审计主要工作职责【最新8篇】

我国"审计"一词最早见于宋代的《宋史》。从词义上解释，"审"为审查，"计"为会计账目，审计就是审查会计账目。"审计"一词英文单词为"Audit"，被注释为"查账"，兼有"旁听"的涵义。由此可见，早期的审计就是审查会计账目，与会计账目密切相关。下面就详细介绍一下“审计”的内容吧！下面是小编精心为大家整理的8篇《审计主要工作职责》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

审计调研报告 篇一

近日，xx市审计局党组成员、副局长xx带领市内审协会人员到xx公司进行调研，通过看宣传影片、听情况介绍、参观博物馆和生产线，对该公司有了初步了解。由于工作关系，过去我到xx公司就内部审计工作情况进行过调研，知道公司董事长对内部审计工作相当重视，内部审计工作为xx公司的发展起到了保驾护航的重要作用。

xx公司创建于1953年，历经62年的稳步发展，现已成为一家专业化的健康食品企业。产品从单一的白酒发展成为以保健酒、健康白酒和生物医药为三大核心业务的健康产业结构。20xx年，实现销售额75亿元，上交税金20.58亿元。继续保持中国保健酒行业和湖北民营企业的龙头地位。近年来，公司先后荣获“中国轻工业酿酒行业十强企业”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。

公司董事长及领导层高度重视内部审计工作，从企业改制以来，通过有序推进、积极探索，构建了企业审计监察组织，逐步强化了内部审计监督，内部审计覆盖了企业生产经营全过程。公司审计监察部成立于20xx年，隶属于董事长直管，管理总监协管，现有工作人员9人。自成立以来，经过十几年的发展，审计监察部切实从企业实际出发，深入研究符合本企业的内部审计工作模式、工作机制及工作着力点，探索新的审计方法与手段，积极研究和应用信息化审计技术，使得内部审计监察职能得以充分履行和发挥，为xx公司良性、健康、可持续发展提供了坚实的保障。

xx公司各类经济业务活动历来是审计工作关注的重点，审计工作也经历了从成立的初始阶段查错纠弊的价格审计，逐步向工作流程和操作环节等管理审计转变；并通过审计促使被审单位（部门）进一步健全与完善相关管理流程和管理机制。特别是20xx年，xx公司对审计监察职能进一步完善，审计监察工作主要围绕公司及各投资项目的各项经济活动以及遵循事后审计原则开展工作，充分发挥审计监察在完善内部控制、风险防控和促进内部管理水平提升、违纪违规和腐败问题防范与查处等方面的作用，并建立相应机制和流程，使审计工作更加规范化、制度化。

1、注重财务收支审计，确保合作双方互利共赢。财务收支的双向审计对象是公司下设部门、全资子公司，重点是控股企业。公司对外投资项目较多，有横跨几个行业的控股产业，通过多年来的深入实践，总结出一整套切实可行，行之有效的审计监督工作方式。即：每年审计监察部门联合企业投资主管部门，不定期地对控股企业的财务收支情况进行全面审核，并对审计发现的问题进行系统评估，针对性地提出具体改进建议，然后与被审计单位协商下一步加强管理的具体改进措施，使审计查出的问题形成工作闭环，落到实处。

2、完善采购业务审计，实现采购良性竞争发展。xx公司每年采购金额约占公司销售收入的三分之一左右，是内部审计与控制的重点，针对采购业务审计，审计监察部通过多年的摸索和积累，建立了定期审计与抽查审计相结合的采购业务审计，即对大宗物资采购实施必审，在采购业务洽谈与执行阶段对其开展的合理性进行监察，在采购业务完成后，实施事后审计，同时，每年对每类大宗物资均要实施一次专项审计，针对其采购价格、采购方法等进行全方位审计；通过建立供应商良性竞争机制(报价与业务量挂钩)等形式，将采购成本控制在合理范围之内，进而在保证原材料品质的前提下有效降低采购成本，切实让利于消费者。针对零星采购，实施抽查审计，在审核价格的同时，进一步关注其采购申报的合理性。据了解，仅纸品包材类一项，每年因审计而带来的成本效益就有近百万元。

3、开展广告业务审计，拓展审计监督领域。随着xx公司市场的不断扩大和延伸，市场广告及各类投入费用也在逐年增加，约占公司整体销售额的12%。针对市场广告及投入等费用无标准可依，审计困难等问题，审计监察部将审计触角延伸到广告业务洽谈阶段，将原来的定向洽谈模式调整为多家报价谈判模式，进一步降低了公司广告业务成本；同时也规避了业务过程中容易发生的腐败等问题。较为典型的案例是通过对某市场业务员违纪问题的审查发现：作为业务负责人某某不仅任由广告商抬高制作价格，给公司造成直接经济损失，而且在负责数起店招制作等广告合同执行中变相收受回扣（要求广告商装修其房屋等方式）。在公安部门协助下，公司对其涉嫌违纪和职务侵占公司财产一案，作出了开除出营销队伍并永不录用的'决定。此案件查处既起到较好警示作用，也在一定程度上净化了公司营销“环境”

4、强化工程项目审计，降低公司投入成本及项目风险。工程项目建设存在周期长、投资额大、控制环节多等特点，仅凭工程竣工的事后结算审计，缺乏对关键控制点必要的事前预防和事中控制，难以从根本上遏制建设工程的损失浪费，也很难真正发挥审计监督作用。因此，对工程项目审计必须前移审计关口，在加大对各类工程前期招投标监察力度的同时，重点加强对在建工程进行全过程跟踪审计。首先，通过建立工程项目的日常定期巡检机制，对工程项目的巡检时发现的一些弄虚作假、偷工减料的行为及时进行了查处，以提高工

程施工质量。其次，严格审查工程项目中的转分包、挂靠与围标等不合规行为，避免公司遭受经济损失。如公司新办公楼玻璃幕墙工程审计案例，通过明察暗访，多方取证发现投标单位存在违法资质挂靠等问题，并及时将该案件移交公安机关立案侦查；还有在山南酒厂绿化工程项目审计中，审计监察人员通过对参与该项工程投标的绿化单位的实际走访，以及市场行情的调查等，发现该工程存在转包行为，并及时终止了转包合同，为公司挽回了经济损失，也确保了该工程质量；另外在公司保健酒三期人行天桥项目审计中，审计人员通过对前期招标文件分析及结算资料的审查，发现承接人员为取得该项工程承包权，存在围标抬高造价的嫌疑，该案件已由公安机关立案侦查，涉案人已被抓捕归案。第三，加强工程项目合同签订前的审查工作，合理控制工程造价。如通过对保健酒三期及办公楼机电安装工程合同审查，发现该工程主材存在不合规的采供定价（即由施工方供应并按信息价执行）问题，并针对性提出了相关改进建议，为公司挽回了近400万元的经济损失。四年来，工程项目累计审减金额达7800万元，最大程度的降低了公司在工程项目上的投入成本和项目风险。

5、加强经济业务合同审计，前移审计监督“关口”。如通过审计发现公司新办公楼智能化工程招评标存在不合规问题并及时“叫停”处理；及时制止枫林酒厂消防工程合同主材设备价格偏高和项目取费不合理等问题，为公司挽回了63万元直接经济损失；通过对公司绿化景观改造工程合同价格审查，为公司挽回了90万余元经济损失，也在一定程度上增加审计工作的风险防范作用。

6、实施教育防腐，完善腐败问题举报及审计查处工作机制。xx公司从20xx年开始，明确将防腐倡廉纳入审计监察职能范畴，构建了党委及审计监察为一体的、相辅相成的防腐教育体系，公司党委负责从思想上进行防腐倡廉的建设，组织以公司内部党员为主的领导干部进行防腐学习；审计监察部作为公司审计监察部门，不仅承担着腐败问题的调查处理职责，也承担着防腐的教育培训职责，审计监察部每年把审计案例进行汇总、精编，作为培训教育的主要教材，通过实施案例的分析与研讨，将公司曾经发生的案例进行剖析，以案例教育员工及各级领导干部，克己奉公，切实遵守公司的各项规章制度，杜绝腐败。通过制定和发布系列制度，确保腐败问题举报有渠道，查处有依据。三年来，结合审计监察部查处的一些问题，公司陆续出台并持续完善了《xx公司员工廉洁工作准则及管理制度》、《xx公司与合作商文明及廉洁合作条约》等，对出现的各类腐败问题，进行严查严纠；审计监察部监督各业务部门开展与合作商签订文明及廉洁合作条约签订工作，以促使合作商与公司共同防腐，打造阳光、廉洁的合作关系。同时也持续完善了《xx公司举报管理制度》，畅通举报与投诉的渠道，员工及外部合作单位等可以通过电话、短信、邮件、信件等多种形式举报公司内部的各类腐败问题，审计监察部严格落实和执行公司举报问题100%调查与处理的要求，如，审计监察部对公司下属毛铺酒厂存在的顶班、管理人员克扣工资等出现的群体性“蚁贪”问题进行了调查处理，确认“蚁贪”行为属实，对涉及到的7名各级管理人员分别作出了辞退、留用察看及警告等处理。公司对各级领导干部在外出差期间接受合作单位的吃请等问题是预防腐败的查处重点，通过查处和处理相关领导干部，进一步净化了干部队伍，实现了与合作商的阳光合作。三年来，审计监察部累计查处涉嫌违纪违规的各类举报案件27起，处理43人次。

xx公司内部审计监察部门职能随着公司的发展，也在不断的完善和变化，现阶段，公司内部审计不再局限于经济审计，而是逐步在向管理审计、绩效审计及企业风险防范与控制转型。工作的转型，使内部审计的作用和效益不仅仅体现在减少经济损失方面，而更多的体现在发现企业管理漏洞、提出整改措施方面。四年来，公司内部审计共计提出管理改进建议324条，被采纳审计建议309条。

1、完善审计监督模式，促进审计作用发挥。完善以事后审计为主，事前、事中审计为辅的审计模式，实行全过程审计监督。事后审计与过程监督并不矛盾，因为企业的发展最终取决于“人”的素质；事后审计可以更好促进相关业务部门和人员创新与责任意识的提高，并通过失败来总结经验教训；而通过过程监督可以有效预防并控制风险。因而公司内部审计根据不同的项目采取不同的审计方式，既有事后审计又有过程监督，如“事前、事中”的过程监督，主要是针对xx公司投资数额较大、建设周期较长的重大建设项目。通过审计工作贯穿工程建设整个过程，尽可能将“事前预防、事中控制和事后监督”有机结合起来，实行监管“关口”前移，增强审计的时效性，从而让整个工程的管理、财务、质量情况实时处于可控之中，以便及时纠正存在的各种问题，最大限度地发挥审计监督作用，确保项目资金投入真实可靠，合规合理。

2、强化风险防控审计，促进管理水平提升。坚持“防范重于纠正、制度促进管理、监督寓于服务”的审计理念，注重风险管理，不断加强风险防控审计。在公司风险防控审计的执行方式，主要是通过对各类合同、协议签订前的审核，以及项目招投标的实时监察来实现。通过对招投标方式的监察及建议，使得公司的招投标工作日趋规范、合理，在保障质量的前提下，降低了招投标成本。

3、探索绩效审计方式，促进公司快速发展。公司内部审计工作从小到大、从无到有，特别是通过近4年来的自主摸索，已建立起系统的管理绩效审计模型。针对企业内部不同组织部门，逐步形成了内部管理绩效审计内容与绩效评价指标，通过定期实施管理绩效审计，对各业务单位的整体运营情况进行评价和提出改进建议，促使公司内部各业务单位工作的逐步规范，起到了加强内部管理的作用。四年来，公司内部审计共计出具67份管理绩效审计报告，涉及公司各业务单位。

4、建立后续审计制度，促进审计成果运用。审计工作最终成果的呈现形式是审计报告——这是内部审计增值的直观体现。而最终是否能够真正转化为切实可行的生产力，就要通过审计建议的跟进落实才能反映出来。四年来，公司通过开展内部审计，累计提出各类有效建议300多条。对于审计建议的后续落实情况，审计监察部定期检核，并制定切实可行的后续审计制度。从跟踪调查和参与审计的部门反馈的整改情况来看，审计成果的运用，较好地促进了系统管理的逐步完善、财务开支的平衡以及风险的积极规避，从而实现了开源节流和固本清源的基本预期。同时通过后续审计，进一步评价审计成果，总结经验，促进了审计工作水平不断提升，更有效服务于企业的发展。

审计主要工作职责 篇二

1、负责收集、整理、汇总公司的运营收入各项数据，建立和健全统计台帐，并上报运营数据统计表；

2、提出分析报告，根据报表分析问题点，找出根本原因，确保每日报表数据的正确性，为领导决策提供数据支持；

3、做好统计资料的`保密归档工作，结合统计指标体系，完善和改进统计方法；

4、完成部门经理交代的其他工作。

审计主要工作职责 篇三

职责：

1、负责对国家财务税收政策执行、公司财务制度执行情况进行审计；

2、负责对公司全面预算执行、年度目标任务完成情况进行审计；

3、负责对公司资产、负债、所有者权益真实性进行审计；

4、负责对公司内控制度建设及实施情况进行审计；

5、负责对公司资金运用、融资业务办理及管理情况进行审计；

6、负责对公司流程制度执行、相关岗位离任进行审计；

7、负责对经济合同的签订及执行情况进行审计；

8、负责对银行帐户、印鉴、税务证件及有关档案管理情况进行监督检查；

9、协助部门负责人开展公司制度执行检查、反舞弊调查、预防腐败建设等工作；

10、领导交代的其他工作。

任职条件：

1、财务、会计、审计、经济类等相关专业，统招本科及以上学历；

2、3年以上地产开发/建筑施工行业工作经验，5年以上财务审计经验；

3、熟悉国家审计、财经等相关法规，熟悉审计、财务、税收等相关专业知识，熟悉企业内审准则、审计方法等审计业务，国际注册内审师/注册会计师证书优先；

5、较强的'组织协调能力、沟通能力，较强的分析、发现问题与判断能力；

6、具有强烈的事业心和责任心，客观公正，严以律己，良好的职业操守。

审计主要工作职责 篇四

1、内控管理体系的建设

1）建立健全公司各项规章制度、描述各业务流程，健全控制活动，推进制度体系建设

2）参与公司风险导向的全面内控体系建设工作，业务流程梳理、风险分析与控制识别等

3）针对发现的。业务流程管控缺失或者不足，可能引发的重大风险，及时告知业务部门，提出整改建议，推动控制措施的尽快落地。

4）对接部门的业务流程和系统的建设、优化的风险提示和内控咨询。

5）负责带领内控组进行常规检查，并制定检查方案。

2、资金风险防控

1）负责完善集团资金管理制度与规范。

2）负责定期抽样、审核资金业务，并形成风险披露及改进方案。

3、整体风险把控和汇报分析。

1）根据内控管理体系的要求，对风险管理体系进行评估，出具全面风险管理评估报告，内控建设报告及自我评价报告等。

2）团队内部培训内控知识，落实内控工具使用；公司层面组织内控合规培训，提高员工内控合规风险意识，推动内控合规文化的建立。

审计的工作职责 篇五

1、对集团公司及各下属项目公司的定标、直接委托、认质认价、合同签订、设计变更、签证、付款、工程抵房款等流程的合法性、合规性、合理性进行评审，在不参与业务的情况下履行监督及备案等职责；

2、对集团及各下属项目公司进行财务资金收支审计、财务类专项审计；

3、对集团公司直接投资的项目及下属产业/企业投资性项目进行跟踪和审计；

4、第三方外部审计单位的'抽选、委托及对外部审计单位的经济性、配合性、时效性、公平公正性、审计结果等进行评审和评估；

5、协助对集团及各下属项目公司开展非财务类专项审计(如工程质量审计、合同审计、流程审计等);

6、协助开展各项工程审计(含研发设计、规划、成本、招采、进度、签证、设计变更、质量、结算等)，出具相应的审计报告；

7、协助对集团及各项目公司相关人员进行离任(职)审计、任中审计、突击审计、绩效责任审计；

8、及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。

审计主要工作职责 篇六

职责：

1、依据安排执行工程审计工作，并出具审计报告及审计意见

2、依据审计权责，抽查或全面审核集团及下属子公司工程借宿那、联系单

3、参与实施工程建设方面的专项审计工作，对工程类业务进行抽查和监督

4、监督集团及下属公司工程管理过程中招投标、设计变更、签证管理、项目质量、进度、成本控制等工程管理情况，行程审计报告，提出可操作的整改建议并监督落实

任职要求：

1、工程造价相关专业大学本科及以上学历，具有注册造价工程师或一级建造师职业资格

2、具备5年以上相关工作经验，掌握常规的工程审计流程及方法，掌握招投标、项目采购、工程变更、预结算等相关业务知识和流程

3、具有优秀的`职业道德和操守

4、具有较好的团队合作能力、分析判断能力、文字表达能力、沟通能力，适应出差

审计的工作职责 篇七

1、制订公司内部工程审计制度与流程；

2、对工程立项的合理性提出优化意见；

3、参与第三方审计的招标及资质审核工作；

4、对经工程部、第三方审计审核的土建工程、配套工程的概算、预决算及工程量清单等工作进行复核。

5、对与基建工程相关的材料、设备类物资招投标工作的`公开、公平、公正性进行监督；

6、不定期抽查施工日志等过程记录，对预算外现场必须发生的工程临时变更进行检查；分析现场设计变更和签证的合理性；确保文件、资料的完整、真实、准确；

7、巡视、检查水电安装工程质量、机电设备和材料质量、监理单位的监理质量等；

8、负责第三方审计公司日常工作跟踪和管理；

9、依据工程施工图纸、竣工资料参与工程竣工验收及现场工程量复核工作；

10、审查项目主要工程质量问题的原因，协调各方对产生问题的原因进行责任划分，并在项目结算时根据协商意见进行合同金额的扣减。

审计的工作职责 篇八

1、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；

2、编制预算和执行预算，参与拟订资金使用方案，确保资金的有效使用；

3、审查公司对外提供的会计资料；

4、负责审核公司本部各部门上报的。会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告，为公司领导决策提供可靠的依据；

5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序，经批准后组织实施并监督执行。

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