财务总监工作总结优秀10篇

财务工作不仅需要专业知识强，还需细心，下面是小编辛苦为朋友们带来的10篇《财务总监工作总结》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

财务总监工作总结 篇一

20xx年x月x日我应聘到x物业公司会计岗位工作，在紧张的工作中不觉现在就到了年末，20xx年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。在x物业公司快速发展期间，我有幸成为了其中的一员，因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高，以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮助下，我不断巩固、不断学习相关财务知识，时刻注意将理论知识和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升，能顺利地完成领导赋予的各项工作任务，较好地履行了岗位所赋予的职责。入职以来，我主要负责财务核算、纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作情况述职如下：

一、思想方面

在思想方面不断学习物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。

二、工作方面

1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作，也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。

2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立，不预则废”——按照x物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对公司内资金使用的监督和管理，提高资金利润率，保证资金安全。

3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求，而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表，为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的'过程中，能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续发展做好扎实财务工作。

4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业管理软件，以方便辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。

5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的判断，才方便下一步制定计划。在领导临时交办的其他工作，我总是要判断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最后却收益甚微。

新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命，作为x物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

财务总监主要职责 篇二

1、对标上市公司及集团要求，负责建立和完善科学、系统、高效、健全的财务管理体系(会计核算、财务内控管理、全面预算管理、资金管理、成本控制、税务管理等)，经批准后组织实施并监督执行；

2、与财政、税务、银行等部门及会计师事务所等机构建立沟通并保持良好的关系，同时审查公司对外提供的会计资料；

3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告(如：预算执行分析、财务对标分析)，为公司领导决策提供可靠的依据；

4、组织编制与实现公司的年度财务收支计划、信贷计划与成本费用计划，监督管理资金流向和使用情况；

5、根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；

6、建立和健全公司的投资管理制度及资金运营工作，拓展公司融资渠道，与各类投资机构保持良好的沟通合作关系，建立多元化的投融资渠道，为企业发展提供融资支持；

7、协助总经理处理日常工作事宜。

财务总监工作总结 篇三

20xx年是特殊的一年，近一年来，在领导的正确指引和全体教职员工的共同努力下，我园强化质量管理，面对存在的师资老化等问题，坚持不断地加强教师业务培训和学习，深化教育教学改革，优化教学手段，树立创新意识，不断开拓进取，取得xx区x年度教育工作先进单位，xx市xx先进单位等较好的成绩。当然，我们也看到在工作中还存在许多不足，为了找出不足，以便今后更好的开展工作，现将本学年工作总结如下：

一、优化制度，形成管理体系

1、我园严格按照新的《幼儿园教育指导纲要》的要求，坚持保教结合的原则，经过民主讨论，制定了幼儿园各项规章制度，形成了一套行之有效的组织管理体系。

2、根据上级要求和幼儿园实际情况，今年我园又辞退一批临时教师，随着带课教师的减少，领导班子充实到了教学第一线。

二、民主理财，各项信息透明

1、对于幼儿园的收支情况，我园帐目实行一月一公布，使全体教职员工对幼儿园的财务状况清楚明了。

2、成立民主理财小组，参与幼儿园的一些财务管理，让老师了解幼儿园的财务收支过程。

3、充分利用政府的信息发布平台，及时公开幼儿园的园务。我园配有专职的信息员，她不仅及时把我园的一些活动上报给区教育局，还在政府的信息发布平台发布幼儿园的一些信息，让广大家长又多了一个渠道了解幼儿园，配合幼儿园的工作。

三、加强学习，提高教师素质

1、加强教师的。思想政治教育和职业道德教育。每周星期一为幼儿园全体教职工会，会上除了布置一周重点工作以及传达上级文件外，领导还带领大家学习有关教师职业道德的文章，提高了教师对幼儿教育工作的认识。

2、加强了教育理论学习，树立正确的教育观。每周三为幼儿园业务学习时间，老师们在园领导带领下，学习一些教育理论或者就一些典型课例展开讨论，把理论和实践结合起来，使老师受益匪浅，理论水平得到提高。

3、采用“走出去，学进来”的学习方法，积极参加教坛新星和公共课的培训，派教师到上海、扬州等外地学习，并把学到的新的教育理念及时传达给老师们。总之，我们通过多种形式的学习提高教师的素质。

四、开展教研活动，提高教学质量

1、开展教研活动，形成研讨习惯。根据幼儿发展需要，树立目标意识，选择教育内容，开展了教研活动。教师经过本教研组的选拔，在园内上公开课，课后认真组织教师反思、研讨、评课，促进教师教育教学水平的提高。

2、改变备课形式，提高备课效率。每周五为集体备课日，园领导加入各个教研组参加集体备课，老师们互相探讨、相互指导，教育教学水平有大幅度提高。

3、及时总结反思，提高理论水平。我们引导教师及时反思和总结自己的教学体验及得失，写成教育叙事、教学案例或论文，对于质量较好的推荐参加区、市、省各级比赛，并取得较好成绩。

五、积极配合，搞好各项活动

1、我园积极配合上级领导搞好各项幼教活动。谯城区“教学能手”和市“教坛新星”的评比先后在我园举行，对于这些活动我园向来给予积极的配合，精心的准备，为活动的顺利进行做好细致的后勤保障工作。

2、积极参加“教学能手”和“教坛新星”评比，有六名教师获“教学能手”、三名教师获市级“教坛新星”称号。

3、我园教师不仅为我们联谊学校——xx小学送去了两节观摩课，还不畏寒冷，在x月份参加了市教育局组织的城乡联动，受到领导和大家的好评。

4、进行文明教育，做好文明校园工作。我园积极响应上级领导的建设文明校园工作安排，在全园开展文明教育活动，老师首先以身作则，一言一行都显示出一个幼儿教师应有的文明素质；在各项活动中，处处注重对幼儿进行文明教育，还开展专门的文明教育活动，如大班的“环保小卫士”、中班的“尊重别人的劳动果实”、小班的“我的朋友”等活动。

财务总监主要职责 篇四

1、全面负责公司的财务管理工作，有力地保证企业的资金周转、应收账款风险管控、汇兑风险管控、税收筹划、经营费用管控；

2、负责公司年度资金预算编制与预算执行的监控、调整、纠正；

3、主持公司财务预、核、会计监督和财务管理工作；

4、组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标；

5、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；

6、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；

7、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。

财务总监岗位职责 篇五

1、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划成本计划，努力降低成本增收节支提高效益。

2、负责制订公司利润计划资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。

3、监督公司遵守国家财经法令纪律，以及董事会决议。

4、在董事会和总经理领导下，总管公司会计报表预算工作。

5、建立健全公司内部核算的组织指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

6、制定和管理税收政策方案及程序。

公司财务总监的岗位职责 篇六

1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的。日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制；

2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。

企业财务总监岗位职责 篇七

1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略；

2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决；

3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的。编制和修订；

4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求；

5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题；

6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案；

8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告；

9、完成总经理临时交办的其他任务。

企业财务总监岗位职责 篇八

1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率。

2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；

3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；

6、确保公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

7、完成总经理交办的其他临时工作。

公司财务总监岗位职责 篇九

1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议

5、审核融资计划，报上级批准后组织实施

6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目，如投融资、兼并、收购等；

10、负责上市主体的市值管理，建立和维护好投资者关系。

财务总监岗位职责 篇十

及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；

随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；

利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；

根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；

参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；

协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；

参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

以上内容就是差异网为您提供的10篇《财务总监工作总结》，能够给予您一定的参考与启发，是差异网的价值所在。