小企业薪酬制度【最新3篇】
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在充满活力,日益开放的今天,各种制度频频出现,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,差异网为您精心收集了3篇《小企业薪酬制度》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。
章年薪制 篇一
第六条适用范围。
1、公司董事长、总经理;
2、下属法人企业总经理;
3、董事、副总经理是否适用,由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)
1、基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;
2、提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
章非正式员工工资制 篇二
第十七条适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
第十八条工资模式:简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。
第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
章总则 篇三
第一条按照公司经营理念和管理模 www.chayi5.c www.chayi5.com om 式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
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