医院的规章制度【最新4篇】

章程，是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的法规文书，是一种根本性的规章制度。差异网为朋友们整理了4篇《医院的规章制度》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。

医院的规章制度 篇一

1、在院长的领导下，负责全院的行政管理和综合协调工作。

2、负责起草全院性的行政工作计划、总结和报告。

3、负责文秘工作。做好各种文件的收发、登记、传递、传阅、立卷、归档、保管、利用和文件保密等工作。文件的传递、传阅要及时，拟办意见要恰当，领导阅批后的文件，要认真落实和催办；处理后要及时将结果、情况向院领导汇报，必要时要向来文的领导机关汇报。

4、负责医院行政文件的草拟、审核、印发工作。负责对各职能部门及业务科、所、室以院的名义草拟的公文进行具体审核，所有院发文必须经院办核稿后，由院长签发。

5、负责情况综合工作。经常深入各部门，了解各项工作的情况，加以综合分析，向院长汇报，并提出意见和建议，供领导决策参考。负责起草、印发情况反映、工作简报、调查报告等材料。

6、具体安排各种行政会议，做好会议记录。及时传达院长及各种行政会议做出的决定，并对具（www.chayi5.com）体执行情况进行督促检查。做到上情下达和下情上达，沟通行政科室之间某些工作方面的联系，做好协调工作。

7、严格按照印鉴及介绍信管理制度，做好医院印鉴和介绍信的使用和管理工作。

8、做好医院的宣传报道工作。负责院宣传报道稿的采写、审核、编发，医院院讯及其他宣传资料的编印。负责与各新闻媒体联系，并处理各种有关医院公众形象方面的事务。

9、负责安排行政总值班和节假日行政值班，发现问题及时牵头处理。

10、负责医院文印、内外勤务、邮电通讯、信访接待等工作。

11、承办日常行政事务和院长交办的其他临时性工作。

医院的规章制度 篇二

一、全院实行：

“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。

二、科主任、护士长聘用制度：

㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个人本年度工作述职报告，在医院组织的`全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。

㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。

㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。

三、职工聘用制度：

每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接收单位。

四、重点岗位人员聘用制度：

药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每年聘用一次；药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。

民营医院章程 篇三

前 言

为发展我市医疗卫生事业，促进我市医疗卫生事业整体实力和水平的跨越式发展，为实现我市“三步走”的战略目标，建设文化新城，全面建小康做出贡献，本院将建设成为立足、面向珠三角、辐射全国的，集医疗、预防、保健为一体的大型综合医院。在本院基础上组建医院投资管理集团，志在成为国内医疗产业的龙头企业，努力实现资本与产业的有机融合，通过输出资本、知识与管理，为推进我国医疗事业和医疗产业的技术进步和制度进步做出有益的尝试；为中华民族的伟大复兴，为全面建设小康社会，为促进经济社会和人的全面发展做出贡献。

第一章 总 则

第一条 根据国务院《医疗机构管理条例》及广东省政府《广东省医疗机构管理办法》等国家有关法律、行政法规及广东省人民政府有关政策，为建立产权明晰，责权明确，管理科学的现代医院制度，特制定本章程。

第二条 名称：××医院。

第二条××医院为市××投资集团有限公司（下称集团）全资所有。

第四条 法定地址：××。

第二章 经营宗旨和企业规模

第五条 医院宗旨是：以国家医疗体制改革的有关政策为指导，全面参与我国医疗服务事业的“技术创新和管理创新”，旨在推进我国医疗服务事业技术进步和制度进步；树立 “人的整体健康为中心”的全面、协调、科学的发展观，积极探索科学的现代医院管理体系，为创建具有中国特色的经营管理效能型医疗服务事业做出贡献。

第六条 本院总投资10亿元左右。第一期规划病床位数1000张，可扩展病床位数3000张。

第三章 董事会、总经理管理模式

第七条 医院设董事会，由××集团选派。董事会成员五人。董事任期三年，可连选连任。

董事长为的医院的法定代表人，由董事会选举产生。

第八条 董事会行使下列职权：

（一）向××集团报告工作；

（二）执行××集团董事局的决议；

（三） 决定医院的经营计划和投资方案；

（四）制订医院的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订医院的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订医院的增加或减少注册资本的方案；

（七）拟订合并、分立、变更医院形式、解散的方案；

（八）决定医院内部管理机构的设置；

（九）聘任或者解聘医院总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘医院副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；制定医院的基本管理制度。

第九条 总经理任期三年。任期届满，可以连选连任。总经理在任期届满前， 董事会不得无故解除其职务。

第十条 总经理由董事会聘任或者解聘。总经理对董事会负责，行使下列职权：

（一）主持医院的日常经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施医院年度经营计划和投资方案；

（三）拟订医院内部管理机构设置方案；

（四）拟订医院的基本管理制度；

（五）制定医院的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘医院副总经理、财务负责人；

（七）聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）医院章程和董事会授予的其他职权。

第十一条 董事、总经理行使职权时，必须遵守下列规则：

（一）遵守医院章程，忠实履行职务，维护医院利益，不得利用在医院的地位和职权为自己谋取私利。

不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占医院的财产。

（二）不得挪用医院资金或者将医院资金借贷给他人，董事、总经理不得将医院资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。

不得以医院资产为本医院的股东或者其他个人债务提供担保。

（三）不得自营或者为他人经营与其所任职医院同类的营业或者从事损害本医院利益的活动，从事上述营业或活动的所得收入应当归医院所有。除医院章程规定或董事会同意外，不得同本医院订立合同或者进行交易。

（四）除依照法律规定或者股东会同意外，不得泄露医院秘密。

（五）执行医院职务时违反法律、行政法规或者医院章程的规定，给医院造成损害的应当承担赔偿责任。

第四章 医院财务、会计和税务管理

第十二条 医院应建立、健全如下的财务、会计制度：

（一）医院应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审查验证，并在每年的1月30日前送交集团。

财务会计报告应包括下列财务会计报表及附属明细表：

（1） 资产负债表；

（2） 损益表；

（3） 现金流量表；

（4） 财务情况说明书；

（5） 利润分配表。

（二）医院应按照医院章程规定的期限将财务会计报告送交集团。

（三）医院分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入医院法定公积金。并提取利润的百分之五至百分之十列入医院法定公益金。医院法定公积金累计额为医院注册资本的百分之五十以上的，可不再提取。

医院的法定公积金不足以弥补上一年度医院亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

医院在从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议可以提取任意公积金。 医院弥补亏损和提取法定公积金、法定公益金后，所余利润，医院可按照股东的出资比例分配。

（四）医院的公积金用于弥补医院的亏损、扩大医院经营或者转为增加医院资本。医院提取的法定公益金用于本医院职工的集体福利。

（五）医院除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。对医院资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第五章 医护人员的雇佣和解聘

第十三条 根据《中华人民共和国劳动法》等有关法规的规定，医院实行全员劳动合同制。

第十四条 建立一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，公平、公正、竞争、择优的充满生机与活力的用人机制。 第十五条 医院依法解雇医务人员。

第六章 医护人员的工资、福利待遇

第十六条 根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规的规定，结合我市的实际情况，本院制定《珠海市香洲区惠爱医院薪酬管理体系》《珠海市香洲区惠爱医院福利待遇管理办法》。

第七章 医院工会组织

第十七条 根据《中华人民共和国工会法》等有关法律、法规的规定，本院可成立工会。

第十八条 工会依法保护职工和会员的。合法权益。

第八章 医院学术组织

第十九条 根据《中华人民共和国科学技术促进法》等有关法律、法规的规定，本院可成立学术委员会。

第二十条 学术委员会依法开展学术活动。维护学术自由，促进学科发展。

第九章 附 则

第二十一条 本章程由医院董事会批准生效。

第二十二条 本章程的修改需经董事会批准。

医院的规章制度 篇四

1、加强业务知识和现代管理知识学习，不断提高自身业务素质和管理水平。

2、负责拟定院感工作计划，提交主管院长审批后，组织实施；负责拟定科室医院感染工作制度，并督促执行。

3、每月一次做好全院出院病例的回顾性调查，统计汇总全院感染率、漏报率。

4、每月对重点部门进行环境卫生学监测、对全院使用中紫外线灯管强度进行监测。

5、每月对全院医院感染管理进行一次综合质量考核，考核结果与科室质量挂钩。

6、每月不定期深入科室了解情况，协调科室间医院感染各项工作，发现问题及时处理、及时解决。

7、严格按照《中华人民共和国传染病法》要求做好传染病的管理，督促科室做好传染病的疫情报告工作。

8、发生医院感染暴发流行时，及时组织人员进行现场调查，分析原因，积极提出控制措施，并向主管院长请示汇报。

9、有目的、有计划地开展高危人群、高危因素的目标性检测，达到有效控制医院感染的目的。

10、对购入消毒药械、消毒剂、一次性使用卫生用品等严把准入关，不合格产品严禁进入医院。

11、定期(每月或每季度)将医院感染信息反馈到科室，对临床抗感染药物的应用、消毒隔离等方面提出指导性意见。

12、每年有计划地完成医院感染管理知识的培训，提高医务人员医院感染控制知识和业务水平。

13、监督、管理医疗废物处理、焚烧，按照国家要求正确处理医疗废物。

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