项目经理职责【最新4篇】

项目经理的岗位职责 篇一

1、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

2、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

3、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

4、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

5、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

6、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

7、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

8、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

9、做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

10、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

11、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

项目经理的岗位职责 篇二

1、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。

5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

6、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。

7、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。

项目经理的工作职责 篇三

1、负责管理整个弱电弱电项目，负责与外包施工单位沟通与管理工作，制定整个项目的实施计划与执行方案，以及计划与方案的实施与推进；

2、具有良好的技术方案设计能力，对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要，设计变更文件等熟练处理；

3、负责项目进度的监督和安排，协调解决现场出现的弱电专业的技术问题，协调解决图纸中出现的弱电专业技术问题，保障项目顺利完成；

4、控制项目成本，达成项目利润化；

5、负责项目质量的监控，项目的验收，确保项目达标。

项目经理职责 篇四

1.根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、安全、质量进度等管理工作；

2. 管控施工过程，及时解决图纸和施工过程中出现的问题；

3.协调甲方、班组等各方关系，完成各项工作指标；

以上就是差异网为大家带来的4篇《项目经理职责》，能够给予您一定的参考与启发，是差异网的价值所在。