人事档案管理制度（优秀7篇）

干部人事档案是考察和正确选拔使用干部的重要依据，如何提高干部人事档案管理工作水平，更好地发挥干部人事档案的作用，是当前干部人事档案管理工作的一个重要课题。下面是差异网整理的7篇《人事档案管理制度》，如果能帮助到您，差异网将不胜荣幸。

已就业毕业生的档案存放一般有两种方式： 篇一

一、把档案转至有人事管理权的单位。

1、在没有搞清楚用人单位是否具有人事主管权之前，不要把档案转入这个单位，应该把档案转递到这个单位所在地的人才交流中心去。

个别没有档案管理权的单位会把学生的档案弄丢了或是扣住不放。

2、要询问清楚用人单位的性质。

国家机关、国有事业单位、国有企业，他们或他们的主管单位是有人事管理权的，可以接收档案。

其它各类非公企事业单位、各类民营机构是无人事管理权的`，要通过人才交流中心来接收学生，学生的档案要放到人才中心去。

人事档案管理办法 篇二

第一条员工档案内容

（一）应聘人员面试评价表、新员工声明、试用合同。

（二）员工登记表、身份证、学历证、学位证、外语等级证书、各种资料证以及其他相关证件的复印件。

（三）员工档案照片。

（四）员工转正申请表、试用员工登记表、声明、劳动合同。

（五）员工异动申请表、异动交接手续。

（六）其他反映员工信息的材料。

第二条存档要求

（一）公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部统一保管；各部门应主动将平时形成的应归档材料及时送交人力资源部保管；驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查。并将所聘人员的主要个人资料整理汇总后（原件）交公司人力资源部存档。

（二）人力资源部对收集的归档材料按规定进行整理、装订并按员工顺序号进行存放保管。为确保档案的准确，每半年对内部档案进行检查、核对，同时不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理当年离职员工档案，并将离职员工档案移交公司档案馆保存。（具体保管要求按照公司《档案管理制度》执行）

第三条档案借阅

（一）查阅、借阅员工档案的人员须是部门经理及以上管理人员，且只能查、借其下属的档案。

（二）查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅（借阅）登记薄》。

（三）档案借出时间不超过5个工作日。查阅、借阅档案者负有保密义务和保管责任。

第四条附则

（一）本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订，经公司职代会讨论并通过，自20xx年1月1日总经理签发公布之日起正式实施。

（二）须制作运用的管理表单有《档案查阅（借阅）登记薄》（执行部门可据实调配）。

（三）本制度由人力资源部负责执行，最终解释权归公司人力资源部。

人事档案调档怎么办理 篇三

人事档案调档怎么办理

一、办理调档需要准备的材料

（1）本人身份证原件（复印件）；

（2）委托代办要准备本人签名委托书；

（3）代办人的身份证原件及复印件；

（4）档案机构出具的调档函。

二、调档的流程

（1）让原公司出具一个能表明你想转移档案的证明。

（2）去人才市场开具调档函是不够的`。至少要带身份证，毕业证，报到证等资料。办理调档函的关键是提交这些材料，所以大家要做好准备。

（3）以上步骤完成后，可以填档案的调档函了，把转移的地址填写完整，然后我们就可以拿到档案进行转移了。

拓展：

一、档案调转需要注意的事项

（1）调转档案的时候最好采取“机要调档”，会更加的安全放心；

（2）在调转档案之前需要准备好自己的资料；

（3）提前找好个人档案的托管地方，方便调档。

二、调档函的作用：

（1）首先调档函是允许公司和人才查阅档案的书面通知和证明；

（2）其次，它也是一个记录证明，允许转移和访问档案。

人事档案的管理制度 篇四

1、人事档案保管制度

第一，保守档案机密。现代企业竞争中，情报战是竞争的重要内容，而档案机密便是企业机密的一部分。对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。

第二，维护人事档案材料完整，防止材料损坏，这是档案保管的主要任务。

第三，便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的，科学有序的保管是高效利用档案材料的前提和保证。

人事档案的主要作用是什么 篇五

一、在对医院人事档案积极作用进行充分发挥时所存在的问题

（一）对人事档案管理工作的忽视

目前有很多医院对人事档案管理并不重视，在一定程度上忽视了人事档案管理在人力资源管理中的重要性。而且在人事档案管理上，医院所投入的财力资源与人力资源都比较少，医院专业管理设备与团队也严重匮乏。

（二）人事档案管理工作人员业务能力比较低

因为医院对人事档案管理工作的忽视，造成医院档案管理工作人员普遍存在比较低下的工作责任心，管理人员专业人事档案管理技术与能力匮乏，而且工作态度比较差。对本院人事档案资料保存、整理以及收集等工作流程不熟悉。同时保密意识差，而且缺乏人事档案管理专业培训，造成本院人事档案资料的外泄。

（三）人事信息更新比较滞后

很多工作人员不能够及时更新医院人事资料，无法对员工工作信息进行有效、及时的收集，造成本院领导在对员工进行选拔与任命时，由于人事档案信息不完整，所以会将工作人员进行错误岗位的安排，对医疗工作的健康、有序进行造成直接性影响。

二、医院人力资源管理中人事档案的重要作用

医院中的人事档案是工作人员在具体工作中逐渐形成的一种特殊档案，是对医疗工作人员业务水平、职业道德以及工作经历等综合素质的真实记录，为医院相关决策与任命提供可靠而真实的依据。员工信息的准确性与详细性，对医院选拔人才极为有利。医院领导可以依照人事档案资料，对医院员工工作情况进行动态了解，科学整理人事资料，对医院工作人员工作经历、学历以及论文发表情况等予以及时性了解，在对员工进行任命时，对员工自身特点与档案进行有效结合，可以有效做到知人善任，是医疗工作人员综合能力能够得到充分发挥，进而提高医院内部工作效率。在人力资源管理工作中，人事档案是其关键依据，同时也是很重要的信息载体。对人事档案进行有效完善，对医院人力资源管理工作的推动非常有利，而且人事档案可以科学、有效的反应医院工作者的工作表现、思想动态以及工作经历。人事档案为医院人员选拔与决策提供重要的理论性依据。也就是说，人事档案是制定医院行政决策，防止出现失误性行政决策的重要依据。通过综合性分析人事档案，医院人力资源管理部可以对医务工作人员基本情况进行及时性掌握，并对其职称评定制度、奖励制度以及薪酬分配制度进行合理制定。

三、确保医院人事档案积极作用得以充分发挥的建议

（一）进一步提高医院人事档案管理工作人员的综合素质

为确保医院人事档案管理工作水平得到进一步提高，必须保证医院人事档案管理工作者综合得以不断提高，培养一支责任心强、思想素质硬、业务水平高以及尽职尽责的档案管理人员。此外，医院管理人员必须对相关律法知识进行及时性了解，以进一步提高工作人员专业管理能力与技术。

（二）进一步提高管理人事档案的重视程度

为使医院中人事档案优势得以充分发挥，医院需要加大管理本院人事档案中的物理、人力以及财力等资金投入，对人事档案管理机制予以完善。通过现代化档案管理设备与模式，构建一个环境优良、设备齐全以及管理规范的人事档案管理工作室。

（三）实现人事档案网络化与信息化

构建个人信息库分门别类的管理各部门的工作人员，同时与医院是集情况进行有效结合，对人事档案数据库进行构建，并对医院工作人员的职称、学历、家庭状况、职务、道德品质以及个人性格等信息进行真实记录，对相应信息予以及时性更新，确保医院人事档案管理的准确性、真实性以及时效性。四、结语医院人力资源管理中，人事档案具有非常重要的作用，人事档案是医院选拨、任命以及发掘人才和制定决策的关键参考依据。科学化、制度化以及规范化管理人事档案，能够进一步推动医院人力资源管理的高效运行。

人事档案的主要作用是什么 篇六

企业人事档案管理工作是人力资源管理工作的重要组成部分，是对企业内部人员的个人经历、思想品德、工作能力以及奖罚情况进行记录和如实反映的重要管理工作。企业在不断地发展过程中，人事档案管理起到了不可忽视的积极作用，它为企业在人力资源开发、员工考核、人力政策和人事制度制定等工作上提供重要依据。

一、人事档案在人才使用中的作用

1、直接反映企业人力资源的现状。企业的人事档案是企业人才基本情况的真实反映。通过对人事档案的汇总和分析，可以了解企业员工的数量、年龄、学历、工龄、专长等基本情况，能够直接反映出企业人力资源的现状，也能够大体的反映和判断一个企业的发展水平。对于企业管理者而言，通过将人事档案的动态变化与企业的发展状况结合一起进行分析，从而很直观的判断出那些方面的人力资源对企业的发展发挥着积极作用，哪些方面的人力资源还需要加强和改进，为人力资源开发提供依据。2.为企业用人选才提供真实信息。人事档案管理为企业用人选才和制定用人计划提供依据。对拟选用员工考察的第一手资料信息一般都来自人事档案。在考察工作中，由于需要大量的考核记录作为依据，所以人力资源管理部门则需要利用人事档案中的信息，对员工的业绩、素质和能力进行综合评价，并做出科学、合理的决策。人事档案材料如实反映员工的定级、调资、任免、晋升、奖惩、个人素质、思想品行、业务水平等基本情况，这些信息为企业选才用人提供重要依据。3.为优化人力资源配置提供重要依据。人力资源配置是将人与物有效地搭配，从而更好地发挥人潜力，提高工作效率。一方面，由于人力资源处于不断地变化状态下，人员具有较强的流动性，所以可以通过人事档案来实现人力资源信息的共享，对人力资源的需求进行科学预测，在促进人力资源合理流动的基础上，也能够对人力资源配置进一步进行优化。另一方面，企业人力资源管理可以从人事档案中充分地挖掘每一名员工的潜力，做到人尽其才，使其在更合适的岗位上能够发挥最大的效能，这对于更好地发挥人力资源的作用具有极为重要的意义。

二、现阶段企业人事档案管理常见问题

1、对企业人事档案管理不够重视。虽然人事档案管理在企业发展过程中占据重要地位，但不会产生直接、明显的经济效益，故而一些中小型企业及少数大型企业不重视人事档案管理工作，没有认识到人事档案管理背后的实际意义，从而导致人员配置缺失、设备配置不到位、档案管理混乱等一系列问题，严重阻碍着企业人事档案管理工作的良性发展。2.人事档案管理模式落后。在传统模式中，人事档案所记录的信息一般不对外公开，而只用在本单位或者是上一级的人事部门，为他们查阅时提供方便。在更新和完善人事档案时也主要以人才在本单位的思想品德和工作表现为主要依据，属于封闭式的管理形式。这种现象使人事档案得不到充分利用，让实现人事档案信息共享的目标有了约束，让人才配置和流动不够合理。随着市场经济发展，对企业人事档案管理的工作内容及实际要求发生了很大变化，但目前一些企业相关人事档案管理工作，仍以纸质档案和人工管理的传统管理模式为主，工作效率低，档案管理质量差，档案信息有效利用率较低，无法满足现代企业的实际发展需求。3.管理机制不够灵活性。现代企业管理理念中，人才资源占据重要地位，直接决定了企业的市场竞争力和企业的未来发展，增加了企业对于优秀人才的实际需求，促进了企业用人方式的灵活发展。这种环境背景下，企业员工的流动性大大增加，给人事档案管理工作带来巨大的工作困难和挑战。传统的人事档案管理模式较为僵化、灵活性差，面对目前越来越灵活的企业用人模式，表现出较为明显的不适应性和局限性，无法发挥人事档案管理工作的实际效用。

三、加强企业人事档案管理工作的措施

1、提高对人事档案管理工作的重视度。人事档案是企业用人决策的重要参考依据，在现代企业发展过程中具有重要作用。企业要认识到人事档案管理的重要性，提高人事档案工作的地位和作用。人事档案管理是一项系统、复杂的工作，企业管理者需全面重视内部人事档案管理工作，将其作为企业发展重点工作，加强人事档案管理工作，提高对人事档案管理工作的重视，增加对其的资源投入，从而提高企业人事档案管理工作效率，规范人事档案管理流程，以充分发挥企业人事档案管理的实际效用，促进企业经济效益的稳定发展。

2、提升人事档案管理理念和管理模式。在信息时代背景下，企业需积极创新自身人事档案管理理念，充分认识并重视信息资源对于企业发展的重要性，为加强各项人事资源管理措施的有效落实，奠定扎实的基础。创新档案管理模式，充分利用现代化的管理手段，实现人事档案信息数字化，建立网络档案信息数据库，利用网络技术来实现信息共享。同时，企业需科学规范人事档案管理工作流程，重点加强对电子人事档案安全的管理和保障，避免企业内部人事档案资料遭到泄露和篡改。

3、健全人事档案管理体制。系统、完善的制度是人事档案管理工作质量提高的基础保障。企业应结合人事档案管理信息化建设发展需求，对原有人事档案管理制度进行补充和完善，从而规范人事档案管理行为，落实人事档案管理优化措施，提高人事档案管理工作的针对性和科学性，促进企业经营管理效益的良性增长。比如，企业制定严格的材料鉴别和调查制度，对档案进行分类管理，保证材料齐全、目录的清晰和层次的分明，使企业的人事档案管理实现制度化、标准化。此外，企业需要努力提高档案管理人员的综合素质，加强人事档案管理队伍建设。

4、充实人事档案的内容和时效性。加强人事档案的动态性管理，定期对原有的人事档案进行审核鉴定，剔除无保存价值的内容，补充新的内容，使人事档案的信息得到及时更新。如奖励惩处，评优评先，工作调动，职务任免，何因何果、完成任务总结，组织评价结论等。一句话，看到档案就如见其人、看完档案就能对其人有一个总体上轮廓上的把握，看完组织鉴定就能大致了解和掌握其人的本质特征和德，能，勤，绩，廉方面的情况。一方面，充实人事档案的内容。在原有档案内容基础上进一步进行完善，将能够反映个人个性化的一些信息和材料补充到人事档案中来。另一方面，加强人事档案的时效性。把新产生的有关个人经历的材料有选择地及时地补充到人事档案中去，针对流动的人才，对他们的信息，人事档案管理部门应该有效追踪记载，保证他们信息真实完整，增强人事档案信息的时效性。

结束语

人事档案是企业人力资源管理工作中非常关键的环节，对于发现人才、使用人才和管理人才具有非常重要的现实意义。随着社会经济不断发展，企业对人才需求更加迫切，对人事档案管理工作提出了更高的标准要求，加强企业的人事档案管理，不但是企业内部人事管理的需要，也是企业谋求长期发展，提高核心竞争力的需要。

人事档案的主要作用是什么 篇七

一、人力资源管理与人事档案管理

1.1人力资源管理

所谓人力资源管理是指在企业战略的指导下，通过科学方法的运用，以人力资源战略和规划分析为基础，对企业的人力资源进行配置、考核、规范等工作，以实现企业目标和员工的价值。通常情况下，人力资源管理工作包含了培训与开发、招聘与配置、薪酬与福利管理等等。

1.2人事档案管理

人事档案是在人事活动中形成，主要是记录员工个人、家庭以及工作情况，其内容可以反映一个人的经历和品行，并以个人为单位集中保存以备查阅的文件资料。人事档案的实体管理主要包含档案的收集、鉴定等，人事档案的管理工作是对人事档案的实体管理，并对人事档案信息进行适当的利用和开发。

1.3人力资源管理与人事档案管理的关系

人力资源管理与人事档案管理工作之间有着密切的联系，人事档案管理是人力资源管理工作的重要组成部分，其可以促进人力资源管理活动的顺利开展，通常情况下，企业可以通过人事档案来查找员工的具体资料，了解每个员工的情况。而人事档案则记录了每个员工的资料，是承载员工各项信息的载体，人力资源管理的各项活动也是人事档案内容的主要来源，两者之间是相互依赖的关系。

二、人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用可以从以下几方面进行分析。

2.1提高企业内外部员工的整体质量

企业内部的人力资源招聘工作主要包含了内部招聘和外部招聘两个方面，内部招聘主要是从企业内部员工中招聘选择所需人才，外部招聘是从社会和高校招聘企业需要的人才。但是在企业内部员工招聘中，经常会出现企业员工不管应聘人员的专业和资质，随意招聘自己老乡和校友的情况，这在很大程度上降低了企业员工的整体素质，影响了企业的内部管理。但是企业通过人事档案管理工作，可以对员工的档案资料进行统一的分析，以合理安排人事招聘人员，避免任用与招聘地区和高校相关的员工，以保障企业员工的质量。除此之外，在实施企业内部招聘时，企业还应该分析员工的档案资料，以为内部员工的选拔提供重要依据。

2.2帮助企业进行人力资源规划

人事档案中包含了企业内部人才结构、人才水平以及人才数量等方面的信息资料，通过人事档案的整理工作，可以为企业分类企业人才，帮助企业了解人类资源的存量和具体信息。比如，人事档案管理部门对企业内部员工退休和流动情况的分析，可以让企业人力资源管理工作及时把握企业的人才流动情况，以为企业的未来发展提供重要的参考信息。由此可见，人事档案管理工作可以帮助企业更好的规划企业内部人力资源，促进企业未来更好的发展。

2.3帮助企业更针对性的实施培训

员工培训是企业内部运行的重要组成部分，企业要想让员工培训获得所需的效果，就必须了解每个员工的工作需要，以提高员工培训的针对性。为此，通过人事档案管理工作，企业可以了解每个员工的教育背景、年龄等，对于年轻的企业员工，企业可以对其进行新知识的培训，对于年龄较大的员工，对知识培训的抵触情绪较大，对此，企业可以对其进行健康保健培训，以充分调动他们的工作积极性。

2.4促进企业跨地域文化管理

企业员工来自不同的地域，会给企业带来不同的地域文化，为此，在企业管理中，企业应该注意了解和分析每个员工的地域文化，促进企业跨地域文化的管理，帮助企业员工之间相互了解，避免出现文化冲突。人事档案管理工作可以对员工的工作经历和籍贯等进行分类，相关工作人员可以对每个员工的文化特质进行分析，并对员工在未来工作中可能遇到的冲突问题进行预测，提出解决方案。比如，企业可以安排不同文化背景的员工进行沟通合作，让他们在工作中加强沟通，促进员工与员工之间的合作，提高企业的内部凝聚力。

2.5对员工采取有针对性的激励手段

员工的档案内容，可以帮助企业人力资源管理工作者详细了解每个企业员工的工作需求。马斯洛在需求层次理论中提到人的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求。也就是说，每个人都有自身的不同需求，不同的人对自身的需求层次也各不相同，对企业来说，只有通过对员工档案资料的详细分析，才能了解每个员工的现实需要，以更有针对性的采取各种激励手段，激发员工的工作热情。

结语：

人事档案管理工作在企业人力资源管理中有着十分重要的作用，其中人事档案管理资料的价值主要体现在档案的具体利用上，档案管理人员通过对档案资料的整理、分析，帮助人力资源管理部门更好的实施人力管理工作，促进企业内部员工的工作积极性。为此，在未来的企业发展中，必须充分重视人事档案管理工作的重要性，并通过利用各类先进的信息技术，对档案资料进行科学的归纳管理，让人事档案管理工作更科学，以更好的促进企业的人力资源管理工作。（作者单位：国网北京市电力公司综合服务中心）

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