研发工作总结优秀6篇

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。那么工作总结的格式，你掌握了吗？读书破万卷下笔如有神，以下内容是差异网为您带来的6篇《研发工作总结》，希望能够给您提供一些帮助。

研发部研发主管岗位职责 篇一

1、负责研发的项目管理，并及时与相关人员进行沟通协调；

2、协助研发项目总监的工作

3、协助研发项目总监进行项目可行性评估并提出研究方案，协助完成项目评估及与，预案的起草；

4、负责协调各研究单位管理研究资料，总监报告撰写等工作

5、上级交办的其他任务。

岗位要求:

1、药物制剂、药学、制药工程、药物化学等相关专业；

2、熟悉研发项目的管理，具有5年以上的新药、仿制药完整的研发经历，尤其具有制剂工艺的开发经历；

3、熟悉新药政策法规与相关技术指导原则，能解决新药研发过程中的处方工艺问题；

3、能承担制剂处方开发从小试剂处方筛选到中试放大的工作任务，具有较强的处方筛选及工艺设计能力；

4、熟练阅读专业英文文献。善于总结与创新，熟悉目前国内外制剂研发发展趋势。

5、热爱本职岗位，责任心强，有上进心。

研发工作总结 篇二

20xx年快结束了，回首20xx年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的20xx年随着新年伊始即将临近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感触颇多。

虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的知识基本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才能够很快上手，没有耽误工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很复杂的岗位，所涉及的知识面非常广，刚开始并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的认识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。

在资源部pe频道管理期间，主要工作：

一、每日pe（hdpeldpelldpe）资讯发布；

二、每日pe（hdpeldpelldpe）编辑短信；

三、每日更新石化出厂价及市场报价；

四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯；

五、每日添加技术参数；

到研发部这半年多以来主要参与的项目：

一、模具网前台页面及管理员后台页面制作；

二、西南网前台页面制作及版块调整；

三、改性二期前台页面及m网前端页面设计；

四、中塑文库页面制作；

五、主网商铺及其它一些维护；

研发工作总结 篇三

一、概述

20xx年转眼间就过去了，回首这半年的工作，xx事业部研发团队，根据公司下达的任务，在大家的一致努力下，顺利的完成了各项任务，应该说成绩是有的，但同时也有问题和不足，需要我们不断改造和优化。

二、工作情况（按项目）

2.1、xx移动农信通项目

该项目由于是公司重要项目，上半年研发客户端组投入了几乎所有人员进去进行相关开发，是投入最多人力和资源的一个项目，该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底完成了主要的开发工作，系统已经上线运行，平台运行较为稳定，后续只安排了3个人进行少量的优化工作。

2.2、m3接入xx移动adc平台项目

该项目于6月初接到公司下达的任务，要求在奥运会xx移动封网之前完成该项目接入到xx移动adc平台，经过一个多月的努力，目前已经接近尾声，按照计划将在7月15日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的一些积累，开发工作量为132个工作日，包括pc端、手机端、web端、与adc平台的soap接口开发以及后台管理系统的开发工作。

2.3、fone+手机客户端项目

该项目于启动后，一直是手机客户端与业务组的主要工作重点，在上面投入463.5个工作日的工作量，该组所有人员都直接参与了该项目的开发，目前该项目已经在重庆运行，并按照计划投放了部分手机盒子做试点。现在开发工作量小。

2.4、xx联通增值业务平台、xx联通声控秘书、xx电信的平台、xx业务平台

对于增殖业务运营平台的工作，主要集中在xx联通的话费周周报增值业务平台和xx联通声控秘书平台、sp平台，其中黑龙江联通的话费周周报增值业务平台上半年按照要求从平台事业部接手过来，并做过多次业务功能的升级，投入开发工作量22个，目前系统运行稳定。

xx联通声控秘书投入开发工作量13个，目前运行正常。

xx业务平台的维护工作投入工作量33个，业务正常。

2.5、xx、xx、xx移动pc客户端接入，xx移动pc客户端扩容项目

针对adc平台的pc客户端产品，上半年主要工作集中在xx移动pc客户端的扩容上，扩容了多台powerlead机器，同时软件方面也做了重要调整，包括分多模块、细分模块功能等改造，为xx农信通的开发架构做了一个好的基础。

2.6、xx总部行业应用平台项目

xx总部行业应用平台上半年主要的工作是修改原有模块自身缺陷，提高系统性能的优化改造、sp接入工作以及系统的终验工作。目前模块改造开发都已经完成，并提交测试部测试通过，一个模块已经上线，另一个等待局方通知。终验申请以及相关文档资料已经提交，正等待局方审批。目前系统运行稳定，已经接入sp52家，每天业务量在150万条左右，业务运行正常，同时我们已经配合产品部同事开始做三期扩容方案。

三、工作情况（按工作量）

上半年客户端组和手机端业务组分别为1238和936.5个工作日，具体分布情况如下（略去）

从上面两张表可以看出，主要工作量体现在xx农信通农政、农生、劳务版本、后台、web服务平台、丰佳100手机终端以及xx移动短信运营业务的相关项目上。

四、团队管理方面情况

4.1、团队建设

在团队管理方面，上半年主要完成了二个部门3个项目组的整合工作，按照公司发展需要，将原有xx事业部客户端组与xx事业部客户端及手机端组进行了整合，3个组合并为2个组，调整了原有各组人员结构，按照pc客户端、手机端以及增值业务的业务特点，并考虑人员开发技能、特点等因素从新划分到了新的组，对工作进行了细分，使得更加趋于合理。

4.2、思想工作

按照公司要求，注意做好人员的思想教育工作，多次开会强调工作重要性，培养团队合作精神，提高团队成员士气，竭力解决员工提出的各种问题。

4.3、计划考核

在计划执行方面，要求两个组项目经理制定一个月的详细工作计划安排，下二个月的大概方向和粗的开发计划，由我们商量定出计划，再由他们精分到项目组每个人的每一天。严格要求按时提交工作周报、计划、总结，每月按照要求实事求是的做好成员的考核工作。

五、存在问题和缺点

在成绩的背后，总是存在一些问题，具体表现在

5.1、团队人员的流失问题

上半年特别是客户端组，人员流失情况比较的严重，纠其原因有很多，从一个团队建设者和管理者的角度来说，虽然自己也做了不少工作，但是应该负有一定的责任，今后再多思考多想解决方案，尽可能的做好本质工作。

5.2、工作计划的执行监控问题

需要提高计划执行监控问题，计划的执行情况监控工作还要继续加大力度，提高执行率。

5.3、管理方面知识的缺乏问题

计划通过学习一些相关的知识不断充实自己，多向同事请教相关知识，努力提高管理水平。

六、总结

上半年过去了，下半年我们将面临很多的机遇，如xx部的项目、家校通、xx行业应用平台的扩容机会等等，同时我们也不得不面对更多的挑战，人员的不整、技术上xx这些技术和业务上一定会遇到很多问题和困难，但我想只要我们团队踏踏实实的做好每一件事情，不怕艰险，我们就一定能够完成下半年公司交代的各项任务。

研发部研发主管岗位职责 篇四

主要责任：

1、内包材和药品的相容性研究和平台建立（方案、报告和相应SOP等）；

2、写技术报告，为药品申报准备文件；

3、小分子分析方法的开发，方法验证学的建立；

4、不同剂型药包材的选择，质量标准的建立；

5、与部门内部或其它部门同事沟通、协调和对接，确保项目按进度顺利进行。

资质要求：

1、具有分析化学、药学、生物工程或其它相关专业的硕士或博士学位。并有直接相关工作经验或博士优先；

2、具有长期GCMSMSLCMSMSICPMS中至少一种分析经验，ICPMS优先；

3、熟悉GMP和GLP的要求和其它法规；

4、具有良好的与人沟通技能和团队合作精神；

5、熟练快速英文文献和资料查询和阅读。

研发部研发主管岗位职责 篇五

1、负责新产品的原理图设计，pcb绘制，样品生产测试跟踪；

2、负责解决生产过程中的技术问题，为客户和销售部门提供技术支持；

3、负责组织编制产品（技术）工艺文件和各类技术图纸的制定和修改；

4、负责新产品的培训工作；

5、参与返修产品性能原因的分析，确定并制定改进措施。

研发部研发主管岗位职责 篇六

1、组织搜索产品技术信息，对产品研发可行性进行研究，指导研发项目负责人或研发技术人员制定项目的开发计划及实验方案；

2、组织沟通项目开发过程中的设计确认过程，确保产品符合设计输入和顾客要求。

3、根据项目进程，负责督促新产品研发计划的执行，并保证每个研发阶段目标的按时完成，同时需对组内人员进行日常工作指导。

4、负责对小组人员的工作进行考核，并提出改进建议与要求，培养下属不断改善工作绩效的能力。

5、根据公司发展要求和计划，按照部门的年度、季度、月度工作目标与计划，分解并组织实施。

6、组织产品原料的资料收集，筛选及对已有原料的备份，对原有产品进行优化及维护。

7、组织新产品和改进产品的发样评估，协助完成临床实验。

8、组织产品技术转移(transfer)，编写产品开发过程中的design control各阶段研发文件和技术转移文档，并协助生产技术部进行工艺改进和解决生产中的技术问题。

9、协助市场部、产品管理部以及注册部完成新产品涉及报批，注册，说明书，综述等工作中部分专业资料的收集和准备，并对其中的技术问题进行有效的解答和处理。

10、协助投诉问题解决，为其他相关部门（如销售和客服）的一些重要客户提供技术支持，协助完成相关技术问题的有效解答和处理，满足不同客户的要求。

11、组织和负责管理区域内的5s和ehs工作；按要求组织并完成各种内外部审核，应对及后续纠正，整改和改进工作。

完成上级临时交办的任务。

它山之石可以攻玉，以上就是差异网为大家整理的6篇《研发工作总结》，希望可以启发您的一些写作思路。