇《岗位竞聘演讲稿》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在差异网。