技术总监岗位职责【最新10篇】

在发展不断提速的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？差异网为您带来了10篇《技术总监岗位职责》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

技术总监岗位职责 篇一

1 负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施；

2 领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份；

3 负责规划并形成公司行业解决方案；

4 参与公司重大业务问题的决策；

5 协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作；

6 负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；

7 负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；

8 负责参与重要项目的售前支持；

9 负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流；

10 负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；

11 负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；

12 负责对下属部门经理（番禺经理）及相关有工作关系的人员进行考核；

13 参与公司文化建设工作；

14 定期向总经理（番禺总经理）汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；

15 参与公司总经理会议或其他重大会议；

16 完成总经理交办的其他工作。

技术总监岗位职责 篇二

1、直接对公司首席执行官（CEO）负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。

2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。

3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。

4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。

5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。

6、负责技术部门人事任免工作，随时吸纳和筛选技术人才骨干。

7、保证公司网络和技术型产品的安全性，制定技术部门保密计划。

8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排，合理划分工作职能。

9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。

10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程，保证公司内部网络畅通。

11、制定技术部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善；

13、建立技术性独立考核制度，和规范性程序和产品开发要求。

技术总监岗位职责及要求 篇三

1、负责服务端的系统分析和架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向；

2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成网络架构落地，解决业务发展遇到的网络架构问题，持续提升系统平台稳定性；

3、带领技术团队进行重点产品、项目研发，解决中间出现的技术难题；

4、制定高效、实用的技术规范；

5、做好开发过程中的指导工作。

技术总监的岗位职责 篇四

技术总监的岗位职责

（1）负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

（2）负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法和技术安全等有关规定；

（3）负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；

（4）负责持续性的完善公司产品，并组织新产品的开发。抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；

（5）负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题；

（6）负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划；

（7）负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度；

(8）抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；

（9）参与公司总经理会议或其他重大会议；

（10）完成总经理交办的其他工作。

技术品管部经理的岗位职责

（1）全面负责企业的技术、品质管理等工作，包括饲料配方、产品定位、原料入库、质量检验、成品检验、包装设计、宣传资料等工作。

（2）负责化验室的管理。

（3）检查落实品质管理相关制度，认真执行各项制度。

（4）认真制定新产品研究开发计划，及时商定技术和配方问题。

（5）根据原料成本变动情况及时调整配方，认真处理因品质问题而发生的客户抱怨。

（6） 定期不定期走访客户，协助营销做好售后服务，紧盯市场做好产品定位、配方调整，新产品研发，改进产品质量。

（7） 负责产品质量产前、产中、产后的控制。

（8）协助生产完善流程，消除生产中的质量隐患。

（9）紧盯行业领先技术，给总经理提供合理化的前瞻性技术方面的建议。

财务总监的岗位职责

（1） 定期为公司各部门管理提供必要财务分析报告。

（2）负责公司财务管理，完成公司财务计划。

（3）建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

（4） 完善公司财务报表，提交财务管理工作报告，合理表现公司经营价值，为公司进行相应资本运营作好准备；

（5） 依据企业会计制度和准则，保证公司的报表健全、准确无误，符合国家相关政策制度；

（6） 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

（7）管理好公司现金、有形资产、无形资产。

（8）参与原料、成品的盘点。

（9）完成总经理临时交办的其他任务。

采购部经理的岗位职责

（1）饲料原料行情的`预测和把握 （包括：能量原料 、蛋白质原料 、矿物质、维生素以及各种添加剂 ），并汇编原料行情走势图。

（2）库存的合理控制和经济库存优化。(① 库存设臵考虑经济化，库存成本控制结合实际 。② 库存设臵兼顾采购周期，科学合理。 ③ 库存设臵要完善供应时机。）因此，与营销部、生产部协调做好原料安全库存。

（3）原料替代品开发和地产原料开发，要实现价值采购 。 既要稳妥，又要推进。

（4）理顺与原料供应商的关系， 建立长期稳定的供应链。

（5）协调与配方的示范，确保原料的相对稳定性。

（6）协调与生产、行政的关系，招聘和培养本部门员工。

（7）做好包装、标签、其他物料等的采购工作。

（8）给总经理提供关键时期采购决策性数据。

（9）与财务处理好采购资金的关系。

生产部经理的岗位职责

（1）根据销售计划，科学的编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

（2）合理安排生产计划，组织生产工人规范、有序、安全生产。

（3）按照下达的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处臵各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

（4）负责生产部内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

（5）制定合理的生产流程，确保产品品质，产成率与稳定性；

（6）监督管理生产区域的安全工作，同时应关注、关爱员工。

（7） 确保生产配方的保密，同时对技术工作设臵管理制度，做到有章可循。

（8）加强与部下员工的沟通与交流，深入现场指导工作，定期对员工进行岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

（9）建立健全设备维修保养制度，确保公司全部设备正常运行，提高生产效率。

（10）鼓励节约，控制水、电、备品备件的管理，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度，层层分解落实，降低生产费用。

（11）严把原料、成品、包装物等的进出库关。

技术总监岗位职责及要求 篇五

1、能全面负责技术部工作，直接对总经理负责

2、参与公司发展战略和计划的制定

3、参加公司会议，将工作落实到位

4、加强技术队伍建设和管理

5、制定技术目标和工作方案

6、组织网络开发工作的实施

7、加强部门合作，提供技术支持

8、加强计算机使用的管理

9、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划

10、负责网络安全管理

11、对公司机密负有保密责任

12、积极完成其它临时性工作

技术总监岗位职责 篇六

1、协助总监制定和落实各项经营发展战略和工作计划。

2、在公司经营计划、销售策略、企业管理和销售团队管理方案等方面向总监提出决策分析和决策支持。

3、能够做好各种销售报表及协助总监处理日常工作事务。

4、完成总监安排的日常经营管理及落实安排总监下达的各项指令，并且落实到位。

技术总监岗位职责 篇七

1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划，经批准后组织实施。

2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。

3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证，负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。

4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。

5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。

6、参与公司销售计划的制定。

7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。

9、指导公司技术档案管理工作和保密工作，保证核心技术秘密的安全。

10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范，经批准后监督检查执行情况。

11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后组织实施。

12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系，并及时对管理部门间的争议提出界定要求。

13、定期组织发起技术系统例会，召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议，参加总经理办公例会以及其他重要会议。

14、制定直接下级的岗位说明书，定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价，及时对下级工作中的争议做出裁决。

15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。

16、参与技术系统员工的招聘面试评价工作。

17、按程序受理下级上报的合理化建议，参与评审公司员工的合理化建议。

18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。

19、完成上级交办的临时性工作。

技术总监岗位职责 篇八

1、负责安防行业产品整体技术规划，配合公司行业发展，支撑行业产品解决方案；

2、过关的技术架构能力（机械、硬件、软件等），能一线确保控制工程品质；

3、优秀的产品、项目、业务、测试的能力，能完成技术组的统一对外接口；

4、有成熟的创业型团队培养能力，在确保开发速度的前提下，完成团队成长；

5、协调产品、硬件、算法、uedgui、测试等部门的对接，确保流程顺畅。

任职资格:

1、5年以上安防技术背景，熟悉安防视频业务逻辑，具备从一线开发到技术组管理的经历；

2、统筹技术开发部门，把握技术架构，提供技术视野，决策技术选型，控制技术品质；

3、富有情怀，视野开阔，追求极致，简单可靠；

4、决定安防技术文化，协调分工，确保团队效率，提供成长空间。

技术总监岗位职责 篇九

工作责任：

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责

1、组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

B、面试

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

技术总监岗位职责 篇十

1、根据公司当前项目交付压力和公司市场战略部署进行技术团队组建；

2、根据公司产品所需的'技术方向在工作中或培训会议中对员工进行技术培训；

3、结合公司的发展需要和员工本人的性格、意愿和能力，对员工进行定向培养；

4、对新员工进行培训，让新员工快速掌握公司的技术栈和产品业务；

5、妥善处理员工提出的要求，如员工提出的要求超出职责范围之外则及时向上汇报；

6、通过沟通了解每个员工的核心需求，结合公司制度对表现优秀的员工予以相应的物质奖励和精神奖励；

7、高效的向上汇报工作情况，上级安排的每件事情要有明确的进度跟踪；

8、根据商务部门或销售人员提出的需求，对产品设计和开发计划进行规划；

9、根据客户需求或产品特点对产品进行总体规划和设计；

10、根据项目或产品的特点执行并监督软件开发流程中的每个节点；

11、承担系统核心功能的研发工作，熟悉掌握每个技术人员的技术优势和特点，合理分配工作；

12、软件部署在客户生产环境时，必须保证系统安全、灾备，尽可能保证系统的高可用；

13、根据软件的业务、成本、用户规模、周期等因素选择合理的软件架构进行搭建，以达到快速、高质量交付的效果；

14、积极了解业界发展、互联网相关新技术及趋势，规划公司未来技术方向；

15、根据各项目的优先级和工期长短，对工程师的工作进行合理安排；

16、对公司的技术进行总结归纳，对于关键的模块进行重构并抽取，打造成可以单独使用的模块；

17、文档管理，软件开发流程中明确规定每个阶段需要输出具体的文档，所有文档都要维护在文档管理系统上；

18.app或web前端与业务服务器之间的通讯协议维护在公司的yapi服务器上，确保每个接口都有详细的说明。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家带来的10篇《技术总监岗位职责》，能够给予您一定的参考与启发，是差异网的价值所在。