财务管理论文【最新10篇】
在学习和工作中，大家都跟论文打过交道吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，这次差异网为您整理了10篇《财务管理论文》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。
财务管理论文 篇一
通过一学年的努力学习，从最初对财务管理的的迷茫和求知欲望逐渐的了解这门专业。在本学期的会计原理课程中杨序琴老师细心教导，她那流利的教学让我们深深地迷上财务这门专业，当然还有今年学习的统计学、西方经济学也引领我们进入金融市场，让我们初步的了解到这门专业的基础知识，同时也激发了我们的兴趣爱好。为了今后能后更好的学习这门专业，通过调查整理分析得到本专业学习的相关要求。
一：专业概述
财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财富管理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、理财管理的应用型专门人才。
二：专业设置
●主要学科：经济学、工商管理、会计学
●主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务管理、经济学、中级财务会计、市场营销学、证券投资与期货、高级财务管理、成本管理、公司财务案例分析、国际财务管理、商业银行经营管理、审计学、项目评估、税法等。
●专业要求
（1） 专业基本能力要求
（2） ①财务会计核算能力：掌握凭证填制、登记账簿、编制报表等基本
技能：
②财务管理基本能力：熟悉企业管理的一般流程和财务管理的基本理论，掌握财务管理的原理与基本方法：
③经营管理的基本能力：熟悉统计分析基本理论，掌握管理学、组织行为学、市场营销学、成本管理学的原理与基本方法。
（3） 专业核心能力要求
① 会计实务处理能力：掌握会计信息的生成过程、会计电算化软件操作，能对企事业单位、不同行业会计实务进行处理；
② 证券投资分析能力“熟悉经济运行的宏微观环境，掌握投资的基
本理论，掌握证券投资的理论和应用技巧；
③ 项目评估分析能力：熟悉并掌握企业投资评估、项目评估和审计理论和方法的应用；
④ 公司理财能力：熟悉并掌握企业内部控制和公司治理、企业战略与风险管理的基本理论；
⑤ 金融管理能力：熟悉并掌握经融市场的运作与对金融产品分析等能力：提高金融企业的财务分析。
●素质要求
具有较高的政治理论素养、高度的民族自豪感和社会责任感，具有较强的创新意识和良好的身体心理素质，具备良好的专业品质和与主要面向工作岗位相适应的踏实敬业、吃苦难劳、团结协作的职业素养。
●培养目标
掌握企业会计信息系统与设计的基本原理、电算化会计软件初始化的设置、总账系统、报表系统以及工资核算、固定资产核算等业务和算子系统的操作方法；理解会计信息系统的数据流程、模块构建，会计电算化对系统手工会计方式的影响；了解企业实际会计电算化的管理要求与制度规范购销存业核算子系统、基本商品化会计软件的数据整理与加工。 专业业务培养目标：本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有分析和解决财务。金融问题的基本能力。
专业意在培养具备管理、经济、法律和理财、金融等发面的知识和能力，能在工商，金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
●培养要求
熟悉国家有关政策、法律、法规；有较深厚的管理学科理论基础和较扎实的财务管理基础，具有从事本专业业务工作的能力和适应相关专业业务工作的基本能力与素质，并具有独立获取知识、提出问题、分析问题和解决问题的能力及创新精神。本专业毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
１．掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识；
２．掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法；
３．具有较强的语言表达、人际沟通、信息获取以及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能力；
４．熟悉我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规；
５．掌握选修模块课程中要求的基本技能并具备实际工作能力；
６．掌握财务管理相关课程教学方法，并具备职业技术教育基本能力； ７．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。
●培养途径及手段
（一） 培养途径
采取理论教学和实践教学（包括认识实习、专业调查、专业模拟实践、毕业实习等）相结合的方式，同时积极开拓第二课堂，通过阅读推荐书目，完成读书笔记，参加学术讲座，发表学术论文等活动，实现培养目标。
（二） 教学方法
坚持教师讲授与学生自学相结合，课堂着重讲授重点和难点内容，在传统的讲授法之外，积极探索案例教学法、讨论教学法、科研教学法、启发式教学法和实践教学法等多种教学法。
学制、最低毕业分学位与授予学位
1. 学制
标准学制：四年。实行弹性学习年限，三至七年。
2. 最低毕业学分
学生修满165＋7＋5学分准予毕业。
3. 授予学位
符合学士学位授予条件的，授予管理学士学位。
出路
（1） 国考
（2） 考研
（3） 会计
（4） 出国
●财务管理专业前景分析
财务管理专业就业前景分析盘算好家底，才能打牢挣钱的基础，财务管理就是这样一个企业命脉的所在。中国经济的迅速发展使财务管理专业内部，还催生出了一些新兴的分支。
现在一方面是市场需要会计人才，而另一方面会计人员现有水平又参差不平。当前企业会计队伍的现状，有许多只持会计从业资格证的初级人员，匆匆就上岗了，他们有许多人，有的分录不会做、有的科目不会设置、有的月末结帐缺乏知识、这些都不在少数啊，学有成就是首要的。在大学阶段尽量掌握更多的财务会计知识，将来一定会有用武之地。我国的经济还在不断向前发展，不用担心就业前景，就目前情况财务会计就业情况也是最好的行业之一。
目前作为将进入大二的我们来说，主要任务还是在努力学习并掌握专业知识，做到落实并灵活运用，将学到的知识用于实践。作为财务专业的学生不仅仅目标只限于会计从业资格证，应该要做到更精更好。这样才能在社会的高层站住脚。
就目前而言，许多待遇较好的企事业单位在会计这方面的要求都是持有初级会计证书以上的会计人员，也要求工作经验至少2—3年以上，这对于刚毕业的大学生来说，很多都有了限制，所以就要求我们利用寒暑假期间去企事业单位实习做一名小企业的小会计，充实自己让自己，让自己在接下来重点学习哪方面的技能有了一个很好的指引。
财务管理论文 篇二
摘要：基建工程是保障医院生存的基础，同时也是促进医院发展的前提，在医院工作中发挥着重要作用。伴随医疗事业发展，生活水平提升，人们对医院基建工程给予了更多的关注。医院基建工程建设给财务管理造成了一定压力，本文主要分析医院基建工程项目财务管理中存在的问题，并提出解决对策。
关键词：医院；基建工程；财务管理
医院基建工程具有投入多、工期长、环节多等多个显著特点，财务部门如何使用和管理好基建工程资金，确保工程质量并合理控制成本，这就需要发挥财务控制和监督管理作用，使资金使用效率得到充分体现，以促进医院发展。
一、医院基建工程项目财务管理中存在的问题
（一）财务管理工作不到位
医院管理者忽视财务管理工作，使得基建工程建设中财务人员的会计职能未能得到发挥。上级管理部门过于重视工程招标，对基建工程的造价和预算工作持不关注、不重视的态度，并从真正意义上比较投标单位。财务管理人员未能严格履行份内职责，在基建工程建设中对资金支付的管理和监督力度不足。就现阶段情况来看，财务人员仅落实了财务核算工作，并未参与到项目前期工作中，因此基建工程建设管理无法优化配置资源，财务人员未能起到良好的监督作用。另外，部分医院财务管理人员业务素质不足，对专业知识和基础技能的掌握不到位，且很少了解基建工程业务内容，无法准确地核算出基建工程花费，严重影响着成本核算工作效率。
（二）预决算执行力度不足
在医院基建工程中，大部分财务管理人员并未参与核算工程的预决算，仅依靠委托第三方、咨询造价公司等方式核算工程预决算，这样也会给核算工作留有舞弊的机会，依据惯例，委托方或咨询公司的劳动所得是按照决算之后的一定比例进行计算，所以委托方或咨询公司一般会以公平、公正的工作态度作出工程核算，但若承包商用利益诱惑委托方或咨询公司，则很有可能出现不真实、不准确核算问题，增加基建工程成本。
（三）监督意识淡薄
对基建工程而言，部分医院不仅忽视财务管理，还未形成完整可靠的财务管理制度，财务人员对基建工程建设过程很少参与，对工程认识不足，难以开展财务监督工作。财务人员工作过程中完全依靠上级指示开展财务拨款、记账入账等工作，并未核实具体费用，财务管理的基本职能未能得到根本体现。另外，一些医院未设立内审机构，难以对基建工程建设过程进行有效监督和管理，资源不能得到优化配置，内部管理缺陷和问题不能得到及时有效的处理与解决，导致基建工程资金超标，影响医院成本控制。
二、针对医院基建工程项目财务管理问题的对策
（一）完善财务管理制度
对于财务管理工作，医院领导应引起重视，建立基建工程专属管理机构，安排会计人员做好财务管理，并建立岗位责任制度，对个人工作职责进行划分，并形成一套完整、分明的奖惩制度，实现财务管理人员的岗位分离，便于相互监督。要想保障医院基建工程顺利开展，就应完善财务规章制度对其进行规范化管理。各个医院应以自身实际发展水平为依据，与相关法规、政策相结合，建立一套与自身管理水平相适应的财务管理制度，并对成文进行修订，使基建工程相关部门在财务管理制度的要求下开展工作，对基建工程建设工期、质量起到督促作用。
（二）加强核算管理工作力度
要想保障基建工程建设效率，医院应进一步调整其核算工作，通过财务会计软件实现基建工程的管理，以《医院会计制度》、《医院财务制度》等制度要求为依据，对工程中的各个分项进行管理。按照经过审核确认没有错误和纰漏的原始凭证，对记账凭证进行及时编制，并在每月月底与总账进行核对。明确划分会计科目，将发生的各项业务在账户中作出明确反映，对成本费用进行细化，有效控制基建工程成本。在基建工程建设中，每一笔支出都应严格执行审批制度，并由管理层进行层层审计，先递交申请书，再由监理工程师核实确认，然后申报和审批，最后交由财务审核签字。对于审批工作，应充分尊重各级领导的建议和意见，依据审批程序支付款项。
（三）完善内部控制体系
在基建工程财务管理中，建立并完善授权审批制度、岗位责任制度是是非常有必要的，使部门职责更加明确，保证不相容的工程岗位相互制约、相互分离，不能由同一人或同一部门负责工程全过程。工程项目可行性研究、概算编制、支付价款、竣工结算等职务和岗位进行分离，并建立内部监督管理体系。对医院基建工程而言，内审机构对其进展情况的监督非常重要，一些医院内审部门执行力度不足，在一定程度上缺乏约束性和权威性，严重影响内审工作效率，进而对基建工程的顺利建设产生直接影响。医院内审工作随医院体制变革而发生转变，由以往的差错防弊转变为服务型审计，贯穿于医院的生产经营以及管理整个过程。通过内审工作不仅能够准确制定各部门的规章管理制度，还可以确定计划进展情况。利用内审对各部门工作中的薄弱环节进行揭示，并提供相应解决办法，可促进医院经济发展。内审工作应充分发挥评价作用和询问作用，跟踪管理基建工程的所有环节，并结合前期预算进行对比分析，从而将差异揭示出来，找出差异产生的因素，并提出相应改进措施，使医院资金安全得到保障。结语对医院基建工程财务进行管理是市场经济发展的必然要求，同时也是医院稳定发展的基础保障，针对医院基建工程项目财务管理中存在财务管理工作不到位、预决算执行力度不足、监督意识淡薄等问题，可从完善财务管理制度、加强核算管理工作力度、完善内部控制体系等方面出发，提升基建工程财务管理水平，为医院稳定发展奠定基础。
参考文献：
[1]王瑜。强化医院基建工程财务管理的实践与思考[J].科教文汇，20xx（05）.
[2]陆莎。浅谈医院基建工程项目的财务管理[J].财经界，20xx（20）.
[3]贾南。对医院基建工程财务管理的思考[J].现代经济信息，20xx（04）.
[4]陈晓霞。浅谈医院基建工程项目的财务管理[J].当代经济，20xx（20）.
[5]冉国强。医院基建工程财务管理的现状分析[J].中国乡镇企业会计，20xx（03）.
财务管理的论文 篇三
一、高校贷款中所导致出现的现实风险
1、导致出现的高效财务风险。高校贷款具有规模大以及投资时间长的特点，其贷款目的主要是用来购置土地、科研以及后勤用房，或者是建设基础设施、重点实验室，或者是置办大型仪器设备。因为还本付息本身就是一个极大的开支，会严重影响到学校的可持续发展，然后在加上其贷款结构具有一定的集中性，通常在遇到还贷高峰的时候，学校所进行的工程建设还处于收尾阶段，并且各项工程以及师资力量配备全部都还没有步入正常阶段，因此其每年所需要进行的还本付息就具有巨大的财务风险。
2、导致引起的银行金融风险。银行通常会认为学校是属于国家建设，肯定不会倒闭，因此在进行贷款审批的时候，往往不会依照商业贷款的方式对其严格审查，甚至也不设立担保或者财产抵押，这种做法对学校的贷款申请和使用，提供了极大的便利，因此也就导致学校贷款上存在一定的随意性。所以说在高校资金链一旦出现断裂的时候，就会导致财务危机的出现，那么也会对银行贷款的按期收回产生严重的影响，因而导致银行出现大量呆滞贷款，出现金融风险。
3、导致出现政府的财政风险。在民事活动之中，高校享有一定的民事权利，承担民事责任，所以国家没有对高校实施太多的政策干预，但那时其所具有的。大规模贷款风险，最后的承担者还是政府。在高校因为贷款不能够偿还，而导致其不能进行正常活动的时候，或者是银行在给政府施加诉讼或者是破产的压力的时候，那么政府也就不能不为高校的贷款进行“买单”。长期以往下去，这一问题如果得不到有效的解决，那么政府所承担的风险也就会随着时间的加长而逐渐加大，必定会带来严重的财政损失。
二、高校贷款财务管理风险防范
（1）转变理念强化风险意识。
1)树立科学发展观与政绩观；高校通过贷款快速发展同时，必须要具备科学发展观与政绩观，不但要大胆开拓进取，对银行贷款进行充分的应用，还需要对其长远和眼前利益、事业所需和实况经济承受之间关系进行良好的处理，要量力而行、勤俭节约，必须要摒弃盲目和别人跟从意识，避免搞一些不符合实况的建设而产生债务风险，特别要防止出现短期行为与重复功能建设，而主管部门对教学水平进行考核评估时，必须要在实事求是原则下将软硬件建设与财政拨款情况有机结合起来，合理考核与评估。当高校自身经费有限时是不能够过于强调硬件建设，为了达到考核评估要求就不管事实大搞建设，没钱就只能到银行贷款，最终形成新浪费。
2)强化负债意识把握财务风险；事实上财政拨款、银行贷款及自筹资金从性质上来看存在本质区别，财政与自筹资金都没有财务风险，但是相比之下银行贷款就不同了，学校成为负债，就要按时偿还本金与支付利息，在使用同时存在支付资金成本必定存在财务风险。所以一旦负担债务较重而不能按时偿还，一旦贷款的本金以及利息都会给学校正常开支造成影响，事态严重还会被债权人起诉出现破产。
2、对增强贷款应用效益加强管理。
1)构建操作性较强科学决策程序，严格依照程序进行办事。在进行贷款之前，需要对其总体发展规划进行制动，依照其实际情况，制定和高校实际实际偿还力相符的贷款项目以及贷款的额度。在制定贷款的项目与规模时必须要对可行性进行科学、严格论证，最终经过高校的最高决策层集体决定，而不能够由某人说了算搞出随意性。在贷款中其额度必须要在预期偿还能力范围内，还需要订出可行还贷计划与措施，贷款到位之后就必须要按照要求严格控制资金投资流程，保障贷款主要用来制约目前高校发展关键问题。
2)构建有效贷款资金的管理机制；高校必须要按照教育部及财政部相关规定，构建出完善的管理贷款资金制度，组成贷款资金的管理小组，负责资金使用、项目论证及监督管理。采取项目的管理责任制，并将责任落实到人，一旦发生资金损失或者浪费，就必须要对相关部门或者个人从严查办；构建出有效防范风险体制，制订出合理、科学应用资金方案，要全方位全过程监管贷款项目的使用，保障安全使用资金。
3)实现贷款资金内部核算与控制体系；在核算上不能够统一实施，必须要依照贷款项目进行分类核算，要保障贷款资金使用和贷款项目和预算达到一致，而且各种支出还需要按照相关规定程序进行操作，采取招投标、采购等各种方式，减小成本，增强使用经费效益，有效防范暗箱操作与随意浪费。
4)增强贷款的使用效益；管理贷款资金上就需要将效益放在首位，对资金合理调动，合理安排资金，尽可能挖掘其内部潜力，对各种资源进行整合，减小贷款成本，尽可能将心思放到效益上，确保高校能够正常开展工作。
3、控制好贷款规模。
经过贷款高校就能够获取到建设资金，可是在获取资金同时还必须要承担债务能力有限的问题，一旦贷款的规模较大，必然会影响到高校的正常运转，加强了高校财务风险。所以高校必须要合理控制好贷款的规模，要尽可能把长短期的贷款有机结合起来，均衡分布偿还贷款时间，减小因负债而给高校造成财务风险。
（1）分析高校实况控制好贷款规模；事实上，高校贷款必然要耗费资金成本，确定贷款规模主要依据就是高校所能够承受资金成本。因为一旦贷款每一年都需要支付贷款的利息，所以说预算也就是对其贷款额度进行确定的主要指标。假如高校不能够支付贷款利息，这种贷款显然规模较大，所担债务较重。
（2）按照筹资能力，对其贷款规模进行确定；高校一旦进行贷款，就必须对其本金进行偿还，所以一定要从这个角度其考虑到贷款规模，其筹资能力必定会制约着高校的贷款规模，并且筹资能力制约着贷款规模，其中高校中能够应用到还贷资金大多是学费收入，相对而言必须要科学估算筹资能力，才能够合理的确定出贷款规模。
4、加强高校贷款的项目管理。
（1）对其贷款项目的方向加强管理，在进行贷款投资之前，需要进行深入的市场调查，并对其项目的实行可行性进行深入分析，以能够对高校的信息资源以及人才资源进行充分的利用，为领带决策的确定提供有效的参考资料，千万不能够因为其财务信息失真，而导致领导决策出现失误，因而给学校带来一定的损失，严重影响学校的正常发展。
（2）对“有所为，有所不为”原则进行坚持，对其投资项目慎重进行选择。首先在进行项目选择的时候要进行充分的论证，坚决禁止出现无效的投资，并坚持做到“四个不贷”；其次还要对其基础设施建设量力而为，对其建设项目和投资额度自行进行控制，以免出现“半吊子”工程和无效的资金投入。
三、结束语
总而言之，高校贷款是高校发展融资方式之一，贷款合理性和可控性直接影响着高校发展。因此必须要分析贷款财务管理中所存在问题，进而结合这些问题采取合理的风险防范措施，只有这样才能够达到贷款的真正目标。
财务管理论文 篇四
1.如何完善学校预算财务管理
1.1加强组织建设
预算管理主要通过建立相应的组织体系来完成，只有不断完善预算管理组织的体系才能保证学校预算管理组织保障。通常情况下，预算管理都会按照统一领导分级管理的方式进行，从决策、管理与执行三方面入手。学校需要建立预算管理委员会，将委员会作为管理主要决策层，由学校的人事部门、教育研究部门、学校后勤等部门构建而成，负责对学校所有预算进行审核，监督预算的实施情况，协调各方工作人员，提升工作效率，解决工作过程中产生的问题。管理层人员主要由学校的财务主管担任，实施具体的预算管理措施，将其作为日常办事机构，其余各部门从执行层面入手，构建预算责任中心。学校校长及各处室领导要对预算进行管理和监督。
1.2完善预算观念
市场经济的不断发展推动了学校体制的改革，在预算管理上，《学校财务制度》对学校财务预算工作的概念以及内涵应进行明确，提出统一预算编制原则以及相应的编制方法，将学校收支情况与预算管理相统一，由预算相关部门统一管理。从新预算法的内容来看，学校预算如果通过审核，必须要通过各种方式自求平衡，不可以出现赤字预算，进而提升资金的整体使用效率。
1.3提升预算编制质量
学校财务管(差异网☆www.chayi5.com)理工作会涉及到学校各部门的权力以及职责安排，是经济活动的前提，可以通过科学的手段分析预算的可执行情况，将财务预算管理工作的实效性充分发挥出来。学校的经济成分近年来逐渐呈现出复杂化的趋势，预算工作所需要涉及的项目也越来越多，所以预算编制方式也需要进行一定的更改。要按照财政部门要求采用“零基预算法”编制预算，彻底打破传统模式下基数只增不减的预算编制方式，对学校各个部门的全年经济计划进行全方位的调查，综合利用各种编制方法，提升预算工作的规范性与科学性。将编制预算的全过程变成上下级相互联合决策的过程。学校各部门在向财务部门申请预算经费时，上报的情况必须的真实可靠，保证预算工作的准确性及合理性。
1.4建立责任制，完善预算监督
具有一定科学性的内部控制体系可以帮助学校改善财务管理状况，减少乱收乱支情况的发生几率。建立各级经济责任制，明确各级人员的责任，对负责范围进行划分，不论是学校的领导还是财务工作人员，都需要切实的融入到责任制中，逐级防范。从传统的重视预算、轻视管理模式中走出来，完善预算监督工作，建立检查制度与评估制度，预算明确后要保证项目的后期执行。对项目经费实际使用情况进行检查，对结果进行评估，如果发现问题，要在之后的一段时间内反复对项目进行复查，保证资金的正确使用，同时也可以找出既定目标与学校实际工作过程中的差距，评判业绩的优劣，提升经费使用的有效性，合理开支，提升财务管理工作的实效性。
1.5完善内部审计
学校内部审计、监察部门需要切实参与到预算制定过程中，明确学校未来发展方向与战略方针，以预算为中心，进行单项审计，加强对执行情况的检查与审计。如果在检查过程中发现违规行为，可以通过网上公示或者通报批评等方式给与提醒，情节恶劣者，可以移交相关政府机构来处理。审计监察部门需要加大对重大项目、大型设备采购方面的监察力度，对比较重要的经济合同实行预算审计，未通过审计的合同，财务部门可以拒绝付款，减少资金流失漏洞，保证财务预算正常进行。
2.总结
学校的财务管理工作不仅需要控制，也需要协调。如果没有科学化的控制手段，很难形成规范与秩序，导致资金使用缺乏约束力，难以体现办学效益。如果缺少协调，人际关系会越发紧张，影响教学积极性，增加内耗，降低了资金的使用效益。本文从目前预算管理在学校财务管理工作中应用的实际情况入手，结合学校相关制度建设情况，提出了相应的完善措施，提升资金的使用效率。
财务管理论文 篇五
摘要：随着我国各行业经济的迅速崛起，越来越多的人才选择汇聚在财经领域，会计在其中也发挥着不可或缺的导向作用，事关企业的经济命脉，这也使得人们对这一核心领域的关注度大幅度地提升。作为会计的一种衍生工具，审计也发挥相辅相成的重要职能，二者之间的相互促进与制约关系是保障企业财务系统良性运转的基础和前提。从不断地完善会计审计工作到谋求企业财务管理的可持续发展，文章结合了实际现状并提出相应的改进方案，在深入探讨的同时也对企业的经济核心有了新的认知与理解。
关键词：企业会计审计；财务管理；职能；利弊分析；优化措施
在企业发展的过程中，财务作为其核心领域起着至关重要的作用，而财务部门的管理水平也会对企业的经济效益产生不容小觑的影响。从另一方面讲，会计审计是企业财务管理环节中的重要分支，通过对财务报表、预算、资本结构、营运资本管理及成本评估等财务数据的分析及预测，其监督核算的基本职能会充分发挥出来，同时对财务管理也起到了促进作用。会计审计是保障企业财务管理有序运营的前提条件，不仅可以加强财务控制、降低风险，还能高效的促进企业向实现财富最大化的方向迈进。对此，本文就会计审计基本职能及其与财务管理的利弊分析和对应现状下的完善措施进行阐述。
一、会计审计的基本职能
引用马克思的话，会计是对“过程的控制和观念总结”，即“反映和监督”。会计客观上具有核算及监督职能，他结合了专业的计算技术精准归纳的业务信息和以满足国家经济政策、股东权益及财务人员需求为前提而进行的管理监督活动。其次，根据企业审计参与的经济活动，其职能大体分为三个方面。监督职能是在一定标准下通过检查评估来衡量被审计对象的财务收支和其他经济活动是否在规定范围内，其会计信息是否真实、合法以及被审计对象是否忠实地履行其经济责任。鉴证职能通过验证被审计单位的相关经济资料，检验其财务现状与经营成果是否真实、公允、合法。最后，评价职能按照一定标准来核实对比被审计单位的财务信息及经济活动，探索改进途径和提出可行性建议来提升经济效益。
二、会计审计对财务管理的利弊分析
１．会计审计对财务管理的促进作用财务管理作为企业管理的核心，与会计审计是息息相关的。
首先，从经济效益的角度来思考，财务管理可以充分利用会计审计数据下的分析预测内容，进而分析企业财务管理中的问题，并提出相应的解决策略来提高企业财务管理质量，弥补管理缺陷，推动企业发展，有利于提升企业的经济效益。其次，会计审计有利于降低管理风险。会计审核本质等同于自我审核，是一种对会计信息监督核算的过程；而审计的主要对象是会计的相关信息，通过分析判断信息的合法性、可靠性和真实性，逐一排除漏洞并指导问题，更加精确地预测市场风险，在财务管理的风险性被降低的同时，因决策失误给企业带来的经济损失的影响也会被大大削弱。此外，会计审计有助于加强财务控制，会计审计工作通过提供切实可行的建议能够正确引导梳理财务管理中的漏洞，一定程度上促进财务管理水平的提高，从而强化对企业内部财务的控制，促进企业向股东财富最大化目标迈进。
２．会计审计在财务管理过程中的潜在纰漏
（１）会计审计缺乏足够的独立性。现今多数企业为了加强对审计部门控制并且更快地做出决策，高层领导直接参与审计工作似乎成了常态。这种管理模式下的审计工作很难真正发挥出审计部门应有的作用，在一定程度上，领导管理阶层的参与会降低企业财务状况的真实合理性，容易导致审计工作中出现的问题很难在短时间得到解决，同时会加大财务管理难度。
（２）会计审计制度缺乏合理性。一套完善的会计审计规章制度，可以有效地约束利益相关者以及管理人员的行为，还能将高层的职业道德准则加以规范。当企业审计制度面临不合理的局面，会计审计部门也会相继地丧失原本的监督权限，企业管理人员尤其与财务相关的管理者的行为得不到应有的监管，财务舞弊等投机行为也会产生，最终对企业的长久发展是十分不利的。
（３）现代企业会计审计方式缺乏改革创新性。目前，很多企业仍采用传统的会计审计模式，伴随着市场经济的发展，传统守旧的方式几乎无法满足当今企业成长的需求。传统模式下的先会计后审计的工作方式会造成会计工作实施的过程得不到有效的监管，审计结果达不到理想要求也就成为了必然。另一方面，企业审计工作形式落后也会引发工作效率低下等一系列问题。（４）企业会计审计高精尖人才匮乏。在互联网时代的背景下，起初财务人员的简易的业务流程逐渐被企业的财务计算机系统所取代，这也从侧面反映出财务领域较低专业素养的普遍性以及高精尖人才的匮乏等问题。在会计审计方式实现信息化后，会计从业者还需要具有一定的信息技术能力；否则，当财务人员不仅专业素养欠缺、能力低下，而且对信息技术掌握也尚未成熟，会对企业会计审计工作的良性运转产生负面影响。
三、会计审计的完善性措施
１．强化现代会计审计的独立性为了保障会计审计工作的正常运行以及其核心地位，确保企业会计审计部门的独立性成为了前提基础。为了建立更加健全高效的财务管理方式，设立独立的审计委员会不失为改变现状的有效策略。这种模式可以有效的避免领导层直接对审计部门的独裁式管理，且有利于审计工作成果愈加的真实、公正、可靠，个体部门行使权利也得到了保障。２．凸显会计审计部门的重要性重视会计审计部门工作有助于最大化地掌握企业的经济命脉与核心。就现状而言，大多数企业并未真正重视企业櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）的会计审计部门，这不利于充分发挥出会计审计自身的效用和价值。因此，企业首先应该在公司内部强调会计审计部门的必要性，可取适时的激励方式如：提供额外的员工福利，带薪休假等，在鼓励员工认真工作的同时，也能大大降低失误率，提高作业质量。３．完善会计审计规章制度企业想争取更大利益的前提是建立健全会计审计的规章制度。通过科学合理的制度体系，明确会计审计人员自身的权利与职责，并且以此作为相关从业人员绩效审核的根本依据，财务人员的责任感加强的同时，会计审计等财务信息完整性、精准性和真实性也会提高，企业资金流的真实合理性得到了保障，也会不断推动企业的长久发展。４．提高会计审计人员的专业素养财务相关人员的职业素养会直接影响到会计审计工作的质量。因此，为了保障审计作业的质量以及适应时代的发展，企业应当适时地组建业务素质较强的审计团队。在兼顾专业技能的同时，对会计审计人员职业道德素质的培养也需要加大力度。为了不断地提升审计人员的综合素质，加强相应的培训与考核工作也是十分必要的，还可以在考核中实施优胜劣汰的制度，更好地保障会计审计工作的健康良性运转。
四、结束语
本文通过分析会计审计的职能引出其对财务管理的影响，并且就现代企业现状提出了相应的改进措施。会计审计绩效的提高，能在引领企业长久发展的同时，尽可能地实现企业财富最大化，并且为企业长期发展奠定坚实的经济基础。
参考文献：
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［４］安平．浅谈会计审计对企业经济效益的影响［Ｊ］．商场现代化，２０１６，（２４）．
［５］中国注册会计师协会．财务成本管理［Ｍ］．北京：中国财政经济出版社，２０１７．
［６］林玉梅．关于信息环境下会计审计诚信问题的思考［Ｊ］．商场现代化，２０１５，（３）.
财务管理论文 篇六
岁月飞逝。转眼间，两年半的研究生生涯就要结束了。回顾过去，有收获也有遗憾。虽然时间很短，但受益匪浅。无论是在学习中还是在生活中，都有太多的人需要感谢。
首先要感谢的是我的。导师傅丹。这篇论文是在我的老师丹的细心指导下完成的，他从选题到论文的最终完成都给予了充分的指导。在这个过程中，傅老师严谨的学术态度、渊博的知识和待人接物的态度也深深地激励了我。在此，我要对傅老师的诗歌、关心和鼓励表示衷心的感谢。
其次，我要感谢一直在背后默默支持我的父母。他们一直在背后鼓励我。他们不仅给我物质支持，而且吃苦耐劳。他们的毅力和乐观的生活态度也一直影响着我。面对写论文的困难，他们让我冷静下来，最终坚持完成论文。
我还要感谢我周围的同学在困难的时候互相鼓励，在无聊的时候一起旅行，在快乐的时候一起庆祝，并祝愿每个人在毕业季节都能找到自己喜欢的工作。
财务管理的论文 篇七
摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。
关键词：企业 财务管理 创新 探究
随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。
一、树立企业财务风险管理的目标
企业财务管理目标一定要明确具体。一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：
首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。
其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。
再次，就是面对财务风险的侵袭，财务管理者要尽量稳抓稳打，沉着冷静即使想办法应急。在风险未来之前，财务工作者一定要在平时的财务工作中避免一些财务隐患，免得出现意外的财务问题，在理财环境方面要尽量有一定的安全保护措施，以免出现不必要的经济麻烦，影响企业管理的正常理财。在理财能力上有时就会出现小小的失误，财务管理人员一定要强化纠错能力，具有随机应变的优秀素质和小心谨慎的工作作风，要对其他职工有较好的亲和力，团结群众，在财务出现问题的关键时刻，企业领导和员工齐心合力共同抵挡。
另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。
最后，就是财务管理者要能科学合理的预测市场的瞬息万变，有时要参与国际市场的竞争，此时一定要具备面对国际金融危机情况下的风险问题，尽量有能力协调企业之间的矛盾，使矛盾化解到最小，减量努力消除企业内部管理的一些小问题摩擦，这些都制约和影响着财务管理。尽快的将内部的问题消除在萌芽状态。及时化解理财活动中的谈判风险、合同风险、贷款风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。当然还要具有对项目进行风险管理和决策的能力，保持企业重大融资业务和投资活动的顺利有效进行，保证项目有较高的成功率和收益率，妥善地避免、分散、转移和控制可能发生的风险。
二、基础工作防范财务风险
（一）强化财务制度的约束性
针对企业管理的外部市场出现的一些风险要具有强化财务制度的约束性，企业的财务管理相关信息起到调节社会资源的作用，如果出现编造的信息就会影响资源财务的效率，对当代社会的经济发展极为不利。很可能造成较大范围的资源浪费现象，从而加大市场经济的风险指数。作为市场经济主体的企业单位，财务风险直接受市场经济风险所影响。因此一定要努力创建一个相对稳定的市场经济环境，使各个企业的财务管理风险降到最低。
（二）财务政策选择的稳健性
财务管理的稳健性是面对社会经济活动中出现的不稳定问题而采取的一系列修正惯例，它要求企业财务管理财务人员在进行报表时用较为稳妥的方法使显示的资料内容不太令人乐观，这样企业的运用就会面对此种情况小心处理，面对一些大的经济决策，尽量使用稳健的方法应对问题，以免出现一些失误或者漏洞，稳健主义是财务信息提供者为了减少财务信息中包含的不确定性而采取的一种防护措施，有利于企业规避或转移经营风险，增强企业竞争力。
三、建立财务风险的程序化处理系统
（一）财务风险的识别
在新经济时代，市场主体对财务风险的预防和控制，首要的也是发现风险并对之进行辨识。识别财务风险首先要有足够的风险信号接收，即要进行周密系统的调查研究，掌握有关的财务风险的基本资料，查找风险生成、发展的证据材料，并根据财务风险所具有的各种特点，进行分析判断。
（二）财务风险测定
财务风险测定是对财务风险的有关技术参数进行测量，对财务风险发生的可能性和损失的范围与强度进行估计和衡量，为制定有针对性的风险管理方案提供技术数据。
创新是财理的一个永恒的主题，，财务管理创新是一个系统工程，需要各方面的长期不懈的努力，很多方面都还有待于我们去探索去完善。由于作者学识所限，文中错误之处在所难免，敬请大家不吝批评指正。
参考文献：
[1]芮明杰。管理创新[M]。上海：上海译文出版社，1997
[2]拿破仑希尔。积极心态的力量[M]。成都：四川人民出版社，20xx
[3]周晓虹。现代社会心理学[M]。上海：上海人民出版社，20xx
财务管理的论文 篇八
1改革和完善事业单位财务管理的设想
1．1确立事业单位财务管理目标
不同类别的事业单位，其管理目标和做法上都有明显的区别，事业单位的财务管理主要分为政府类型事业单位财务管理、纯公益事业单位财务管理、准公益类事业单位财务管理以及纯经营类事业单位财务管理，政府类型事业单位与纯公益事业单位的财务管理目标是相同的，主要是追求资金经济效益的最大化，很少关注资金盈利问题；准公益类事业单位的财务管理目标，则是既追求资金的效益最大化，同时又要追求社会资金盈利最大化；纯经营类事业单位则是只追求资金盈利最大化，和企业存在相同之处，但是不会对社会造成不良影响。
1．2积极培育财务管理意识
事业单位财务管理改革需要积极培育财务管理意识，这对于事业单位的发展具有重要意义。事业单位财务管理意识主要包括以下几种:①经济效益意识。事业单位发展需要一定的利益回报，因此应强化经济效益意识，提高事业的经济效益，这样才能保证事业单位的持续稳定的发展；②市场竞争意识。在严峻的市场竞争形式下，事业单位应强化竞争意识，努力提升市场竞争力，保持事业单位在经济市场中的活力；③时间市场价值意识。事业单位应给给予资金时间成本一定的重视，加强成本管理，提高各类资金的使用效率，从而增加事业单位的经济效益；④财务风险意识。事业单位财务管理过程中，会存在一些风险，因此为了减少风险损失，事业就应提高财务风险防范意识，加强风险管理；⑤机会成本意识。事业单位应抓住机遇，提高资金使用效率和投资回报；⑥财务公关意识。事业单位应协调好与其他利益相关者的关系，为本身的发展创造良好条件；⑦服务意识。事业单位应加强服务意识，更好地服务社会。
1．3应涉及的主要内容
不同类别事业单位的财务管理内容存在着明显的区别，例如准政府类型事业单位和纯公益类别事业财务管理内容是相同的，其主要内容包括三项，即财务管理、报告管理以及收支管理；纯经营类事业单位财务管理内容包括很多，如收入管理、成本管理、投资管理、融资管理以及风险管理等；准公益类事业单位财务管理包括上述两者的内容，如收支管理、投资管理、成本管理等。
2改善和完善事业单位财务管理的具体建议
2．1加强对人才的培训及储备
改革和完善事业单位的财务管理，就要不断加强对人才的职业培训，提高财务管理人员的专业能力，增强财务管理人员的道德素养，并做好优秀人才储备工作。在人才储备建立上，财务管理必须持证上岗，并实施岗位轮训制度，促进财务管理人员的全面发展，保证财务管理人员能够快速的适应岗位。另外，单位要对员工采取适当的激励方式，如精神肯定、树立典型以及物质奖励等，鼓励优秀的财务管理人员不断进取，激发工作人员热情，从而使财务管理改革达到理想的效果。
2．2加强投资管理
对于事业单位资产管理来说，最重要的是要提高资产使用效益。事业单位的资产管理分为非经营资产和经营类资产，其中:非经营资产主要是通过对资产的合理利用，更好、更全面的为社会服务；经营性资产主要是使资产效益最大化。因此，为了提高资产的使用效益，就要加强投资管理，增加投资管理相关知识，强化投资管理理念，从而使事业单位获得更高的效益，促进事业单位持续稳定的发展。
2．3加强融资管理
事业单位的资金来源与财政预算息息相关，在我国计划经济时期，国家财政为事业单位提供全部资金，因此事业单位不需要进行融资；改革开放初期，国家对事业单位实施了放权，但是国家财政仍然可以满足事业单位的大部分资金需求，因此只有较小的一部分融资需求；随着改革开放的深入，国家财政对事业单位采取了预算补助，主要包括差额预算补助、自收自支不补以及全额预算补助三种方式，直到1997年，预算补助出现分化，部分事业单位的预算资金逐渐减少，融资需求逐渐增加。近年来我国事业单位为了发展，采取了银行贷款的方式，但是成果不显著，许多事业单位背上了沉重的债务负担，增加了财务风险。为改善此种状况，我国事业单位应加强对现金流量的管理，增加多种融资渠道，将发生融资风险的可能性降到最低，同时应尽量减小融资成本，满足事业单位业务需求。
2．4加强资金管理
事业单位的资金管理包括预算管理、专向资金管理以及预算外资金管理，除此之外还包括许多非财政资金。要改革和完善事业单位财务管理，不仅要加强财政资金管理，同时还要加强非财政资金管理，从而保证事业单位整体资金管理的有效性，提高资金使用效率，另外，财政资金管理应保留一定合理的资金余额，以备不时之需，并保证资金使用的合理性和有效性，避免出现资金浪费的现象。除此之外，应协调好内部资金和外部资金的良好关系，使事业单位中各项业务都能够顺利开展，为事业单位获得更多的资金使用效益。
2．5加强股利分配管理
加强事业单位的股利分配管理，主要目的是提高事业单位的投资回报意识，只有不断加强事业单位的投资回报意识，才能提高成本管理水平，加强服务质量和效率。同时，对于经营性事业单位，还要加强收益管理，增加事业单位的收入，并为事业单位的服务提供更多的资金基础，保证公共服务的顺利开展，另外，要注意防止事业单位过分依赖财政，应适当培养其独立实体意识，这对于事业单位来说具有现实意义。
3总结
事业单位作业我国市场经济的主体，在我国社会发展中起着不可替代的作用，特别是我国体制改革不断深入，我国事业单位传统的管理理念已经不能满足时代发展的需求，因此推进事业单位财务管理的改革是必要的。
财务管理论文 篇九
摘要：在近年来，“互联网+”概念在各个行业广为应用，对我国中小企业的管理与发展模式带来了巨大的影响，一方面给企业的财务管理模式带来高效管理的模式创新，一方面也给企业竞争带来了压力。本文从中小企业目前财务管理存在的问题，分析互联网技术应用对企业财务管理创新的帮助与发展，从而使企业创造更高的企业价值。
关键词：中小企业财务管理论文
一、互联网对中小企业财务管理创新的意义
互联网技术融入企业财务管理带来了新的理念与模式来提升企业的发展。从世界环境对企业发展的影响可以看出，传统方式管理企业已经无法给企业带来高速增长的机会与行业竞争中保持影响力与竞争力。所以，在大环境背景下，互联网对中小企业的改革无疑从知识或技术上的共享交流性与开发上交互都无时不在促进企业之间的协作进步，这也要求企业之间的财务关系简洁清晰高效的特性来使企业之间的经济效益达到统一共赢。“互联网+”给予传统中小企业在大数据、分析系统、电子商务等方面的财务管理创新理念，不仅降低了人工成本与各项支出，同时也推动企业的财务管理人员的专业素养与技术不断更新加强，才能运用创新的财务管理理念适应现行高速发展的互联网时代。从模式的有效性来看，互联网时代对企业的影响不仅促使企业对自有资源进行整理规划，还要将企业各项资本与资源整合在一起，运用财务管理使各个环节的动态精准的反映出来，比如企业的现金流、企业日常支出最大项、信息流、资金流、债权等方面进行整理与分析，继而对各项方面能够清晰掌握。而在企业管理中，财务管理模式的创新无疑能够让企业的运营与发展整合在一起，使各个部门高效沟通和合作，这样对外在企业与企业之间，对内在部门与部门之间，中小企业都能建立密切的合作关系，不但实现网上资源共享与合作，内部资源也得到了高效的优化发展。
二、互联网对中小企业财务管理模式的创新与优势
(一)企业资金方面的管理创新
现行社会的发展要求企业不再像以往注重企业的资产，而是注重企业的现金流的大小，而企业资金则需要从融资与投资方面实现企业财务管理上的创新并扩大优势。一个企业的最大的风险就是企业的破产，而破产则是企业现金流的断裂所导致。许多中小企业由于对自身的财务管理没有明确的规划，许多债务、贷款与企业发展的收入资金流严重不相符，一旦现金流出现问题，轻则变卖资产重则资不抵债企业倒闭。而在这些情况下，通过互联网技术来对企业的融资债务支出进行具体化，并对企业的运营收入及预期进行对比，制定相应方案，就可以最大程度上避免可能出现的资金断流风险，保证企业的经营。比如运用网络大数据对收入预期与经营环境进行分析，寻找互联网上相关合适的融资渠道减少成本等等，都对企业发展都很大的帮助。在投资方面，中小企业的投资主要针对企业资金的现金收益与企业资源发展的投资。互联网对传统企业的投资方式上带来了更宽广、更优秀的投资方式，并可以通过互联网对多方面专业人才与机构交流，最大程度上保证投资的风险与收益。在企业的资源投资上，通过互联网大数据能够分析哪些设备对企业的的产品发展能够更具帮助，与哪些企业合作与投资对企业未来的发展和战略规划更具优势及意义等，都能够运用互联网信息技术高效快速的进行管理分析，不再受到信息断层或延迟的困扰，避免无意义的损耗。
(二)财务管理人才的综合素质与能力上创新与优势
在传统中小企业中，财务管理的职能一直只是作为会计核算的作用，只负责各项账务职能，并没有对企业的发展起到推动作用。在“互联网”时代下，全球企业的发展日渐趋于全面化、能力化的发展，财务管理作为企业核心职能，要求财务管理人员的技能与专业知识更为全面和深入。不仅对传统职能有更高的管理，对涉及财务的企业经营发展的分析预期，企业资金流运行管理方案等方面都要起到监督、管理、决策的作用，使得企业能够在企业发展更具有竞争力，对内对各部分的财务使用也能够统一管理和规划避免浪费与其他情况。在企业人员激励中，配合管理部门制定人员财务激励方案与措施，从对外部、对内部、企业上下衔接等多方面都能高效且完善的给予支持。
(三)建立适应时代环境的财务管理
模式以满足企业未来的发展需要企业的发展需要跟随时代的发展而不断进步，不仅在行政与内务管理上，财务管理亦是重点。从以往的手工记账到现在的网络数据等方式进行会计核算，高度效率的财务管理方式正在一步步改变中小企业的发展格局。借助“互联网+”跨地域、时间等优势，一切财务核算与方案都可以有依据的进行制定，从而满足企业战略发展的需要，使每一笔资金都能发挥最大的效益。
三、总结
“互联网+”在很多方面都给中小企业带来发展的机遇与改变，但也带来了许多的风险与挑战。灵活运用“互联网+”有利于中小企业减少自身成本，在产品的生产与推广销售方面，运用大数据与信息优势可以事前做好准备减少环节支出，与决策上的问题的控制。互联网技术改变了企业的模式，使得企业之间的竞争更为激烈，企业必须紧跟时代步伐进行改变与突破，才能在市场中更好的存活下来并长久发展。
参考文献：
[1]王鑫。网络环境下中小企业财务管理模式创新[J].科研，20xx.
[2]刘若男。网络环境下中小企业财务管理模式创新探究[J].中国乡镇企业会计，20xx.
[3]王明洁。网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J].商情，20xx.
财务管理论文 篇十
随着公立医院改革的推进与深入，医疗卫生市场竞争日趋激烈，对医院经营管理提出了更高的要求。已经实施的药品零差价等改革措施已经对医院的传统经营管理模式提出了新的挑战。为实现医院的健康可持续发展，我们必须重视医院的财务管理，建立健全适应市场经济发展要求的财务管理体系。遵循医改的新要求，切实做到严格预算和收支管理，加强资产管理与成本核算控制，建立健全内部控制体系。
一、加强财务管理的必要性
(一)提升资金使用的安全性和高效性
医院每日涉及数笔收入与支出，健全的内部控制体系有利于监控资金的安全使用，提高会计信息质量，维护医院资产的安全性，避免舞弊给医院带来的损失。同时合理的财务规划，可以提高资金的使用效益，避免资金收益的浪费，使医院在宽松的范畴内合理使用资金，不断加强各临床科室的建设，加强人才队伍建设，保证医院的可持续发展。
(二)保证医院资产的保值增值
通过定期的资产清查、资产结构分析、资产投资效率考核等措施，了解医院资产的分布及使用情况，特别是对那些闲置或效率低下的资产，分析原因并及时采取有效措施提高资产的使用效率。事前了解各项资产价值的回收年限投资效率等，制定完善的采购评估流程，避免资产的闲置浪费和低效使用，实现资产的保值增值。
(三)保证医院正常的经营管理
财务管理作为医院经营管理的重要组成部分，其借助预算管理、成本控制、绩效考核、财务分析等财务手段，通过有效控制医院医疗成本实现医院效益的最大化，确保医院健康长远的发展。
(四)控制成本上涨，减轻患者负担
通过全面的成本管理体系，对全院各项成本进行全面的分析，以便管理层能及时采取有效措施，在保证治疗效果的前提下，以合理的价格向患者提供最优质的医疗服务，有效减轻患者负担，造福百姓。
二、目前财务管理存在的主要问题
(一)资金的筹集、使用效率低
近些年来，我国市场经济飞速发展，公立医院所面临的医疗环境也发生了较大的变化，医疗行业的竞争日趋激烈，医院想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须扩大规模，引进先进的医疗设备、技术和人才，才能在竞争中立于不败之地。但医院的资金来源有限，财政拨款只是“杯水车薪”，药品零差价后相关收入也相应消失。仅仅依靠其他各项医疗收入所获得资金是有限的，如何做到最大效益的使用现有资金及筹集更多的使用资金将是在新的市场经济环境下医院财务管理面对的重大问题之一。
(二)财务人员素质低，风险意识淡薄
在以往人们的固有印象中，医院属于不会倒闭的“铁饭碗”，这就导致了大部分管理人员对市场的风险意识薄弱，同时缺少创新型的分析人才，财务管理人员的专业知识水平相对缺乏，对医疗过失等可能导致的各种潜在的财务风险缺乏充分的预防评估。
(三)成本管理体系不健全，未实现全成本管理
医院的成本管理体系较为落后，大部分医院尚未建立专业全面的成本管理系统，只是简单的将不同科室的相关支出计入相关成本，对于潜在的共同成本不能很好的进行计量分析，这就导致了财务成本数据的不完善，不彻底的成本控制下各项财务指标分析都将不能实际反映各项比例的真实变动，对于科学管理资产和各项费用支出都将是极大的障碍。
(四)投资管理不科学
医院的大型医疗设备投资一般涉及金额巨大，但许多医院对其缺乏科学合理的论证评估过程，对于资产利用程度、回收年限、获利能力等未能进行全面科学的事前评估。相关科室未能进行充分的沟通了解，最终可能造成资产使用效率低下，对医院效益造成一定影响。
三、加强财务管理的意见建议
(一)树立科学的投资管理观念
面向社会主义市场经济，医院也应当转变经营理念，树立科学的投资观以实现资产最大限度的保值增值。在资金管理方面，医院可利用其先进的医疗技术结合品牌效应，与高校等机构合作科学研究及培养人才，以获得培训资金等支持。另一方面医院可通过提供更多现代化便捷化个性化的医疗服务，在方便患者就医的同时提高医疗收入。在资产管理方面，财务部门应当与相关部门充分沟通合作，对大型医疗设备采购的必要性合理性等进行科学的评估分析，以期获得资产使用的最大效益，避免资源的闲置浪费，同时对陈旧的资产及时折旧换新。
(二)提高人员素质，强化风险意识
对现有财务人员定期进行专业知识培训，提升计算机操作技能及财务分析评估能力，并让他们逐渐树立财务风险化意识，以便在日常工作中及时发现风险点并加以处理。在人事招聘过程中细化招聘要求，提高技能需求，以减少后期的人力培训成本。同时，医院管理者也应当转变重临床轻行政的观念，充分认识到市场优胜劣汰的竞争环境，加强重视财务管理，减少运营过程中可能出现的各项财务风险。
(三)建立全成本管理体系
全成本管理体系是将各项业务成本精细化、准确化的分摊到各相关科室，真正做到精确的成本管理。首要问题主要是如何设置科学合理的成本分摊办法，以达到全院各科室的平衡。还应当注意初始化过程中与信息部门沟通合作，对各项指标数据进行分摊归集，设置科学合理的计算公式，减少差错提高工作效率。同时增设成本管理专职人员负责全院的成本核算和监控分析工作，定期报告分析。
参考文献：
[1]王妍艳。新医改下医院财务管理问题的探讨[J].中医药管理杂志，20xx(1):24:11-13.
[2]李全民。试析加强医院财务管理适应市场经济[J].现代国企研究，20xx(7):156.
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