市场部岗位职责【最新9篇】

在市场部工作需要工作耐心细致，具有高度的责任心和敬业精神，吃苦耐劳，这次帅气的小编为您整理了9篇《市场部岗位职责》，希望能够给您提供一些帮助。

市场部岗位职责 篇一

1.根据公司发展战略规划，进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作，丰富和拓展品牌的内容和文化；

2.维护媒体合作关系，与媒体建立长期稳定的合作关系；确保与活动相关的媒体能够持续、及时地为展会项目进行正面的报道；

3.公司官网、公众号、微博等媒体平台的'质量运维与提升公司品牌形象；

4.管理宣传品的制作、投放以及精确追踪，确保宣传品信息准确、优化制作成本并体现较高品质；

5.规划和管理市场活动的预算，有效推动市场营销。

市场部岗位职责 篇二

1、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象

2、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询

3、负责对公司〖www.chayi5.com〗理财产品全力宣传、推广、销售

4、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划

5、维持客户关系，通过与客户沟通，及时调整客户的各项理财安排

市场部岗位职责 篇三

一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；

二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；

三、对公司的市场计划提出建议；

四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；

五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划；

六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；

七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；

八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作；

九、制作公司产品资料、宣传页；

十、对本部门员工、负责人进行考核；

市场部岗位职责 篇四

市场部专员岗位职责

岗位名称：市场部专员

岗位角色：

1、是公司品牌活动的参与者；

2、是公司品牌活动的执行者；

3、是公司品牌活动的建议者；

4、是公司品牌形象的维护者；

5、是公司品牌宣传的执行者。

岗位目标：

1、准确收集区域竞品信息；

2、及时准确的完成物料制作工作；

3、确保公司客流量信息的准确性；

4、确保公司活动实施的及时有效性；

岗位职责：

1、严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度；

2、及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。

3、根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。

4、协助销售部营销活动的组织落实。

5、及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。

6、市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。

岗位工作

每日工作内容：

1、每日广告样报及竞品样报的收集和整理。

2、每日客流量的统计。

3、每日对dsm市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。

4、每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。

5、每日对市场部经理下发的工作的认真完成，并做好反馈。

6、每日夕会的参加以及夕会内容的记录。

7、市场部以及其他部门物料的设计制作，并按照时间节点完成。

8、展厅物料的及时更换与更新。

9、市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理（建立物料明细单，形成流水账）。

每周工作内容

每周与市场部部经理一起参加销售部的周会，并对本周市场部所做广告做总体的汇报，并告知销售部下一周的广告宣传计划。（报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容）

市场部岗位职责汇编

岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责，以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责，为企业制定市场部的岗位职责提供参考。

市场部岗位职责 篇五

1.负责公司服务产品的`市场拓展，促成签约，完成销售任务；

2.挖掘和积累相关客户资源，对项目进行前期的了解、评估；

3.进行充分的沟通和拜访，做好客户的前期咨询顾问，判断和引导客户需求并提供解决方案；

4.负责项目的持续跟进，组织及协调完成服务方案、报价、服务协议等，牵头进行商务谈判、竞标等

市场部岗位职责 篇六

1、组织编制企业营销计划并进行管控和实施。

2、审批并督导市场部各类方案的制定与落实。

3、管理市场活动、广告投放、品牌宣传、促销、推广、培训等各项工作的实施。

4、对促销费用、宣传费用及各类市场活动进行管控。

5、对所属部门的人员进行管理以及工作调配。

6、与其他有关部门沟通、协调、密切合作，以确保目标计划的落实。

7、按时完成总经理交办的其他专项工作。

市场部岗位职责 篇七

1、根据公司企业战略制定年度市场开发计划。

2、组织所属人员对市场进行调研，了解市场实时动态。

3、按市场推广计划进行月、季度实施跟踪、落实并分析、反馈。

4、公关、宣传、促销的实施。

5、根据公司整体销售情况，对年度、季度、月度进行市场费用管控。

6、负责与媒介等宣传渠道建立良好的关系。

7、负责品牌的推广、品牌的。运作。

8、市场部内部管理工作。

9、公司整体形象管理。

市场部工作岗位职责 篇八

1．目的：

明确跟单文员的作业，避免工作的失误、提高工作效力。

2． 适用范围：

本程序适用于市场部各科室的跟单文员

3． 职责：

部门经理:负责审核科室文员的工作。

部门科长:负责监控各科室文员的。工作。

文员:负责实施作业程序。

4． 程序：

4.1接收订单：

4.1.1订单以书面形式为准，尽量避免受理口头订单，口头订单应详细记录，并经经理助理审核后方可下单。

4.2处理订单：

4.2.1接单时必须要求客户传真书面订单，如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时，文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样（赠送）申请单》，经经理助理审批后方可下单给计划。

4.2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

4.2.3审核订单时如发现订单不清楚，首先查阅客户资料本；其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到，则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。

4.2.4若所接订单与客户以前所用规格不一致，应及时询问客户是否需更改要求。

4.2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控，同时记录于《订单记录表》上，并及时回传客户订单，若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商，并在订单上注明实际交货期，重新回传订单。

4.2.6当天下午须将第二天需出货的产品在电脑中输入送货单并统一打樱

4.2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

5.合理派车

5.1合理派用本科室运输车辆，保证正常情况下所派出的货均能送达。

5.2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准，如果科长出差在外，可致电给科长让其审核派车单，并由文员在审核栏内代签名。

5.3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系，若经同意则派车，派车单应由该科室文员签名

6. 送货单的整理

6.1所有送货单必须于第二天早上收回，并整理归档，不可有丢失送货单现象。

6.2收回送货单时要审核送货单是否有送货人签名及收货人签名、印章。

6.3收现金或代收货款的送货单，在货送完后立即将财务联及产品出库单交给财务。

7.出库单的整理

前一天所出的所有货的出库单，司机会由第二天早上8：00前交于该科室文员，文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名（无签名需问清楚原因），若出库单有问题而客户代码属于该文员所负责客户，文员必须在送货单背面说明问题并签上名字还给计划退回仓库，如果没有任何问题即将出库单贴于相应送货单财务联后面。

8.订单整理：

所有客户必须设立相关档案，含外省及中间商客户，当订单完结后应于当天存档，做到日清日毕。

9.报价的处理：

报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准，但必须满足《正业产品市场指导价》要求。所有发出报价单必须经经理助理审批。

10．发件产品送货单的管理：

首先必须登记好客户名单，并在估计到达客户处时间致电过去要求其回签送货单，如超出三天未回签，应书面报告经理助理予以解决。

市场部岗位职责 篇九

1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定；负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作；

2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告；

3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估；

4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理；

5、新产品：对市场进行科学的'预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案；拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算；

6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估；

7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案；

8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算；

9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责；

10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管；负责为营销业务发展培养储备人才；

11、其他：完成公司领导交办的其他工作。

上面内容就是差异网为您整理出来的9篇《市场部岗位职责》，能够给予您一定的参考与启发，是差异网的价值所在。