有关公示结果报告【优秀7篇】
为了体现公开、公平、公正、合理的原则，职称评审考核小组对拟评人员进行了全面、客观、公正的考核。经审核------同志综合量化评分及有关评审工程师专业技术职务任职资格的相关条件，该同志贴合工程师专业技术职务任职资格的评审资格，并从2014年8月10日起到2014年8月20日起进行了为期十天的公示。以下是人见人爱的小编分享的7篇《有关公示结果报告》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
公示结果报告 篇一
公示结果的报告
为了体现公开、公平、公正、合理的原则，职称评审考核小组对拟评人员进行了全面、客观、公正的考核。经审核------同志综合量化评分及有关评审工程师专业技术职务任职资格的相关条件，该同志贴合工程师专业技术职务任职资格的评审资格，并从2014年8月10日起到2014年8月20日起进行了为期十天的公示。公示资料如下:
姓名:--------------
学历:本科毕业
专业:--------------
参加工作时间:2008年7月
技术职称:助理工程师
申报技术职称:工程师
任现职专业年限:5年
论文:《--------------------------------》
《--------------------------------》
《--------------------------------》
科技成果:专利《--------------》专利号:---------------
专利《--------------》专利号:---------------
专利《--------------》专利号:---------------
专利《--------------》专利号:---------------
专利《--------------》专利号:---------------
年度考核结果:2008年优秀、2009年优秀、2010年优秀、2011年优秀、
2012年优秀、2013年优秀
公示范围:单位内部网和单位公示栏张贴两种形式同时进行公示
公示结果:同意------同志评审中级职称
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2014年8月22日
公示结果报告 篇二
XXXX局
关于拟推荐“全国XX系统优秀XX员”
公示结果的报告
XXX局：
根据推荐“全国XX系统优秀XX员”的有关规定，我局将评选条件、拟推荐对象姓名、个人简要事迹进行了公示，现将公示结果汇报如下：
一、公示内容：“全国XX系统优秀XX员”评选条件、拟推荐对象及简要事迹。
二、公示时间：从二○一二年五月二日开始至五月六日结束，时限五天。
三、监督方式：以设立监督电话或当面反映情况等方式进行监督，并设立监督电话和公示记录。
四、公示结果：在张榜公示的时限内，没有任何单位或个人提出不同意见。
特此报告。
XXXX局
二○一二年五月七日
有关公示结果报告 篇三
经本人申请，党组织长期培养考察，近期确定×××等3名同学为拟发展对象，根据中央及我院党委发展党员公示制的规定，现公示如下：
××× 男 1985.6 ××系03级××××1班 班长 20xx.9.1
××× 女 1985.7 ××系03级××××2班 团支书 20xx.10.1
公示期自即日始5个工作日，即12月6日—12月10日，凡对发展上述同志入党有意见者，请及时以书面或口头形式向××系党总支反映，也可直接向党委组织部反映。 接待时间：每天8:00—12:00，14:00—16:30
联系电话：××
系党总支：××××××××
党委组织部：××××××××
××系党总支
××年××月××日
转正公示情况报告 篇四
XXX党委：
XXX，女，XXXX年XX月出生，汉族，XX学历，现为XXX卫生院护士，XXXX年XX月参加工作。XXXX年X月向党组织提出入党申请；XXXX年X月X日被确定为入党积极分子；XXXX年X月X日被确定为发展对象；入党介绍人为XXX和XXX，XXXX年X月X日，XX党支部召开党员大会，同意接受XX同志为中共预备党员；XXXX年X月X日，XX党委召开党委会，批准XX同志为中共预备党员，预备期一年，从XXXX年X月X日起，至XXXX年X月X日止。XXXX年X月X日党支部收到该同志的入党转正申请，经支委会研究认为，经过一年的培养考察，XXX同志具备了转为正式党员的条件，拟提交党员大会讨论其转正问题。自XXXX年X月X日至XXXX年X月X日，党支部对其有关情况进行了为期10天的公示，公示期内党员群众无异议。
特此报告
XXXX党支部（盖章）
XX年X月X日
转正公示情况报告 篇五
开发区党工委：
我支部于XX年XX月XX日召开支部大会，研究讨论XX同志按期转为中共正式党员事宜。本次会议应到党员XX人，实到XX人，有表决权的XX人。经举手表决，同意该同志按期转为中共正式党员。
XX年XX月XX日至XX月XX日，我支部对XXX同志按期转为中共正式党员事宜进行了为期7天的公示。公示期内无异议。
现提请党工委，同意XXX同志按期转为中共正式党员。
党支部书记（盖章） 党支部（盖章）
年 月 日年 月 日
公示结果报告 篇六
干部任职公示状况报告
--------党组:
---，-，-族，----年-月出生，现任--------长，拟任---------------，于-----年-月-日至----年-月-日公示-天，在公示期间，全局干部职工无异议；未收到反映发映---同志有任何问题的信件。
特此
报告
--------局党组
二○○八年六月三日
有关公示结果报告 篇七
各部(室)、公司、工会：
为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结～年工作，落实目标责任书完成情况，现将中心～年度工作人员年终考核工作通知如下：
一、考核的目的和原则
年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。
二、考核对象
全体工作人员
三、考核的内容
“德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。
1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等方面的表现；对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协作等方面的表现。
2、工作能力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管理经验和现代化的管理手段等情况；对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、工作效率、学习和接收新知识等情况。
3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况；对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。
4、工作实绩方面(绩)。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作；对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况；完成领导交办的任务情况；工作中改革创新情况和实际工作效果。
四、考核的各等次和标准
考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。
1、政治表现。
优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。
合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。
基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。
不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。
2、工作能力。
优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务出色。
合格：具有本职务、本岗位的专业理论知识，熟悉业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。
基本合格：本职务、本岗位的专业理论知识欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。
不合格：缺乏该职位所必需的业务知识，工作无计划，筹划性、决策性差，必须在他人指导下从事辅助性工作，难以胜任工作。
3、工作态度、出勤情况。
优秀：爱岗敬业，工作积极主动，不计个人得失，服从领导安排，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。
合格：工作认真负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注重学习专业知识，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。
基本合格：工作态度差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。
不合格：不安心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。
4、工作业绩。
优秀：完成任务迅速、及时、准确，效率高、质量好，完成任务多，工作有突破性，成绩显著，受到领导肯定。
合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较及时。
基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。
不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。
五、考核的程序和时间
1、考核动员，～年12月13日。
管理中心在中层干部例会上进行动员；各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的具体方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。
2、撰写个人总结，～年12月14日—18日。
被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写《事业单位工作人员年度考核表》;
3、组织测评，～年12月19日—22日。
①各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步意见。
②中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进行述职，并进行民主测评。(中层干部根据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，对照目标责任书完成情况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及～年工作计划进行述职；报告统一以a4纸打印，于述职后上交一份到办公室)
③副总经理以上人员参加管局述职及考核。
4、确定考核结果，～年12月23日—31日。
召开总经理办公会议，根据全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况，进行综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。
5、公示。
考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。
6、总结表彰。
～年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先进集体和个人。
六、特殊情况处理
1、有下列情况之一的，参加年度考核，不能确定为优秀等次。
(1)发生责任事故的；
(2)全年病假超过44日，事假超过22日的；
(3)第四季度月均考绩分数低于135分；
(4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。
2、下列情况之一者，参加年度考核，只写评语及原因，不确定考核等次。
(1)来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以上的；
(2)对德、能、勤、绩较差，或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结，再进行考核，有明显改进的可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。
3、下列情况之一者，应确定为不合格等次。
(1)经常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的；
(2)经常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者；
(3)受党内严重警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的；
(4)第四季度月均考绩分值小于80分。
x公司
二○xx年十二月十二日
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