个人工作心得简短【优秀3篇】

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我们有一些启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样有利于我们不断提升自我。但是心得体会有什么要求呢?读书破万卷下笔如有神,以下内容是差异网为您带来的3篇《个人工作心得简短》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

工作的心得体会 篇一

一, 工作目的

生产实习是我校机械设计制造及其自动化以和自动化专业的学生接受工程训练的重要实践性教学环节,具有重要的实践意义。其目的有:

1、 使学生巩固和加深理解已经学过的技术基础理论和专业基础理论,并通过生产实习扩大知识面,为以后的专业课程的学习打下良好的基矗

2、 通过独立的观察,查看生产过程,培养了学生将理论运用于实践以及分析、解决实际 技术问题的能力和方法。

3、 了解工厂的实际操作与运营以及产品的一条龙体系。

4、 通过实际的接触,向有实际工作经验的熟练的员工询问、学习,增强对机械制造以及自动化应用的认识,开阔视野,增加知识面,为以后的工作打下坚实的基矗

二,生产工作概况

1、 东风汽车公司简介

东风汽车公司的前身是1969年始建于湖北十堰的第二汽车制造厂,经过三十多年的建设,已陆续建成了十堰(主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主)、襄樊(以轻型商用车、乘用车为主)、武汉(以乘用车为主)、广州(以乘用车为主)四大基地,除此之外,还在上海、广西柳州、江苏盐城、四川南充、河南郑州、新疆乌鲁木齐、辽宁朝阳、浙江杭州、云南昆明等地设有分支企业。东风汽车公司业务范围涵盖全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备,是与中国第一汽车集团和上海汽车工业集团一起被视为中国综合实力最强的三大汽车企业集团之一。综合市场占有率达14。08%,在细分市场中进一步巩固了中重卡第一、SUV第一、中型客车第一、轻卡第二、轻客第二和轿车第三的市场地位。 东风汽车公司最近2019年来的发展,走的是一条着眼于参与国际竞争,按照融入发展,合作竞争,做强做大,优先做强的发展方略,借与跨国公司的战略合作推动企业发展之路。公司先后扩大和提升与法国PSA集团的合作;与日产进行全面合资重组;与本田拓展合作领域;与江苏悦达集团、韩国起亚整合重组东风悦达起亚;与重庆渝安创新科技(集团)公司合资成立东风渝安车辆有限公司,生产东风小康微车等。全面合资重组后,东风的体制和机制发生深刻变革。按照现代企业制度和国际惯例,构建起较为规范的母—子公司体制框架,东风汽车公司成为投资与经营管控型的国际化汽车集团。东风汽车集团股份有限公司目前拥有14家附属公司、及其它拥有直接股本权益的公司,包括与日本日产汽车公司合资的东风汽车有限公司、与法国PSA合资的神龙汽车有限公司、与日本本田合资的东风本田汽车有限公司、东风汽车股份有限公司

东风公司构建了完整的研发体系,在研发领域开展广泛的对外合作,搭建起全系列商用车、乘用车研发平台及其支撑系统,进一步完善了商品计划和研发流程。东风将在消化、吸收国内外先进技术的基础上不断强化自身研发能力,提升核心竞争力。

工作心得体会 篇二

长期以来,分局在打击犯罪方面,形成了相对固定的侦查模式,即在案件发生以后,运用各种措施、手段和谋略去查明案情,获取证据,揭露并证实各类违法犯罪。此种侦查模式由于从案发到侦破需要时间,破案后一方面可能为群众挽回的损失会少一些;另一方面在罪刑认定上可能会偏轻,而造成打击力度不够。根据上级党委的统一部署,分局根据辖区实际将年初20人的便衣大队充实到100人。弥补了以往侦查模式的弊端,实现了由人到案、由物到案等多元化侦查破案方式的转变。本人就我分局便衣勤务谈几点粗浅的认识。

一、便衣大队人数增加的意义

(一)实现了打击模式上的转变。

长期以来,分局在打击现行犯罪方面,形成了相对固定的侦查模式,其基本模式:发案—报案—受理—立案—侦查—抓捕—破案。此种模式首先是破案成本较大。其次,在侵财类案件中,现场遗留证据较少,取证困难,破案后常以犯罪嫌疑人的口供作为证据支撑,嫌疑人一旦翻供,难以对其进行处罚。第三,由于从案发到侦破需要时间,犯罪分子作案后可以迅速转移赃款赃物,造成追缴困难。破案后为群众挽回损失的可能性较小,群众无法感受到案件侦破所带来的好处,距离人民群众的新期待、新要求还有一定的差距。而便衣大队广大后对传统侦查模式在取证、追缴赃物等方面的弊端上到了很大作用,实现了由人到案、由物到案的转变。在不到一年的时间内,便衣大队共破获或协助破获各类案件250多起,抓获各类违法犯罪人员420多人,追回财产损失达10余万元,成为我区公安打击路面和现行犯罪一把尖刀。

(二)完善了全天候警务控制机制。

传统的警务模式是相对机械、相对固定的。即固定的值勤时间、固定的执勤人员、固定的执勤区域等。而当前的各种违法犯罪活动具有时空的不确定性,这要求打击违法犯罪的工作必须符合全天候控制的原则。便衣大队的完善,在人数、时间、地域上都实行有弹性的、灵活的安排,因而更有针对性,更加机动灵活,从而完善了全天候警务运作机制。今年以来,分局便衣大队共破获各类案件40多起,打掉“两抢一盗”犯罪团伙11个,抓获违法犯罪嫌疑人60多人,有效地震慑了犯罪。

(三)真正实现了精确打击。

传统的打击模式存在取证难、证据不足的问题,形成抓了放、放了抓的局面,难以对犯罪分子进行有效打击。往往只能通过专项行动或集中治理暂时打压犯罪。便衣大队则是依托分局情报研判成果采取公开与秘密相结合、巡逻与守候相结合的方式灵活部署警力,“猫鼠同步”,对全区街道、商场、菜场、公交车站等人员密集场所及旅馆予以全方位覆盖,对各类现行盗抢犯罪实施及时打击,从而大大提高了对犯罪分子的有效处理率,真正实现了精确打击。比如,今年8月初便衣勤务连续几天在张家边辖区下班高峰时段蹲守,打掉1个流窜银行卡盗窃团伙,1个盗窃电动车团伙。

(四)提高了违法犯罪的风险成本。

便衣大队的完善改变了以往公开巡逻敌暗我明的被动局面,变成了警察在暗处、犯罪分子在明处。犯罪分子一旦作案,就面临被抓捕、被打击的危险。因此,极大地提高了现行违法犯罪的风险成本,迫使犯罪分子在作案前不得不有所顾及,从而有效地震慑了犯罪。

二、便衣守候过程中常见的问题及对策

便衣大队完善以后,分局内部规范了便衣勤务工作的监督制度,进一步明确了工作考核指标,并且将抓获现行指标分解到个人,落实奖惩措施,充分调动了队员的工作积极性。但在实际工作中一些新同志不熟悉便衣业务,守候过程中存在许多问题,导致工作效率够不高,有时连续辛苦几天没有大收获。比如:

(一)在主干道便衣巡逻的人员驾车不停地来回转悠。这样把我们暴露在了明处,嫌疑人在暗处容易打时间差。倒不如我们在主要路口选择好隐蔽位置,以逸待劳、以静制动仔细观察来往的行人车辆。

(二)掌握不好盘查时机。过早盘查可能造成即使抓到嫌疑人也会因为证据不足将其放走。盘查迟了可能导致嫌疑人转移了赃物或同案犯不能一网打尽。

(三)守候人员之间配合不够。往往分开蹲点的搭档其中一人发现情况时,另一个人不能及时接应,贻误战机。因此,搭档之间必须统一思路彼此明确方位职责,切忌各行其是。

(四)发现可疑人员,习惯性地先看人的脸或上半身而恰恰忽视了最重要的鞋和裤子。因为跟踪时往往看到的不是嫌疑人的脸而是背影。此外,嫌疑人一旦发现被跟踪可能随时脱掉上衣混入人群,摆脱跟踪。因此,观察嫌疑人应先看脚再看腿然后看上身和脸部,最后结合此人的行走路线进行分析判断。

(五)便衣守候时对地形不熟悉。一方面选择不好守候点,到了守候区域无从下手;另一方面无法掌握可疑人员的来去路线,从而直接影响判断。所以,定点守候人员首先就要对守候区域了如指掌,然后选择便于隐蔽自己又容易发现嫌疑人的最佳地点。只有这样才能达到事半功倍的效果。

(六)证据意识不强。守候人员在发现嫌疑人之后往往急于抓人而忽视了证据的发现和保护,造成取证和定罪量刑上的难度。因此,在抓捕嫌疑人的过程中一方面要防止嫌疑人丢弃或毁灭作案工具和赃物,另一方面要控制好受害人和旁证。

三、如何开展便衣守候

经过不断摸索,分局总结出自己的便衣勤务一套工作方法,即“一看、二想、三盘查”。所谓“一看”,就是看可疑人员的体貌特征、行为举止、行走路线等等。“二想”就是考虑可疑人员可能是干什么的,是盗窃机动车的还是入室盗窃,是抢夺还是扒窃等等。“三盘查”就是查可疑人员的来路、去向、身份证件、身上有无可疑物品等等。

四、做好便衣勤务小文章,创造和谐稳定大环境

(一)加强提高便衣民警素质,提升队伍战斗力。

一是由有经验的便衣民警进行传帮带。按照新老搭配、以老带新的原则对新加入便衣大队的民警进行分组,由有经验的便衣民警带领开展工作,在实战中提升工作技能。二是实行战训合一,对民警进行培训,以战促训、边战边训,使队伍在较短的时间内形成战斗力。

(二)加强经营,尽快建立情报信息网络。

对犯罪活动实行“动态化”打击,其重要的支撑点就是对犯罪信息的准确全面的收集和掌握。这就要求我们通过调动一切积极因素拓宽情报来源,提高情报信息质量,提升情报信息工作的针对性和实效性。首先要利用好现有的情报信息资源。便衣大队根据业务和工作需要对全区警情和各项公安数据进行分析,开展每日、每周、每月的警情研判。通过信息共享渠道用好现有的情报信息来指导警力投放。其次要拓宽情报收集渠道,建立广泛的情报收集网络。要强化全体民警的信息意识,通过在群众中调查,打探,熟人朋友中了解等多种形式收集各类违法犯罪信息。要调动警的积极性,发动他们提供线索收集各类犯罪信息。要广泛建立信息员,拓展信息渠道。诸如各营业场所的工作人员、出租车司机等。

(三)加强制度建设,促进队伍正规化。

一是要规范便衣民警的装备。由于工作的特殊性,便衣民警外出工作时,所需要的个人防护装备、警械和取证工具与着装民警有明显的区别,然而目前装备尚未完全统一,有些装备还不到位。因此,要尽快进一步加强编制便衣民警的`装备规范,提高便衣民警的工作效率和人身安全。二是进一步建立和完善便衣民警的绩效考核机制。由于从事便衣勤务工作的民警工作具有高度自觉、高度自由的特性,传统的考核机制不适应便衣民警的考核。三是按照正规化的要求,建立各项规章制度。便衣大队作为一支全新的队伍,各项工作要走向正规,必须逐步完善各项规章制度。

总之,便衣大队要发挥基层实战单位的作用,利用全区范围开展打击和防控这一优势,对发案的重点地区、重点路段投入警力重点打击,通过加强重点区域的整治,实现我区社会治安的整体好转,为打造平安开发区做出更大的贡献。

工作心得体会 篇三

转眼之间,来义乌海关路幼儿园工作已经是整整一年了,从去年到现在经历了一些的事情,让自己各方面改变了很多,对周围的环境也有了一定熟悉,对那些所有的往事中的人也一样是留恋着,所有的一切都随着时间的流转发生一些莫名的变化。而这样的变化有的是让自己欣喜的,有的则让自己不免会有一些惆怅。现在把这些所有的想到的都写下来,算是对自己一年来的总结吧,毕竟我也熬不起多少个这样的一年了。

还是先说一下工作上的事情吧。我真的是抱着美好的愿望去开始每一份工作的,我希望通过我的努力来为自己所在的公司创造一定的效益,从而能够体现自己存在的意义和价值,但是有一点很重要,就是要有一个和谐的环境。这是义乌这边的公司或工厂最缺乏的。他们可能不缺资金,也不缺廉价的劳动力,但是却很少有几个工厂能发展的很快,或者是做的很上档次、规模,他们缺少的是一种理念,一种高度。正如汪奔说的,义乌现在是蚂蚁堆青蛙的状态,每个人或者是每个工厂都在蠢蠢欲动,想在这里得到一些利益,但是并不是所有的蚂蚁都能成为青蛙身上的一分子,有的压根没靠到边就被甩远了。也就是说大部分的企业压根就不具有系统性的管理理念,工厂的管理处于无序化状态。这一点与企业所有者有很大关系的,义乌这边多数是家族型企业,大部分的工厂里都会有老板自己的亲戚在负责一些事情。而我们不得不怀疑他们的领导水平和决策能力,毕竟现在不是从前了,小学生也可以领导天下。我还是相信那句话:思想决定高度,站得高,才能看得远。当然,这些只是我看到的很肤浅的一些表面的东西,至于更多深层次也不是我能所表达的了,还是静静地去体会这其中的味道吧。我相信有那么一天,我会做好。

其次说说感情上的事,当然这里面的感情不仅包括男女之情,更重要的是那些友情。感情的事情我就不说了,一方面是因为我现在也没什么发言权,那些光辉的历史都离我远去了,我再说什么也不具备说服力,甚至有可能会有人说我站着说话不腰疼,那我不如保持沉默;另一方面,是我确实不具备去讨论这个话题的心情,我总感觉这事情已经离我那么远了,甚至是遥不可及,所以我不如收下心来,想想如何去孝敬自己的父母吧;再一方面,我也不具备去谈论这个话题的资格,刮风下雨不知道,自己几斤几两还是很清楚的,所以,还是避免讨论这个让自己尴尬的话题吧。至于友情嘛,倒是让我这两天感到很头疼的。我还是另起一段吧。

我总感觉到以前的那些感情渐渐地生分了,或者说是大家更加忙了从而把这份友情深深地埋藏在了心里?我总感觉我们就此天各一方了,或者说是处于围城内外了。在此我不得不引用一句我的“代理家长”的一句话:幸福是一种静态的感受,而快乐是动态的。那些结了婚和即将结婚的都处于一种静态之中,在享受幸福的感觉,而我却是飘忽不定的,在享受着快乐的感觉。如此一来,我只有祝福我这些幸福的朋友了,也希望我那些快乐的朋友早日找到幸福。只是我真的还是搞不懂,莫非是友情被别的一种事物所取代了么?真的被我们埋藏在心里等着它发酵然后让我们沉醉么?难道以前的厚此薄彼转眼之间就体现的这么淋漓尽致了么?我可以这样理解么?既然理解不透,那就顺其自然吧,时间最终会为我们说明一切的。我始终是怀念年轻时候的友谊的,而我现在就不能做到了,人与人之间如此赤裸的利益相争让自己不敢坦怀面对任何人,总是把自己的感情埋藏的很深,不想让人看到,甚至不想让人发觉,所以只有去回味那些曾经真实的自己,怀念能让自己真实的人们;即使现在改变了很多,但是一见到那些真实的人们,自己也就不会再掩藏自己,也就愿意把自己最为阴暗的一面表现出来,因为没有人会对自己的猥琐而嘲讽,会对自己的错误而严加追究,会对自己的遭遇而幸灾乐祸,所以我只是个活在回忆里的人,并且是那么执着地活着。是我多虑了吧?谁又能告诉我呢?

突然想到了一句话:能瞎蒙就瞎蒙,做人尽量放轻松。这句话何尝不是真理呢?只要做到心中无我,世间岂会有我?别人的眼里怎会有我?世事冷暖,人间寒凉又与我何干?所以啊,那个蝇营狗苟、勾心斗角的我,那个浑浑噩噩、不知所以的我,那个愤世嫉俗、孤傲清高的我,那个碌碌无为、无所事事的我,那个自作聪明、自命不凡我,睁开眼才看到这个新世界是如此的美丽。

上面内容就是差异网为您整理出来的3篇《个人工作心得简短》,希望对您有一些参考价值。

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