施工队岗位职责【优秀10篇】
在现在社会,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?差异网为朋友们精心整理了10篇《施工队岗位职责》,在大家参考的同时,也可以分享一下差异网给您的好友哦。
施工队岗位职责 篇一
工作职责
1、主持本部门的全面工作,负责对公司所有工程的统一管理。
2、负责管理、监督质检、施工队日常工作,负责与公司各部门的联系及相关工作
3、负责考核、筛选项目经理,考核、筛选施工队,定期组织岗位培训。按年度工作计划及实际工作计划招收新施工队、质检,并按规定进行培训、考核。
4、建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。
5、负责工程任务的分派工作。严格按照派单管理规定对施工合同进行具体派单
6、组织每月工地的巡检工作,并检查项目经理的日常工作。每周必须巡查工地两次,填写巡查记录表。掌握工程进度,负责监督催收工程二期款及尾款、
7、负责解决工程中的纠纷,处理工程中出现的重大质量问题、服务问题、突发事件等,及时处理客户投诉
8、负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。监督质检员每周必须到同一工地检查两次,填写质检巡查表归档;负责监督执行质检、施工队、设计师的过失单管理条例,并签好过失单
9、负责组织、主持召开质检、项目经理和施工队的例会,并参加工程队的联检及巡检工作。
10、制定工程部奖罚制度,对项目经理、施工班长,认真客观的'评价。
11、管理工程后期的售后服务工作。
12、本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向办公室提出建议。
13、负责“虚拟材料库”的日常管理工作,及时向总经理提出情况分析报告和实施建议。
14、掌握材料市场价格浮动情况,为公司内部价格等提供依据。
15、完成上级安排的其它事宜
任职资格
1、工程管理或相关专业专科以上学历。
2、受过工程管理、工民建专业、营销管理、法律知识等方面的培训。
3、3年以上相关工作经验,5年中层管理经验。
4、较强的沟通能力和有一定的法律基础,具备解决突发事件的能力;
5、较强的领导力、创新力、客户服务意识;
6、熟练使用办公软件、办公自动化设备;
7、做事客观、严谨负责、踏实、敬业;
8、具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。
施工队岗位职责 篇二
1、在项目经理领导下,完成分管区域的施工任务。
2、组织和协调分管区域各分包单位、监理单位、项目部之间的关系。
3、合理调度现场人工、材料、机械设备,使其合理使用。
4、定期组织分包单位开展班前会,对工程进度的。开展做细致的分工,并对班组进行检查和指导。对分包工程的质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
施工队岗位职责 篇三
(1)带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工,保证质量,注意安全,对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责;
(2)安排和组织本队各班组施工计划的落实,协调好施工中的交叉流水作业,每周向施工员报告实际施工进度;
(3)负责领料及识别材料标识(包括成品、半成品),有权拒绝使用不合格品;
(4)注意合理下料并合理使用边角料,努力降低材料消耗;
(5)检查和监督工人的施工质量,随时纠正操作错误;要求作业工人及时对完成的'项目进行自检和填报自检记录,纠正错误,完成整改措施;
(6)负责工序交接检查,如实填报分部分项工程质量,检验评定表;
(7)督促作业人员每天班后清理作业现场,搞好安全文明施工;
(8)注意对前道工序完成的作业面进行维护,负责对本班组施工的成品和半成品进行保护,直至竣工验收。
施工队岗位职责 篇四
1、照明工程类工程图纸审核,预算审核;
2、施工前期组织;施工外围配合;
3、施工进度、质量的'监控,工程变更处理,工程验收并结算;
4、施工现场的文明管理,安全管理,施工队员的管理与监控;
5、施工技术的指导与施工队员的培训工作。
施工队岗位职责 篇五
燃气公司pe管施工队队长岗位职责
1、负责公司内工程项目的pe管施工,竣工资料的整理。
2、负责公司已通气管线中pe管的。抢险工作。
3、负责pe管施工队的日常管理。
4、负责pe管施工人员,机具设备,车辆的管理。
5、负责pe管施工过程中的质量安全;
6、完成领导交办的其他工作。
施工队岗位职责 篇六
1、施工队主要负责人是本施工单位的安全第一责任人,对安全生产负全面管理责任。
2、依法行使安全生产职责。贯彻执行安全生产方针政策,法律法规和行业安全生产规章制度。遵守《安全生产法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》及《突发事件应对法》等法律法规,执行安全生产规范和标准。
3、建立健全本单位安全生产管理机构,督促指导安全生产管理机构正确行使安全生产管理职责。
4、组织制定本单位各级人员的安全生产责任制,督促检查各级人员安全生产责任制的。落实情况。
5、组织制定安全生产规章制度和操作规程,督促检查各项制度落实情况。
6、组织召开本单位的安全生产会议,听取本单位安全员安全生产工作汇报,分析当前安全生产中重大隐患,制定整改措施,消除安全生产隐患。
7、组织编制突发事件应急预案,组织专项预案演练。
8、组织制定培训计划,按要求对新上岗人员及老员工进行安全教育,按要求配备特种作业人员。
9、执行安措费用管理制度,制定本单位的安全生产整改计划,保证安全生产投入的有效实施。
10、负责组织突发事件应急预案,启动应急预案。负责信息的发布和传递。
施工队岗位职责 篇七
1、建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。
2、组织学习公司财务制度、专业知识、公司管理制度的学习与培训,对其进行思想品德和职业道德教育,对部门人员业绩进行考评,提高员工综合素质。
3、调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质,弄清设计规模、结构特点、工艺流程,掌握主要设备性能、设计概预算,摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间,工程施工的质量要求、技术难点。
4、调查掌握施工场地及当地的。自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
5、调查当地的技术经济条件,了解供水、供电的能力及交通运输条件,地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
6、调查社会生活条件,摸清周围可为施工利用的房屋情况,附近的机关、企业、居民分布情况,生活习惯和交通情况,副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。
7、必须搞清施工准备落实情况,场地三通一平落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
8、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料,机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
9、根据限额计划,组织人员编制材料采购计划。
10、根据施工组织设计要求,组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料。
11、根据提供的水泥、电源等,接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路,结合永久性路基,铺设施工用循环道路。
12、根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
13、履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
14、负责项目部人员吃、住、安全、消防等方面的的后勤保障全面管理。
15、负责安排分包人员的施工队伍人员登记、安全工作。
16、负责安排项目内部的公共设施维修管理。
17、完成工程部经理交办的其他工作任务。
施工队岗位职责 篇八
1.负责工地的`日常检查工作,包括管理和监察工地文明施工、施工进度、质量及安全等方面,并及时处理工地的突发事件;
2.监管工地现场,对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;
3.组织设计和制订工程建设计划;
4.配合相关部门做好设备安装的设计、概算、工程量审核、安装调试等工作;
5.按照公司相关管理制度施工、安装图纸、操作规范和进度要求完成家装任务;
6.及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度。
施工队岗位职责 篇九
一、贯彻安全条例,执行相关规章、规程。
二、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
三、协助班组长做好本班组安全工作,具体落实班前安全布置与检查、班中督促与监控、班后收尾检查与总结工作。
四、组织开展班组各项安全活动,认真、及时做好安全管理过程记录(安全事务记录本)提出改进安全工作的意见或建议。
五、对新员工进行班组、岗位安全知识与技能教育培训。
六、执行安全生产各项规章制度,及时制止违法违章作业行为。
七、安全员被赋有安全终止权,有权制止任何人的`违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。
八、检查督促班组人员正确使用和穿戴劳动防护用品。
九、发生事故及时采取应急措施、保护现场、及时报告。
施工队岗位职责 篇十
1.主持本部门的全面工作,负责对公司所有工程的统一管理。
2.负责管理、监督质检、施工队日常工作,负责与公司各部门的联系及相关工作
3.负责考核、筛选项目经理,考核、筛选施工队,定期组织岗位培训。按年度工作计划及实际工作计划招收新施工队、质检,并按规定进行培训、考核。
4.建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。
5.负责工程任务的分派工作。严格按照派单管理规定对施工合同进行具体派单
6.组织每月工地的巡检工作,并检查项目经理的日常工作。每周必须巡查工地两次,填写巡查记录表。掌握工程进度,负责监督催收工程二期款及尾款。
7.负责解决工程中的纠纷,处理工程中出现的重大质量问题、服务问题、突发事件等,及时处理客户投诉
8.负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。监督质检员每周必须到同一工地检查两次,填写质检巡查表归档;负责监督执行质检、施工队、设计师的过失单管理条例,并签好过失单
9.负责组织、主持召开质检、项目经理和施工队的例会,并参加工程队的联检及巡检工作。
10.制定工程部奖罚制度,对项目经理、施工班长,认真客观的`评价。
11.管理工程后期的售后服务工作。
12.本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向办公室提出建议。
13.负责“虚拟材料库”的日常管理工作,及时向总经理提出情况分析报告和实施建议。
14.掌握材料市场价格浮动情况,为公司内部价格等提供依据。
15.完成上级安排的其它事宜
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