关于公司的年终总结发言稿(精彩9篇)

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关于公司的年终总结发言稿 篇一

各位老师:

今天我就自己担任四年班主任工作以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,其实我的很多经验和做法是跟在座的一些老师学的,比如邝根生主任、黄齐娟老师(广东省优秀班主任)、赵健涛老师等,因为我觉得这些老师在担任班主任或者曾经担任班主任其间都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,那么我就借这几位老师的花献给在座的各位佛,我们中国有句古话叫做“他山之石,可以攻玉”。

第一个问题:如何对待和处分违纪的学生?

学生违反纪律一定要受到纪律处分,这一点可以说是天经地义,所谓国有国法、校有校纪、班有班归,无规矩不成方圆。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢?学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情巧妙的转变为好事?最近一年多来,我在班上大力推行这样一种处罚方式:对违反纪律情节比较轻的学生,我罚他上讲台唱一首好听的歌或者将一个动听的故事,对于违反纪律情节比较严重的学生我罚他们用正楷字写一份内2字左右的违纪心理报告,描述他当时的违纪心理,请大家注意心理报告书不是保证书更加不是检讨书。经过一段时间的实践后,我发现这种处罚方式的效果比以前明显好了很多。第一:受这种处罚方式的学生一般不会对老师产生心理上的抵触情绪,因为他在上面唱歌或者讲故事时下面的同学会给他热烈的掌声,可以说他是在一种很快乐的氛围中受到教育。第二:学生在众目睽睽之下唱歌或者将故事,大家的目光都集中在他身上,对他的口才及胆量是一个考验和训练,写心理报告的学生要用正楷字来写间接的帮他们练字和培养了组织语言的能力。第三:可以令到学生的心态更加积极、可以发掘到一部分学生的潜能。班上有一名男生小谢同学,平时不爱出声,有一次违反了学校的宿舍管理条例。他自己选择了罚上讲台将故事,结果他的故事讲得很流畅,而且情节生动,获得了同学们一阵有一阵的掌声,在同学们的掌声中,他在大庭广众表现自己的自信心大大增强了,而且充分的意识到自己其实并不比别人差。我这种处罚方式是借鉴了魏书生老师、赵健涛老师的方法。

第二个问题:如何批评学生,怎样才能够令学生虚心接受批评?

记得我刚做班主任的时候火气是比较大的,很容易在课堂上发脾气批评学生,有时弄得自己也很难堪下不了台,而且我发现这种方法批评学生,即使他表面上服气了但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。后来在做班主任的过程中不断的反思和探索,摸索出一些行之有效的招数。第一招叫做:“退三进一”,我们看电视时经常可以看到这样的镜头,老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退,为什么撤退呢?是为了更好的向前进攻!我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的三个优点,此谓之“退三进一”。每一个学生都有自己的优点,作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点,虽然可能只是一个小小的闪光点,但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。前苏联的教育家马卡连科曾经有这样一句话:“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点”,我国的文学家刘心武先生在他的一篇作品中也有这样一句经典的话:“一个丑恶的罪犯也有他自己的心灵美!”,我们的学生再怎么调皮也不至于将他同罪犯等同起来吧?我们班有个男生小黄,性格比较反叛,具体表现可以用两句话来总结概括:班主任说什么他都不乐意,班干部做什么他都认为不对!但是这个学生有一个爱好爱踢足球,口才和反应能力都很不错,出黑板报也是个人才,有一次我们班与兄弟班踢足球,结果我们班以3:2胜了,其中有两个球是他进的,那么我当时立即把握住这个大好时机当晚就找他出来谈话,首先我就赞扬他今天在足球场上表现如何积极英勇,关键时刻连下两城,力挽狂澜,为班级的胜利奠下了坚实的基础,获得了同学们一浪接一浪的掌声,之后我又跟他聊荷兰足球的全攻全守,巴西的艺术足球,聊到足球他特别来劲,聊完足球我发现他的脸上已经露出了春天般的微笑,之后我又跟他回顾在主题班会上他如何舌战群雄,面不改色心不跳,然后我有大力表扬他出的黑板报如何的别具一格,赞扬完后我发现他已经变成了欢乐的海洋,这个时候我看准时机话题突然一转:“但是你有没有好好想过,你在班上那么有才干却没有一个人选你当班干部,你有没有冷静的思考过为什么?”然后我跟他一一分析原因,开始的时候他还只是点点头,到了后来他自己主动表态,过了一段时间我又跟他出来长谈了一次,慢慢的我发现这个学生在学习态度及与同学相处方面有了很大的改观,期中考试后他第一个跑到我家里来问自己的成绩,问自己的成绩有没有进步。高二一开学我起用该同学做班干部,做的很出色,而且曾经有一次考试进入过全级前十名。

第三个问题:如何营造良好的班级气氛?

我所带的高二(2)班在学习上从高一到现在,每次月考、期中考试、期末考试成绩都处于全年级九个班的领头羊的位置,而且是遥遥于其他班级,很大程度上得益于班级良好的学习气氛和竞争环境。在班级理念上,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。而且自学生来斗门中学军训的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生,这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。为了配合这个理念,我自己为班级设计了两套独特的掌声,一套是用来鼓励自己的,一套是用来鼓励他人的,通过这些理念和掌声,激发学生的斗志。学习上我大张旗鼓的鼓励学生向老师发问甚至是发难,要问到所有的科任老师当场回答不出你的问题、满头大汗的时候才算真正的动了脑筋。纪律上我积极主张邝根生老师提出来的“先专政后民主”,一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分,而且班主任一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先将法律在讲人情,这是班主任的工作原则。班上有名男生小扬,有一次被班干部记名之后作出了很强烈的反应,他认为自己不过是迟到了两秒钟就被班干部记入了黑名单,觉得高二(2)班的纪律实在是太严了,甚至强烈要求调到其他班去,我把他违纪的事情做了处理,处理的当晚我就找他出来长谈,进行思想上的疏导工作,经过一晚的长谈后,在我没有要求他赔礼道歉的情况下他自己主动向主管纪律的班干部承认错误,鉴于他的进步我后来试用该学生担任班干部,结果他很成功的组织了几次班级大型集体活动,由对纪律很不满变成了对班级纪律积极维护。

第四个问题:如何正确的引导班级舆论?

班主任在教育、教学、生活和各项活动中,根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表演和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是班主任的单向灌输,而是建立在全班占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。举个例子:凡是期中考试、期末考试监考过我们高二(2)班的老师都会知道在考试的过程中从来没有一个学生提前交卷、更加没有学生作弊等违纪现象。我是如何做到这一点的呢?在高一的时候我们班上有百分之八十的学生的校服被别人偷过,针对这个现象我在班上召开过主题班会,班上对小偷偷我们班的校服事件都深恶痛绝,主题班会的内容是偷东西与作弊,利用辩论等各种方式引导学生得出结论:考试作弊和小偷偷东西没有本质的区别,前者是偷别人的精神财富,后者是偷别人的物质财富。甚至前者更加可恶。同时我还宣布,每次月考、期中考试、期末考试后所要做的第一件事情全班通过无记名投票的方式投票检举揭发在考试中有不规范行为的同学名单,结果这一招还真管用,考试从来没有学生作弊。真正触动学生的往往是集体的舆论,学生最不愿意的就是他在班级集体心目中的形象受损,

第五个问题:如何培养一支高效率的班干部队伍?

刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。记得有一次在班主任研讨会上,黄齐娟老师曾经介绍过给班干部戴高帽子的方法来培养班干部,这一招还是蛮有用的。我以前也用过这种方法,但用起来没有黄老师那么的得心应手,究其原因,主要是自己在时间和场合上把握得不够好,经常在公共场合给班干部虽然可以激励班干部的斗志,但是无意中也会引起另外一部分学生的不满情绪,认为老师过分夸大班干部的作用,听了黄老师的报告茅塞顿开,由公开场合逐渐变为地下工作者,给班干部带高帽子后班干部的做事情的积极性高涨。但每一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。举一个例子,有个班干部抱怨他举办的活动同学们反应冷淡,不够热情,比如他提出来星期六晚上在班上搞一台文艺晚会,结果表示要参加者寥寥无几,结果泡了汤。后来我问了其他班干部,为什么没有人参加,其他班干部说是他的工作方式令到很多人无法接受,他的工作方法多是命令式的,他说:星期六晚上搞文艺晚会,全班同学都必须参加”很多刚上任的班干部或者新班主任都喜欢用这种语调,其实很多学生都不太接受这种方式,我教这个班干部用这样一种方法:首先讲出这次晚会的节目设想如何丰富多彩、整个晚会的安排等等将同学们的胃口先吊起来,提高大家的兴趣,然后最后来问大家:“同学们是觉得这周搞晚会好呢还是下周搞晚会好一点?”,这种方法叫做二选一,既暗示了晚会肯定要搞又给到全班同学商量时间的余地,而且以这种商量的语气讲出来让所有的学生都感觉到了自己的意见受到了尊重,他一讲完班上就讨论的很激烈,有的说这周、有的说那周。少数几个表示不参加,但大部分人都说下周好点有充分的准备,最后大家达成了共识,但还有几个犹豫不决,在一个星期的筹备中几个不太想参加的同学也被感染了,最终的结果是这次晚会搞得非常成功,不仅如此还吸引了大批别班学生参加,后来别班也纷纷效仿我班,使我班的学生脸上充满了豪迈之感。同样的事情但在工作方式上改动一下取得的效果是如此的不同。

好了,今天我仅仅是湖光略影、蜻蜓点水般轻轻的点了一下,希望可以起到抛砖引玉的作用。

谢谢大家!

公司员工年终总结发言稿 篇二

尊敬的各位领导:

转眼间,XX年就要挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。

在这7个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;,欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。

从3月x日开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得了淡旺季里的时间安排以及在各时间段里的主打产品有那些,应主攻那些项目。当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进。

在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。不断总结和改进,提高素质。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。“我对自己说。

感谢公司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀希望!

公司年终总结发言稿 篇三

各位同仁:

下午好!

把爱心送给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后,在这万家团结的温馨时刻,我们在这里聚首,共同庆祝中国人寿xx支公司家属联谊会的召开,同时也庆祝我们辉煌的20xx年,和即将到来的20xx年。首先,请允许我,代表公司经理室,向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛苦了!

向关心并支持营销伙伴的各位家属,表示衷心的感谢,谢谢你们!寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类,却没有办法保护每一个人,于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。

当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候,各位,您平日里默默地支持没有白费,我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的20xx年,是xx公司发展史上极不平凡的一年。

全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热情,顽强的斗志开展了各项工作。截止12月底,全年保费总收入达xxxx万元。其中,个险首年期交保费收入xxxx万元;中介保费收入xxxx万元;短意险保费xxxx万元;全年共计赔款xxxx万元。这些数字的取得是大家点滴努力的

汇聚。成绩的背后,无不凝聚着大家的智慧和汗水,我们的管理人员,面对激烈的市场竞争,可以说是日夜辛劳,体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员,经常放弃休息时间加班加点,也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们,工作兢兢业业,从不叫苦叫累,反映出很好的大局意识。其实,你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动,也正是因为有了你们,xx公司才有今天这样的发展势头,才能取得这样的发展业绩。与此同时,我们也看到,我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持,我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里,请允许我再次向你们诚挚地道一声:你们辛苦了!公司永远感谢你们!

20xx年,对于xx公司来说,是极为关键的一年。这一年,我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务,还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司,所以我们可以更灵活,通过大胆创新、特色取胜,让我们显得更精锐;

我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献,赢得别人的尊重。20xx年开始xx的保险市场进入一个新的历史时期,群雄逐鹿,竞争加剧;群众的保险意识更加强化,群众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子,不是群众买不买保险,而是选择哪一家公司的保险。

现在对市场还心存疑虑的伙伴,我要告诉你,保险无季节,销售无模式;只有淡季的思想,没有淡季的市场。市场在哪里,市场在你脚下。你走不出去,你就没有成长的机会,你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长,希望大家在新的一年里能继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态,振奋精神,再接再厉,为xx公司的发展历程作出更多更大的贡献,为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

再过几天,一年一度的传统佳节——元旦就将来临,我们平时工作很忙,一定要利用这个假期好好陪陪家人,尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任,借此机会,也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天,花似锦,歌飞扬;今天,酒不醉,人自醉。

最后,我提议,让我们为了xx公司更加美好的明天,为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属鼓掌!

关于公司的年终总结发言稿 篇四

——缅怀革命烈士,弘扬民族精神

老师们、同学们:

早上好!今天我的演讲题目是:缅怀革命烈士,弘扬民族精神。

革命烈士抗击日寇,用自己的血肉之躯筑成保家卫国长城,为了独立、民主、繁荣、富强的新中国而浴血奋战,时间永是流逝,信念未曾更改。多少年来,革命先烈的丰功伟绩一直被人们传诵。不管时代如何变迁,先烈们舍生忘死、前赴后继、为他人谋幸福的高尚品德永垂史册,他们的无畏和奉献精神万古长青。

革命先烈们虽然壮志未酬,未能亲眼看到五星红旗在天安门上冉冉升起,但他们为革命而洒下的热血,将永远浇灌着中华民族解放胜利的鲜花。他们能为国捐躯,从容赴死,原因何在?那就是他们遵循了“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的人生道德准则。我们有幸,有着这样英勇的开拓者;我们有幸,有着这么多高风亮节的革命先辈。先烈们虽然离我们远去已有半个多世纪了,但是,先烈精神,殷殷在怀,不敢或忘。

同学们,生命权是一个人最基本最珍贵的权利,为了他人的幸福,先烈们不惜献出自己最宝贵的生命,这是何等的高尚!然而,现实生活中,有人藐视他人生命甚至非法剥夺他人生命,也有人特别是青少年不懂得珍惜自己的生命,不懂得珍视来之不易的幸福生活。他们玩物丧志,或自私自利,一点点小小的困难,就让他们退缩;一点点小小的矛盾,就让他们大动干戈。面对这不眠的的烈士碑,让我们永远记住去珍惜生命,珍惜亲情,珍爱生活中一切美好的东西,为他人带来快乐,这才是青年人学习英雄,缅怀先烈的真谛!

在我们这个时代,国家富强了,社会安定,人民安居乐业。为了我们今天这样的时代,先烈们用自己的行动,写下了可歌可泣的光辉业绩;他们用自己的热血,浇灌着人民的幸福之花;他们用自己宝贵生命铺就了通往胜利的革命道路。

我们要学习烈士崇高的爱国主义精神和坚定的社会主义信念,永远跟党走。我们要学习烈士艰苦奋斗、顽强不息的拼搏精神;我们要学习烈士勤于学习、不倦探索的求知精神。我们要以这种精神来求得最先进的知识、最先进的生产力,为推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平与促进共同发展这三大历史任务做出应有的贡献,这是历史和时代赋予我们的庄严使命。

我们要强化责任意识。革命先辈抛头颅、洒热血,无数建设者挥汗水、勤耕耘,换来了我们今天的大好局面。从前人手中接过接力棒的青年一代,应清醒地认识到,要把我国建设成为现代化强国,实现中华民族的伟大复兴,依旧是任重而道远,面对21世纪更趋激烈的国际竞争,我们肩上的压力更大、责任更重。我们一定要立志成为有责任感的一代青年,成为无愧于先辈的嘱托、无愧于党的关怀、无愧于祖国和人民的殷切期望的一代。我们要刻苦学习,力求有所作为。面对科技飞速发展的信息时代,要不断学习掌握先进的科学文化知识,练就报效祖国和人民的真才实学,并在实践中不断经受磨炼,提高自身技能,从而把爱国之情、报国之志真正落到实处,成为一代有作为的青年。

我们要努力学习,热爱劳动,长大了为祖国建设贡献力量。思想永远昂扬,灵魂永远不倒,步伐永远坚定,这是我们面对烈士铮铮誓言,我们将无愧于伟大时代,我们将奋然前行。

公司年终总结大会发言稿 篇五

在座的同事们:

大家好!

转眼,20xx年即将画上句号,20xx年,xx石化公司认真贯彻集团公司工作部署,深化改革创新,加快结构调整,积极推进炼化业务转型升级,实现利润再创历史新高。公司三次被中国石油和化学工业联合会评为“全国乙烯生产能效领跑者”xxxx名,两次被国资委评为“中国石油炼油乙烯业务xxxx实践标杆企业”。

加强战略管理,引领转型升级。独石化公司认真分析地理区位特点和行业发展态势,制定并实施“资源、人才、创新、高端化”四大战略。公司依托地处xq三大油区腹地、毗邻中亚的区位优势,主动作为,加强沟通,努力将疆内和中亚原油、轻烃资源优势转化为经济优势。在炼油负荷只有71%的情况下,保证乙烯装置满负荷运行,乙烯产量再创历史新高。强化员工培训,完善选人用人机制,营造人才脱颖而出的环境,有效应对了人才流动和加快发展的新挑战。自主、协同推进管理创新、科技创新,积极构建现代管理模式,探索建立了融合安全、质量、内控等标准的一体化管理体系。大石化工程投产8年来,开发化工新产品x个。坚持把生产技术含量高、绿色环保、市场需要、效益好的高端产品作为企业发展之本,通过生产优化,高标号汽油比上年增产x%,化工产品高端化比例x%。

着力做强化工,推动转型升级。独石化公司把化工业务作为公司提质增效的主战场,突出抓好“低成本、差别化、树品牌”的化工业务战略。大力推进乙烯原料轻质化、优质化,外购油田轻烃、液化气资源量比上年增长x%。狠抓装置安稳长满优运行,乙烯新区8台裂解炉全投料运行达到x天。积极消化、吸收引进技术,与科研院所、专利商深度合作,初步实现橡塑产品规模化、差异化、高端化,形成了管材料、茂金属膜、环保胶三大优势产品系列。

深化改革创新,促进转型升级。独石化公司深入开展达标对标工作,30项重点监控指标中有16项排名集团公司前三位,6项指标位居集团公司xxxx,大乙烯燃动能耗指标保持全国xxxx。大力实施开源节流措施x项,实现降本增效x亿元。公司持续深化内部改革,实施业务重组,将12个炼化三修维护辅助单位整合为设备检修、供水供电、信息网络3个专业公司,专业化集约化管理水平不断提高。优化调整两级机关职能,管理层级由四级压减为三级,核减机构8个。加大工效挂钩考核力度,激励政策进一步向一线倾斜,骨干员工收入比上年增长x%以上。全面完成“三供一业”移交,有效减轻企业负担。

强化安全环保,保障转型升级。独石化公司高效运行HSE体系,坚持每月事故事件规律分析和风险预警,积极构建风险分级防控和隐患排查治理双重预警机制。公司领导带队开展HSE体系审核和安全大检查活动,组织开展轻烃卸车、罐区作业等检查34次,开展作业许可、危化品储运、承包商管理等专项整治活动。深入开展全员查找身边隐患、员工行为安全规范化治理等专项活动,全员遵章守纪、互帮互助的安全文化氛围正在形成。独石化以中央环保督察为契机,加快环保隐患治理和提标升级。稳定运行环保设施,建立完善LDAR系统,三轮检测93万个动静密封点,x个泄漏点全部修复。投入x亿元,建成投用催化脱硫脱硝、硫黄装置尾气回收、污水升级改造等39个环保项目。

同志们,20xx年即将开启新的征程,我们面临着新的挑战,让我们乘势而发,不忘初心,继续前行,让我们接受我们眼前的挑战,完成我们心中的梦想,为企业,为家庭,为自己努力加油。

公司年终总结发言稿 篇六

各位同仁:

上午好!

这天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成状况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利状况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、用心拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一齐来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以这天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,期望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营状况都做了详细的汇报,那里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

B、1-6月亏损门店状况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而此刻经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏潜力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎样样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在那里要表扬月销售业绩到达10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、刘x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一齐,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,期望能继续持续;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,期望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了超多工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理潜力和沟通潜力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在持续吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客潜力

大家都明白,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业能够透过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,透过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都务必先做施工图,从设计到用材都务必人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要思考到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一齐装修到位。

A、列出常用材料清单,选取质量好的供应商洽谈,保证品质。

B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工构成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并构成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要明白顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,期望这本书赶紧出来,也期望全公司构成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式

(1)、大家都明白,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先务必解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依靠和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,期望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

C、以后开新店务必同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将适宜的人放在适宜的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的思考和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对透过考试的员工每月给予必须奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和职责。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,那里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年必须要推行全员绩效考评。此刻杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的潜力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的十分时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、用心探索、理解挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加完美的明天。

公司年终总结发言稿 篇七

各位领导、各位同事:

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。

首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月 www.chayi5.com 结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等。

这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发。

减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。

三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。

在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:

一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。

三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。

工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

公司年终总结发言稿 篇八

同志们:

今天,我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司20XX年度工作总结大会,主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神,认真总结20XX年公司的各项工作,安排部署20XX年工作任务,进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展,拧住目标,攻坚克难,促进公司各项工作实现新跨越。下面,我讲以下几点意见:

一、乘势而上,顺势而为,正确估价公司过去一年取得的新成绩

20XX年以来,市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下,在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下,以城市开发建设和城市资产经营为己任,全面贯彻落实科学发展观,努力优化资本结构,创新经营机制,探索市场运营模式,多方筹措资金,圆满完成了年初制定的各项任务目标,为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至20XX年底,公司总资产204.62亿元,负债159.95亿元,所有者权益44.67亿元,资产负债率78%,累计完成融资187.07亿元。其中,去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元,平安银行贷款20亿元,私募债12.5亿元,青岛银行贷款5亿元,日照银行结构性贷款3亿元,民生银行贷款1.5亿元,莱商银行贷款1亿元),同比增长158%。累计完成投资104.5亿元,其中去年完成投资总额26亿元,同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入10527万元,利润1500万元,同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上,利润3000万元以上,上缴税收3033万元。

(一)创新融资格局,融资规模有了新增加。按照市委市政府要求,加大对北城新区、中心城区和市政府确定的公共投资项目、重点建设项目的融资工作,逐步构建起多元化融资格局,实现了融资方式多元化、融资主体层次多元化和融资渠道多元化。一是实现了融资方式多元化。一方面成功发行12.5亿元私募债。去年初,公司按照市政府赋予的职责要求和投融资业务实际,结合私募债的特色业务,主动运作私募债的发行工作,密切配合牵头银行,积极发行PPN项目,通过浦发银行成功发行了私募债12.5亿元。另一方面继续开展发行三期债券工作。前期,公司成功发了两期债券25亿元,去年又申请发行额度为七年期的20亿元企业债券,第三期债券发审资料报表及法律审查工作已全部完成,并经市发改委审核后,由省发改委转报国家发改委,现正在进行审批。二是实现了融资主体层次多元化。公司对融资主体层次多元化进行了积极探索,不仅以公司本部融资,还充分利用其他平台融资,如利用临沂综保国际贸易投资开发有限公司、临沂市科技创投管理服务有限公司、临沂市新城热力有限公司等子公司名义,成立项目公司进行项目融资,创建了以“项目为载体,子公司为核心”的融资模式。三是实现了融资渠道多元化。公司始终坚持“两条腿”走路,积极拓展融资渠道,不仅争取财政预算内投入,还积极争取预算外投入及政策性支持。不仅争取一般商业银行贷款,还积极争取国家开发银行的优惠贷款等。去年以来,积极与财政局、城投集团联系,先后与20多家融资机构建立业务往来关系。与青岛银行、中信建投、渤海银行等达成了融资意向,融资金额达20亿元。同时,还密切关注资产证券化融资模式,并取得突破性进展。

(二)加大投资力度,城市运营有了新气象。公司顺应临沂跨越发展要求,立足本职,突出重点,认真做好城市基础设施项目、社会公益型项目、城市棚户区改造项目投资建设,累计完成投资总额104.5亿元,创造了良好的经济效益和社会效益;同时,对划入公司的经营性国有资产进行经营和开发,确保了国有资产保值增值。一是抓好四个重点项目建设。截至目前,30万吨引水工程已竣工,累计拨款9.8亿元,20xx年市政府已将该项目划归水务集团运营;三河口隧道项目工程已竣工两年,累计拨付资金6.62亿元,20xx市政府已将该项目划归园林局管理;旅游服务中心项目建设已基本完工,累计拨付资金10.07亿元,已与蓝海国际酒店签订了租赁协议;临沂大剧院项目已完工,累计拨付资金5亿元,该项目已交给临沂日报报业集团经营管理。二是抓好两个“棚改”项目建设。两个棚户区改造项目(即:巨灵集团片区项目和大院北区项目),是市委市政府确定的重点民生建设项目。按照中心城区指挥部的安排,公司作为巨灵集团片区项目和大院北区项目改造建设的运作主体,巨灵集团项目利用债券资金共拨付3.8亿元;大院北区项目累计共拨付2.08亿元。三是抓好国有资产增值保值。祊河影视城项目是我市的重点文化产业项目,去年6月份,市政府与中华社会文化发展创意产业基金达成《战略合作框架协议》,计划投资50亿元开发建设祊河影视城及周边地区,公司在做好祊河影视城日常管理的同时,积极配合市城投集团做好引资前期准备工作,现招商项目正在积极推进。另外,对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目,在完成投资后,按照市政府要求分别明确经营主管部门,强化经营管理,确保了国有资产的增值保值。

(三)突出自主经营,转型发展有了新进展。新形势下,公司始终坚持政府性项目和自主型经营业务“两手抓、两手硬”,变“输血式”服务为“造血式”发展,实施产融结合、产城结合,走多元化经营,明确了“依托政府、市场运作,做强主业、多元发展,顺势而为、转型崛起”的战略规划。一是保障公用事业发展。公司城市公用事业板块主要依靠“临沂市新城热力有限公司”(子公司)运作,公司成立以来,时刻秉承“辛苦我一个,温暖千万家”企业经营理念,逐渐步入正常轨道。去年以来,为完善城市功能配套,满足北城新区城市居民冬季取暖,公司投资建设的北城新区西线供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共拨付西线供热工程款0.69亿元。随着供热设施的逐步完善、财政投入的逐步规范和公司业务的逐渐壮大,势必为公司的后期发展带来可观的经济效益。二是切实关注民生工程。公司时刻把关注民生与城市发展放在首要位置,大力保障和改善民生。与临沂市房产经营开发公司合作开发的怡景绿洲经济适用房项目是经市政府批准,集经济适用房、廉租房于一体的大型安康居住区项目。该项目已于20xx年6月全部完工验收交付,实现收益1028万元。同时,公司将利用自身融资能力和优势,积极参与周边村镇旧城旧村改造项目,力争实现投资少、周期短、见效快,使其与临沂市整体规划相协调。三是加大房产开发力度。在充分调研和酝酿的基础上,公司广泛吸引社会资本参与,共同承担风险,提高管理水平,增加公司业绩,着力做大做强房地产开发项目,并初步确立了高新区软件园合作开发项目和沂南汽车站合作开发项目,目前进展顺利。另外,由公司自主开发的银河弯3号院,实现预售楼款8400万元,实现了企业可持续发展,并解决了公司的现金流问题。

(四)坚持以人为本,团队建设有了新成果。按照市政府关于市级投融资体系建设要求,根据公司职能定位,从加强法人治理结构、制度建设、团队建设、党建工作、企业文化建设入手,坚持以人为本,切实转变工作作风,着力打造一流干部队伍,建立健全公司内部运作机制,确保公司依法规范运作,为公司的长远发展打下良好基础。一是进一步完善法人治理结构。公司作为地方政府设立的国有独资企业,相继建立健全了由股东、董事会、监事会和经营管理层组成的法人治理机构,并成立了投资发展部、资产运营部、工程管理部、计划财务部、审计监察部和综合办公室六大部室,公司法人治理架构初步形成。二是进一步规范制度建设。建立健全公司内部劳动、人事、财务、行政、党建、资产管理、投融资管理和激励约束机制等各项规章制度,进一步规范公司议事规则和决策程序。今年,结合党的群众路线教育实践活动的开展,对公司的各类规章制度进行了进一步的梳理和规范,制定了《临沂市城市资产经营开发有限公司管理手册》。三是进一步优化人力资源结构。选拔和引进了投资、融资、财务管理、计算机管理、工程管理专业技术人才。加强了学习培训,先后派出8名同志参加了市委组织部与市财政局联合组织的赴上海国家会计学院专题业务培训。加大公司领导班子建设,去年有2名同志被市财政局任命为公司领导班子成员,1名同志任命为总经理助理。在报请市财政局同意后,组织了中层干部竞聘工作,任命了4名中层正职和4名中层副职,进一步加强了员工干部队伍建设。四是进一步加强企业文化、党建工作。按照上级的统一部署和要求,制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》,扎扎实实开展了党的群众路线教育实践活动。公司党支部经局机关党委批准成立后,积极开展党员干部学习教育活动、党内组织生活,积极参与局机关党委组织的慰问老党员活动、与群众“结亲连心”活动、党的十八大和党章知识竞赛、职工趣味运动会等,进一步增强党员干部的向心力、凝聚力和战斗力。同时,积极参市局组织的庆“七一”、庆“十一”文艺演出活动、“财政文化建设年”系列主题活动及“践行党的群众路线”主题演讲比赛,演讲比赛分获二、三等奖。为进一步提升公司形象,扩大公司业务宣传,重新设计了公司LOGO,建成公司官方的网站。五是进一步转变工作作风。按照“一岗双责”的要求,领导班子的主要负责人作为党风廉政建设第一责任人,积极开展党性党风党纪教育,结合公司实际制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、廉政守则及《加强领导班子自身建设的意见》,并切实抓好贯彻落实。深入贯彻落实中央八项规定、纠正“四风”、治理“庸懒散”、厉行勤俭节约反对铺张浪费等专项治理活动,进一步转变工作作风,密切联系群众,切实把有关精神传达到公司每位员工,切实加强警示教育,确保不出任何问题。去年全年公司“三公经费”同比下降30%。

总结去年以来的各项工作,我们均取得了令人满意的成绩,成绩的取得,得益于市委市政府和市财政局的英明决策和正确领导,得益于公司领导班子的大力支持和密切配合,得益于公司全体干部员工的辛勤付出和无私奉献。在此,我代表公司领导班子向全体干部员工表示衷心的感谢和诚擎的敬意!

二、明确目标,强化措施,全力以赴完成20XX年各项工作新任务

20XX年,综观国内经济形势和各项金融财政新政,我们仍然面临压力和挑战。下一步,我们将按照国发18号文、43号文有关文件精神,加快实现公司的市场化转型和良性发展,紧紧抓住政府投资决策体制改革和融资管理模式创新这两大要素,双管齐下,进一步加强探索,勇于创新,在去平台化,实现实体化、规范化和市场化运营方面迈出坚实步伐,以城市运营商、公共服务提供者和国有资产管理者为职能定位,以重点业务为核心,促进城市建设;以拓展业务为增长点,增强造血功能,最终实现地方政府投融资平台的市场化、规范化和科学化发展。

按照这种形势需要,我们确定了“1357”的工作思路。“1”就是明确一大目标,即:以建立现代企业制度为基础,发挥城市建设投资职能和融资职能,实现企业的转型发展;“3”就是强化三大主业,即:资产管理、资本经营、资金运作,打造新的增长极;“5”就是突出五大业务板块,即:城市置业、城基建设、公共服务、国际物流和文旅科技,全力服务城市建设;“7”就是实现七大转变,即:职能定位、投资观念、融资观念、产业发展、土地运作、管控理念、人力资源体系的转变,着力将公司打造成为规范、高效、诚信、创新的现代企业。

(一)创新融资方式。国内整体融资环境逐渐趋紧,政府政策也在逐步收缩。在不利的环境下,公司要进一步拓宽融资渠道,创新融资手段,履行好为政府项目建设筹措资金的职能;通过实施城市规划建设项目,将市场化和公益性有机结合,打造好优势主业,加速资本扩张,提高自身盈利,履行好为财政减负的职能。主要工作任务是盯紧三期城投债的发行,积极探索推行PPP模式,实现资产证券化,加强银企合作,做好项目收益债等“五项工作”。

(二)加大投资力度。把政府融资平台向投资主体转变,按照国家调控经济发展和产业布局要求,履行好政府投资导向的职能;承担政府投资责任,加大对公共基础设施建设和民生保障工程的投资,同时加大房地产开发投资,巩固和拓展公司资产,提升公司自身盈利能力,增强公司偿债水平。主要从做好“四个加大”入手,即:加大公共基础设施项目投资,加大民生建设项目投资,加大公益事业项目投资,加大政府重点项目投资等。

(三)强化资产运营。对已投资的项目进行资产管理,通过授权经营,承包托管等方式,把相应的国有资产交给专业公司去经营,减轻公司管理负担,提高国有资产经营效益,提升公司资产管理盈利水平。主要做好“三项运营”,即:做好已完成投资项目的运营管理,对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目,在完成投资移交后继续搞好跟踪服务。做好保税区项目和科学城项目的运营管理,实现国有资产增值保值最大化。

(四)加强经营管理。随着国家政策的调整变化,中央对地方政府融资行为规范管理的约束将会更加严格,公司面临的形势更加严峻,未来公司将会进行渐进式的调整、改造,为加快公司的转型发展,就要按照“依托政府、市场运作,做强主业、多元发展,顺时应势、转型崛起”的基本思路,着力做好“三大开发”,即积极参与保障性住房开发、商业房地产项目开发和土地一级开发,进一步膨胀公司资产规模,壮大实力,充实现金流和利润,增强抵押融资能力。

(五)提升金融服务。公司将在自身的经营领域进行金融试点,对自身资产运营提供金融服务,逐步介入金融领域,通过多种形式,盘活闲置资金。如商业银行、保险、担保、典当等业务,引入专业人才,创新机制,严控风险,增加金融服务业务品种,为自身发展提供多层次、全方位的金融服务,为公司提供可靠的投资收益。可以从以下“三个渠道”进行尝试,设立或联合小额贷款公司、担保公司等;设立或联合成立科技创投基金;设立引导基金、城市开发基金、基础产业投资基金等,放大资金使用效率,提升企业经营活力,提高企业盈利水平,为以后重组成立金控集团做铺垫。

(六)加强队伍管理。目前,对融资平台将由行政化向市场化转型的发展趋势已成共识。为了在市场化竞争中立于不败之地,融资平台公司需要深化人力资源管理机制变革,为公司市场化转型提供组织和人才保障。要进一步建立符合现代企业制度要求的选人用人机制、激励机制和培训机制等等,加快实现融资类公司人力资源管理的市场化转型。要进一步加大员工培训力度,提升从业理念。要进一步完善绩效考核体系,激发广大员工的工作热情。要继续巩固党的群众路线教育实践活动成果,持之以恒地贯彻落实好中央八项规定和纠正“四风”的各项规定,教育广大员工识大体、顾大局,讲党性、重品行,不断提升个人的素质和修养,为公司的长远发展作出积极的努力。

三、勇于担当,振奋精神,努力开创城开公司跨越发展的新局面

近几年来,公司发展战略清晰,发展举措得当,发展成效明显,实践充分证明,我们的思路是正确可行的。因此,要继续坚定不移地推进和实施。当前公司的各项目标任务、重点工作、具体措施已经明确,关键是转化和落实。不落实,就落空;一落空,公司经营发展和员工生活改善就会付之东流。因此,要加快公司的和谐发展、转型发展和跨越发展,就必须要按照市委、市政府和市财政局的安排部署,下大气力,狠抓落实,一抓到底。

(一)狠抓落实就是要坚定发展自信。近几年来,公司跨入了一个快速发展的轨道,体制改革、融资创新、项目建设、经营管理、企业文化、党建工作都取得令人瞩目的成绩,得到了市委、市政府和市财政局领导的充分肯定,也得到了全市人民的广泛赞誉。目前我们处于一个重要的发展机遇期,一定要进一步坚定发展自信。自信来自于建设“大美临沂”的宏伟目标和实施“跨越发展”的正确路径;自信来自于公司长期以来坚持的正确的发展战略和清晰的实施举措;自信来自于公司有一个真抓实干的强班子、与时俱进的硬班子、团结和谐的好班子,来自于有一支年富力强、充满朝气、务实肯干、积极进取的干部员工队伍。只要我们坚定信心,抢抓机遇,开拓创新,把各项宏观经济政策和金融信贷产业投向运用好,把市委、市政府的重大战略决策部署落实好,把公司的目标任务和具体工作完成好,就一定能够开创我们公司发展的崭新局面。

(二)狠抓落实就是要正确把握规律。俗话说,产品就是人品。抓好落实就是一个人工作本领的重要体现,更是一个人道德品质的重要标志。全体干部员工,特别是各分管领导、各部室负责人对本部室的工作务必做到想透、说清、干实。即做到吃透理论上的逻辑,把握规律性;吃透政策法规的分寸,把握稳健性;吃透兄弟单位发展的思路和办法,把握借鉴性;吃透公司的战略和举措,把握针对性。各分管领导、各部室负责人必须向自己的干部员工讲清楚、说透彻,目前干什么?为什么?如何干?目标任务是什么,时限和质量要求是什么,思路和办法是什么?结果和考核标准是什么?责任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告诉大家。只有这样,才能思想通、思路清、责任明、步调齐。要按照科学明晰的思路,尊重规律,把握规律,运用规律,带领干部员工以踏石留印、抓铁有痕的作风,一抓到底,抓出成效。

(三)狠抓落实就是要切实转变作风。我们要认真贯彻落实中央八项规定,认真落实纠“四风”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具体要求,结合第二批开展的党的群众路线教育实践活动,切实改进干部员工的工作作风。各分管领导、各部室负责人要把更多的时间和精力投入到项目建设一线上,深入工地现场,面对面地现场解决实际问题。多办实事,多办好事,多办难事急事,坚决反对弄虚作假、文过饰非,坚决反对做表面文章、推诿扯皮,坚决反对阳奉阴违、损害公司利益。要以过硬的工作作风,攻难关,破难题,解难事,形成一种干事创业,齐抓共管的良好氛围。

(四)狠抓落实就是要严格督查考核。下一步我们将根据公司发展需要,逐步建立和完成绩效考评体系。要把督查考核作为督促工作,落实责任的一种经常化的手段,对重大项目、重要任务、重点工作落实情况,坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对任务紧、时效强的工作,要不间断督查。对项目融资、工程建设、投资发展、资产管理、对外协调等重点工作,实行定期汇报,定期督查,定期通报,充分利用党支部、综合办公室、财务部、投资部、工程部、运营部、审计部等部室的力量,共同抓好督察落实,在全公司上下形成一种良好的舆论导向,切实加快公司的快步发展。

四、着眼长远,立足当前,审时度势认真把握好几点工作新要求

过去的一年,公司全体员工都兢兢业业,全心付出,为公司的经营发展作出了积极的努力。成绩有目共睹,发展压力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的认识,在今后的工作中一如既往的发扬优良作风,为公司的健康可持续发展提供不竭的精神动力和全心的智力支持。在此,我再强调以下几点。

(一)要进一步强化责任意识。在其位,谋其政。有责任才有动力,有责任才有作为。责任是一种义务,是一种使命,是推动公司发展的内在动力。有了责任意识,才能集中精力,全身心投入事业,才能凝聚人心,凝聚力量,创造一流的成绩。

因此,全公司上下一定要牢固树立“履责应该、尽责光荣、失责可耻”的思想。责任只有轻重之分,没有敷衍推却之理。每位干部员工都要常掂量自己肩负的责任之重,常扪心自问是否尽到了百分之百的责任,从而真正全身心的投入工作。

(二)要进一步强化纪律意识。讲纪律,守规范是一条基本原则。纪律是带电的“高压线”,任何时候都碰不得;纪律面前没有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否严格守纪事关个人素质,什么情况下都不能太放得开。在纪律面前,重刚性不变通,讲规矩不逾越;凡是纪律、制度明确应该做的,坚决执行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是纪律、制度明确不能做的,坚决不做,不打“擦边球”,不触“高压线”。

(三)要进一步强化大局意识。公司每位干部员工都代表着公司的形象,要真正树立起一种大局意识,懂得舍小家,顾大家。时刻以如履薄冰、如临深渊的姿态,正确对待自己、正确对待他人,正确对待公司,大事讲原则,小事讲风格,作为公司的一员就要处处维护公司的利益。“一荣俱荣,一损俱损”,个人与公司是一衣带水的关系,相信大家都明白这个道理。

(四)要进一步强化服务意识。待人处事要有一个好的态度,这也是一个人的基本素质。作为公司的一员,就是要对公司决定的重要事情和推进的重点项目跟踪服务,特事特办,雷厉风行,提高效率。对遇到的问题,要有专人来负责,认真协调处理,限时解决办理。对推诿扯皮、损害公司根本利益的,要严格追究责任和处理。具体办事过程中要坚决摒弃“门难进、话难听、事难办”等不良行为。要时刻学会换位思考,多替他人着想。

(五)要进一步强化廉政意识。公司每位员工一定要保持严于律己的品格,时刻绷紧廉政弦,树立“底线”意识,珍视自己的人格和声誉,时时处处用党纪国法来规范和约束自己的言行,要经得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫。做到自重、自省、自警、自励,始终保持一身正气,两袖清风。当前落实中央八项规定及纠“四风”的要求,已经家喻户晓,人人皆知。希望大家在这方面一定要保持清醒的认识,出了问题谁也保不了谁。

(六)要进一步强化安全意识。要始终树立“安全第一”的思想,坚决杜绝一切不安全的因素。不论是施工安全、行车安全,还是人身安全、财产安全都要引起高度重视。再过十多天就是20XX年春节了。各分管领导、各部室负责人要高度重视节日安全,切实做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,确保一切安全。春节期间,各部室也要注意,不要互相吃请、聚餐,严格遵照中央八项规定和省、市纪委下发的一系列规定文件,确保度过一个欢乐祥和、文明平安、风清气正的春节。

同志们,我们城开公司正处于一个重要的发展机遇期,面临着发展的重大转折,既有重大机遇,又有巨大挑战。因此,我们既要充满必胜信心,又绝不可掉以轻心。让我们在市委、市政府和市财政局的坚强领导下,进一步解放思想,抢抓机遇,改革创新,真抓实干,努力开创城开公司改革发展的新局面,为建设“大美临沂”做出应有的贡献!

最后,我代表公司领导班子向大家致以节日的祝福,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意,阖家欢乐!

企业年终总结会发言稿 篇九

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在xx与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢x,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体xx员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体xx同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这xx个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技xx分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技xx公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动xx的不是我,而是诺亚舟感动了我!

感谢xx提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!演讲稿教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢xx让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

xx正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的xx!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

谢谢!

它山之石可以攻玉,以上就是差异网为大家整理的9篇《关于公司的年终总结发言稿》,希望可以启发您的一些写作思路,更多实用的范文样本、模板格式尽在差异网。

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