管理会计论文优秀7篇

管理会计是面向企业各级管理人员，为其经营决策提供各项经济活动的控制与规划。关于管理会计这方面的论文有哪些？下面是差异网为大伙儿带来的7篇《管理会计论文》，希望能够满足亲的需求。

管理会计论文 篇一

摘要：随着时代的发展和社会的进步，资本市场的竞争越来越激烈，在此形式下，如何提高企业的核心竞争力，提升企业营利水平是企业发展最关键的问题所在。成本会计是通过对企业产品的成本进行分析、控制，从而有效实现成本管理的措施，这种方式能够显著增强企业的核心竞争力，增加企业利润。本文通过对目前我国财务管理中存在的不足进行分析，探讨解决问题的对策。

关键词：成本会计；发展趋势；对策

1、引言

自从改革开放以来，我国现代化的建设出现了比较系统的发展，具有了比较完善的发展方向，经济制度也处在不断发展完善的路上，这极大地提升了我国的综合国力，自从我国加入了国际世贸组织以后，我国的经济发展水平有着显著提高，这也在无形之中加大市场竞争的压力，为了提高企业的核心竞争力，必须抓住发展的机遇，现阶段在我国各大企业中，控制成本已经成为势在必行的重要措施，在有效保障产品质量的基础上，如何精打细算降低生产成本，就是我们在这一过程中一直致力实现的重要内容，只有这样，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，成本会计的应用范围正在不断扩大，比如说航空公司、计算机生产厂商这种传统上对成本没有注入过多精力的企业在这一阶段必须要对成本控制投入过多的精力。

2、成本会计受到的冲击

新时代下企业具有新的工作环境，新环境下科学技术取得了较大的发展，企业的自动化发展和电脑化发展是当今企业发展的两大形式，这对成本会计的发展造成了巨大地冲击。企业自动化水平提高，生产力也获得了提升，为了企业的发展，员工也必须不断提高自己的能力，改变传统的成本会计体系和技术，否则将会导致，产品成本计算错误，由于计算机技术和机器人的广泛应用，极大地解放了劳动力，大大降低了企业的人工成本，但是前期投入资本也大大增加并呈现多样化趋势，如果还是把成本的分摊标准用人工小时进行计算则不能够准确地反映产品成本，极大地影响企业的发展，企业成本会计人员需要不断提高自己的水平，新的制造环境当中，传统的成本会计控制系统会产进生反功能，导致企业生产量增加，提高了自己的存货量，影响自己的发展。

3、成本会计的发展趋势

3.1国际化

自从我国加入国际世贸组织以后，成本计算要求也被动的情况下迎接世界的转变，随着国际市场的不断转变，国际市场的竞争规律和发展趋势不断影响着我国的成本会计的发展进展，通过接触国际上的先进管理经验，取其精华去其糟粕，结合本土的管理局面和管理经验，通过已经成熟的国际化的管理经验，不仅能够在极短的时间内与国际进行接轨，还能够显著提高成本管理的管理成效，改善企业的管理局面。

3.2统一化

现阶段我国企业发展规模越来越大，正朝着多元化、多地区的方向不断发展，在这种情况下，要求企业在形成集团化管理模式，采用统一化的管理方式对企业进行管理，能够有效减少环节之间的损耗，形成统一化的成本管理能够最大限度减少企业成本，采用这种方式能够有效调动企业员工的生产积极性。

3.3作业成本法

现阶段，一些发达国家将作业成本法融入企业成本管理的过程中，在这种情况下，通过这种方法能够更加行之有效地实现企业成本管理。

4、对策研究

4.1信息管理系统

与财务会计相比较而言，成本会计的发展历史尚浅，信息化水平尚且处于一个萌芽阶段，还没有形成一个完整的企业管理系统，为了提升成本会计的信息化水平，进一步提高运算能力和计算精准度，必须要学习财务会计的先进经验，发展形成自己独特的成本会计管理体系，提高成本会计的工作效率。

4.2建立健全成本会计体系

为了加快成本会计的标准化进程，相关工作人员应该积极着手建立健全成本会计准则体系，按照该体系进行成本会计的相关工作。我国目前的成本会计制度仅仅是针对会计编制、会计包边编制、会计科目设置以及会计记录等工作的，当今企业现代化进程越来越快，传统的会计体系已经不能够满足当今时代的要求，因此，相关人员必须根据新的形势和制定有针对性的成本会计准则体系，首先该体系应该明确会计成本的相关工作原则，制定会计成本的计算方法，重新构造成本会计的职能，近几年我国的计算机科学技术取得了较大的发展，在生活的各方各面都有计算机技术的应用，因此为了提高成本会计的工作效率，需要将计算机科学技术应用到成本会计体系的构建工作当中。

4.3建立健全成本会计组织体系

根据调查，我国很多企业为力提高成本会计的相关工作，他们已经建立了自己的成本会计部门，并且有专门的成本会计工作人员进行相关工作，为了提高工作质量，他们形成了自己的培训体系，定期对成本会计工作人员进行培训，不仅需要对他们的专业技能进行培训，还需要提高他们的法律意识和法律知识，提高他们的综合能力。个人认为不仅需要设置自己的成本会计部门和人员，还应该在内部建立健全奖罚机制，为高素质、高能力的成本会计工作人员提供最便捷的服务，最好的待遇，让他们能够长期在企业工作。

5、结语

综上所述，企业财务管理工作在企业的运行过程中起到至关重要的作用，成本会计的发展状况、运行状态直接关系着企业是否能够健康发展。近几年经济全球化进程不断加快，带来了更大的挑战与机遇，我国企业要想在当今形势下更好地发展，就必须提高自己成本会计的发展水平，只有这样才能够更好地适应当今时代快速发展的形势与节奏，提高自己产品的竞争能力，在当今形势下取得更好地发展。

参考文献

[1]刘静怡。成本会计的发展趋势与对策研究[J]。财会学习，2017（13）。

[2]邱丽红。试论现代企业成本会计的发展趋势与对策[J]。中国市场，2016（40）。

[3]熊之潔，庞敏。现代企业成本会计发展趋势与对策探讨[J]。商业会计，2015（4）。

管理会计的论文 篇二

浅谈管理会计助推企业发展的思考与应用

在上世纪七十年代，我国便努力引进发达国家和管理会计有关的理论和知识。虽有进步，但差距较大，现今的管理会计也仅在少数地区的少数企业得到了极少实践，与真正意义上的管理会计应用体系尚有很大的差距。将管理会计运用到现代企业中去，不但符合我国社会经济发展的实际需要，还符合我国发展需要。

一、管理会计在企业管理中的作用

管理会计和传统会计存在较大的差别，其中最主要的便是其职能更加的广泛，在管理中的作用非常重要。其作用主要表现在下面几点：一对过去进行分析，主要指的是加工和延伸企业财务会计提供的相关资料，满足企业决策和管理的实际需要。二是掌控现在，就是严格控制现代企业的生产经营活动，让其能够依据决策与预算之规定标准开展富有成效的运作。三是谋划未来，就是采取预测与决策等形式对现代企业可以进行选择的方案实施有针对性的数据研究，以求挑选出最优化的方案。预测内容主要包括了销售、利润、成本以及资金等。预测方法则有定量分析与定性分析等。决策则是针对现代企业今后的经营活动所面临的问题，将直接对企业今后的行动方案作出决择，这直接关系到企业今后的发展趋势。

二、管理会计在我国企业中应用的不足

管理会计结合了会计学科和管理学科，将专业管理的方法、理论以及会计知识融合在了一起。我国对管理会计的应用和研究比较晚，虽然在实践上有了一定的发展，但是还存在许多缺陷和不足。目前的管理会计与管理会计应用体系之间还有很大的差距，从实际效果来看，还达到改善企业管理的目的。

1、尚未形成完善的理论体系。

随着社会经济的发展，管理会计的理论无法跟上社会经济发展。我国和管理会计有关的理论是在西方国家中引进的，大都是照搬，并没有形成和我国现状相符合的理论体系。改革开放30多年来，一些新的管理会计理念不断冲击着我们的视野，但在企业的日常经营管理活动中却很少应用。即便一些企业应用了管理会计，也多流于表面。目前，我国的一些企业，尤其是中小企业根本就未启用管理会计，对一些项目的考察、实施都是凭借经验，没有科学的理论依据，无形中加大了投资风险，抑制了企业发展。因此管理会计尚未成为企业发展的助推器。

2、会计信息没有得到充分的利用。

企业的管理部门没有很好的将管理会计衍生的价值较高的信息利用起来，其在企业进行内部计划、评价、控制、企业经营以及资源合理利用方面发挥的作用非常有限，仅仅是再利用和深加工了财务的相关信息。目前企业中常用的管理会计是根据财务信息进行财务预算，控制成本费用，虽然在一定程度上控制了变动成本费用，但同时也限制了企业创新发展。

3、形成的核算手段不够高效。

现在，我国很多中小企业还采取手工记账的方式，虽然在有些合资企业和大型企业中，电算化软件已经引进，但是其作用还局限在事后记账方面，其在事前预测和事中控制过程中发挥的作用非常有限，甚至没有发挥作用。现在很多企业使用的电算化软件，仅仅在财务会计体系中比较适用，而适用于管理会计的软件系统目前还处于开发阶段。

4、尚没有形成对管理人员的足够重视。

就目前而言，管理会计仅在一些地区、少数大型企业实施规划和控制，中小企业几乎不应用管理会计，管理会计在我国并没有引起多数企业的重视，仍然处于一种漂浮状态。纠其原因：一是大部分企业会计人员掌握管理会计知识有限，缺乏管理会计的思维意识，更谈不上应用这些方法去参与经营。二是在我国改革开放后，在特定环境下多由家族企业发展起来的中小企业，管理人员大多年龄偏大、知识结构更新较慢，认为会计就是记帐，对管理会计的应用不认知，得不到广泛的推广和实施，这是制约管理会计发展的一个重要方面。

5、尚没有形成健全的管理制度。

管理会计的实施需要一个完善的经济体制环境，一个公平竞争及高度灵敏的法制氛围。以来，法制建设得到了空前的认知，现在，我国的法律体系已经比较的健全和完善，虽然有些企业在制度完善、内部管理以及激励机制方面采取了很多手段，企业经营有了一定的发展，但是企业会计的职能主要集中在了财务会计方面，并没有从企业战略目标出发来对管理会计进行研究和使用，其也并没有从财务会计中独立出来，这也给管理会计工作发展造成了很大阻碍。特别是管理会计的决策制定需要生产、销售等部门综合测算制定，仅靠财务人员是无法独立完成的，因此管理制度不健全，就无法实现管理会计的应用。

三、在我国企业中，管理会计应用不足的主要诱因

1、管理会计的理论与实践结合不够。

管理会计的成长与运用与经济社会的发展密不可分，社会环境的发展必然引发企业组织形式的变化，连锁式的导致管理会计实务相应变化，最终影响到管理会计研究的目的、内容和方法。现在，我国管理会计研究时重点还是对国外研究成果进行研究，西方的管理会计无论是产生还是成长都有和其相对应的社会经济背景，我国管理会计的研究与发展应立足我国的国情，建立在有中国特色的社会主义初级阶段的经济、社会之上。

2、从业者的素质与管理会计的要求有差距。

管理会计的功效只能通过会计从业人员来实现，因此会计人员的素质就成了重要因素。然而，我国自改革开放以来，特别是社会的发展转移到以经济建设为中心以来，经济的迅猛发展和财会人员的储备不足成为了一个短板，企业中的会计管理人员本身的知识结构和层次不够合理，素质参差不齐，这也给企业管理会计的应用带了了很大的困难。并且，很多企业对于管理会计工作的认知不够，财会人员的观念还比较落后。绝大多数中小企业在进行财务管理时，还是进行事后的记账，无法将有效信息更好的运营到企业决策和管理中去，以往的会计思维方式是向后看，管理会计则是往前看。所以，财务人员首先必须做到的便是学会思维切换，否则很容易导致思维混乱的情况出现，选择问题解决策略时存在错误。现在，我国还有很多会计人员职业道德素质较差，存在会计信息失真的情况出现，给管理会计的应用造成了很大的限制。

3、企业管理者极需提升对管理会计的认知度。

企业经营管理者是否能够正确认知管理会计，会给其推广和应用造成很大影响。若是认知没有到位，会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用便无法考量，即便是会计从业者水平很高，也无法将其作用发挥出来，所以必须对管理会计有一个正确的认知。

4、管理会计电算化应用率较低。

由于我国中小企业管理者对管理会计的认知度较低，需求较弱，这直接导致了我国现在的相关软件开发比较滞后，这也导致了企业分析处理和利用财务会计信息时，程度比较低下，给管理会计的运用和推广造成了很大的困难。并且，现在会计电算化高素质人才比较少，无法满足社会时代的需要。主要表现在一方面是会计人员的财会知识不系统、更新慢，只能处理日常的会计核算，无力提高会计管理水平；另一方面则是会计人员的计算机知识薄弱，只懂得使用计算机，对计算机维护、开发和利用却没有能力涉及。

四、提高管理会计应用水平的对策

1、尽快建立完善的管理会计理论体系。

建立适合中国国情的管理会计理论体系，是目前的当务之急。目前的管理会计理论主要是确立于以往经济环境基础之上的，大量西方国家的管理会计理论难以用于我国，随着我国经济社会的迅猛发展，管理会计的理论研究和体系建设迫切需要创新，需要与时俱进，需要理论与实践的相结合且操控性强的管理会计理论体系并加大培训力度，建立长效的从业人员再教育机制，增强知识更新的频率，这也正是现代企业对我国管理会计的需求，以方便广大会计人员、管理人员操作运用。

2、努力营造良好的法制环境。

良好的秩序是保证事业健康发展的保障，良好的秩序需要完善的法制来维护。现代市场经济在一定程度上是法律体系中的经济，管理会计要给企业的经营决策者提供有用的决策信息，必须在一个平等、公平、公开的市场经济条件下。要使管理会计在我国中小企业中得到应用，必须加快我国社会主义经济的法律法规建设步伐，进一步完善社会主义法治体系，做到有法可依、有法必依，为推动管理会计的应用营造一个强有力的法律环境，使企业在良好的环境中实现优胜劣汰。

3、健全管理会计的培训考评机制。

我国中小企业会计从业人员知识的层次和结构不合理，素质偏低，缺乏高素质的会计从业人员。因此，加强管理会计的培训和后续教育，健全管理会计的培训考评机制就显得尤为重要，只有规范培训和考评机制，才能建立一支高素质的人才队伍，形成良好的社会氛围，储备起高素质的管理会计人才库以适应社会经济发展的需求。

4、强化信息处理手段为管理会计在企业中应用提供技术保障。

管理会计强调财务信息的积累、评估、分析和汇总，大量的资料收集、整理及处理都需要借助信息化手段才能得以实现，改变手工记账的老传统，推广管理会计电算化，提升计算机的应用程度和利用效率是时代发展的需求。只有强化信息处理手段才能大大提高资料收集和分析的效率及准确性。

5、培养高层管理者的管理会计意识，提升管理会计人员的素质。

管理会计工作者不但要精通企业财会理论、方法和相关法规，而且还要切实掌握企业经营管理方面的知识；不但要深入了解本企业财务情况，还要对本公司的经营生产总体情况甚至本行业经营发展趋势能够有深入的了解与把握。依据已经搜集到的各类经济方面的资料，设置一些经济参数，运用相应的管理会计方式方法对本单位经济发展趋势进行预测或者规划。管理会计有别于传统的财务会计，要求从业者具备更高的知识层次和更全面的知识结构。

不仅要具备数学、运筹学和经济学方面的知识，还要有心理学和行为学等社会科学方面的知识储备。所以，加大培养力度以造就出更多的高素质管理会计人才，这是我国企业财务会计工作发展中面临的当务之急，必须予以高度重视。

五、结束语

总之，随着世界经济一体化趋势下市场竞争的不断加剧，我国企业要想在全球舞台中占有一席之地，在加强的自主创新来形成企业自身的强大核心竞争力的同时就必须在管理上下功夫。只有充分认识到管理会计的功效，发挥管理会计的职能，结合企业实际，创造性地加以应用，随着时间的推移、改革的深入和经济的发展，管理会计将会以其所具有的专业化、职业化以及国际化等特点被业内所认同并运用，必定会发挥出愈来愈重要的作用。

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管理会计论文 篇三

摘 要：经济环境日益复杂化，使战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。文章阐述了战略管理会计的产生背景，分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征，并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。

关键词：传统管理会计；战略管理会计

随着全球经济的迅猛发展，传统管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、整体性、外向性、灵活性和宏观性的特点，从战略的高度，满足企业发展需要，对传统管理会计将产生深远的影响。

一、战略管理会计产生的背景

笔者认为，战略管理会计的产生由以下两方面的原因促成。

（一）传统管理会计的局限性

1、传统管理会计已无法适应企业发展战略的需要。随着市场经济的发展，市场竞争的加剧，市场风险也进一步扩大。企业破产、兼并、重整、集团企业、跨国企业、战略管理等许多新问题出现，亟待新的管理会计理论的指导。在当今激烈的竞争环境中，衡量竞争优势的指标不仅有财务指标，还要有大量的非财务指标。如产品质量、顾客满意度等都是与企业战略密切相关的财务指标。然而传统管理会计系统所考虑的是以成本指标为重点的财务指标，却没有提供上述非财务指标，由此导致市场、战略等方面的众多因素被忽视，降低了企业的竞争力。

2、观念落后，缺少对高新技术发展的适应性。自20世纪80年代以来，高新制造技术、电脑辅助设计与制造、弹性制造系统等的普及与发展改进了企业的生产工艺，引发了制造技术革命，同时也引发了诸多问题。如：大量自动设备和电脑的出现必然会加大固定制造费用，从而改变了成本性态的类型，而现有的成本系统不仅没能帮助管理者适应这种变化，还限制了对这种变化的适应。所以，管理会计还不能适应新技术环境的挑战，必须进行一场变革。

3、对外部环境的战略观念重视不足。外部环境是企业生存的基础，既为企业提供了生存与发展的机会，又可能对企业的经营造成某种威胁。在市场竞争中，企业优胜劣汰是客观规律。因而，管理会计作为信息的输出者，应明确企业所处的相对竞争地位，提供便于企业竞争战略的会计资料，达到预警的目的。而传统的管理会计不能真正做到了解竞争对手分析企业所处的竞争地位。

（二）企业实行战略管理的要求催生了战略管理会计

随着全球经济一体化的加强和信息社会化的发展，企业管理的特征逐渐发生改变，企业界特别是跨国公司对企业的管理不再局限于内部管理，而是在重视内部管理的同时，又重视企业外部环境的管理，这种管理模式即是企业战略管理。企业为了达到战略目标，获取核心能力和超额回报，必须研究自身所处的内部环境——企业拥有的资源和能力，还要研究企业的外部环境———包括竞争者、客户、政府、国际市场等，并及时传递环境变化的信息。由于传统的管理会计无法满足企业的这种需要，故这种重视外部性因素和长期性信息的任务便落在战略管理会计身上。由此，战略管理会计应运而生。

战略管理会计（StrategicManagementAccounthg，简称SMA）这一概念由英国学者西蒙斯（Simmonds）于1981年在其论文《战略管理会计》中最先提出，他将战略管理会计定义为：“用于构建与监督企业战略的、有关企业竞争对手的管理会计数据的提供与分析。”从此以后，人们沿用了这一名称，但对其定义却未达成统一的共识。总体说来，战略管理会计是以动态性为特征以“权变”思想为基础、企业战略管理与管理会计相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划的手段。

二、战略管理会计的特征

与传统管理会计相比，战略管理会计具有以下特点。

（一）战略管理会计提供了更广泛、更有用的信息

战略管理会计提出了超越传统管理会计主体范围更广泛、更有用的信息。战略管理会计站在战略高度，着眼全球，面对竞争对手。它的目的之一就是营造企业的竞争优势，而企业的竞争优势又是建立在相对成本对比的基础之上。相同条件下，谁拥有了成本优势谁就拥有了竞争优势，从而使企业在竞争中立于不败之地。

（二）战略管理会计提供了更全面的会计资料

战略管理会计提供了包括非财务信息在内的更为全面的会计资料。传统的管理会计只强调服务于企业的内部职能，对企业的外部环境有所忽略。因而提供的信息同企业的战略决策失去相关性。战略管理会计克服了传统管理会计在这方面的缺陷，大量提供了包括宏观与微观的、经济的与非经济的、财务与非财务的、物质资源与人力资源的、数量与非数量的、乃至天时、地利、人和等各个方面的信息，使企业管理者能够在掌握全局、知己知彼的情况下做出制胜的决策。

（三）战略管理会计改进了企业绩效考评的尺度

传统管理会计忽略了相对竞争地位在获得投资报酬方面的作用。实际上，企业相对竞争地位是企业持续稳定盈利的主要来源。这就要求把战略思想贯穿于整个业绩评价中，以竞争地位变化带来的报酬取代传统投资指标。

（四）战略管理会计更注重营运资本的控制

重视产品开发、市场开发、产品定位等。特别是传统成本管理的局限性，已为战略管理会计的优势——整体优势目标、企业范围、长期性、持续性、超前性等的特征所取代。

（五）战略管理会计更注重企业的长久发展

它主要服务于企业的长期战略计划，结合运用长期经营计划与年度经营计划，追求企业持久的竞争优势，立足长远目标，不断扩大市场份额，从长远利益来分析、评价企业的资本投资。

三、战略管理会计的主要内容

（一）制定战略目标

战略管理会计首先要协助高层管理者制定战略目标。企业的战略目标可以分为三个层次，即公司战略目标、竞争战略目标、职能战略目标。公司战略目标主要是确定经营方向和业务范围方面的目标；竞争战略目标主要研究的是产品和服务在市场竞争上的目标问题；职能战略目标所要确定的是在实施竞争战略目标过程中，公司各个职能部门应发挥什么作用，达到什么目标。战略管理会计要从企业外部和内部收集各种相关信息，运用战略管理会计进行系统分析，并以此为基础提出各种可行的战略目标，供企业管理当局决策时参考。

（二）实施战略成本管理

成本管理是传统管理会计和战略管理会计共同关注的焦点，它是一个对投资立项、研究开发与设计、生产与销售进行全方位监控的过程。传统管理会计主要考虑企业内部生产过程中各种耗费的控制，而战略成本管理主要是从战略的角度来研究影响成本的各个环节，从而进一步找出降低成本的途径。

（三）开发人力资本，加强对无形资产的管理

人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分，也是战略管理会计的一项重要内容。它包括为提高企业和个人绩效而进行的人事战略规划、日常人事管理以及年度的员工绩效评价。战略管理会计的核心是以人为本，通过一定的方法和技能来激励员工，以获取最大的人力资源价值，并采用一定的方法确认和计量人力资源的价值与成本，进行人力资源投资分析。

（四）关注人类社会、自然环境

社会责任会计和绿色会计将成为战略管理会计的重要分支。根据可持续发展思想，企业经营管理应与人类社会、自然逐步紧密相连，企业追求自身价值的最大化与追求环境效益的目标是完全一致的，企业生产对环境的影响将是取得竞争优势的重要决定因素。

四、战略管理会计的方法

由于战略管理会计是对各种战略相关信息的综合收集和全面分析，且其信息来源和信息种类多种多样，因此对其研究方法也非常丰富。

（一）作业成本法

20世纪80年代以来，为了适应制造环境的变化，作业成本法应运而生。它是一个以作业为基础的信息加工系统，着眼于成本发生的原因即成本动因，依据资源耗费的因果关系进行成本分析。即先按作业对资源的耗费情况将成本分配到作业，再按成本对象所消耗的作业情况将作业分配到成本对象。这就克服了传统成本计算系统下间接费用责任不清的缺陷，使以前的许多不可控间接费用，在作业成本系统中变成可控。同时，作业成本法大大拓展了成本核算的范围，改进了成本分摊方法，及时提供了相对准确的成本信息，优化了业绩评价标准。

（二）竞争对手分析

对原有管理会计理论的思考得出一个重要观点：即通过管理会计体系反映处于现实竞争状态和竞争关系中的对方企业的竞争力，从而制定出战略决策和策略。因此，战略管理会计提出利润不仅来自企业内部的效率，而且也来自竞争对手。分析竞争对手首先应明确谁是企业的竞争对手。企业实际的和潜在的竞争对手包括：向目标市场提供相似产品或服务的企业；经营具有相互替代性的同类产品或服务的企业；在市场上试图改变或影响消费者的消费习惯和消费倾向的企业。在第一类竞争对手之间，由于产品的性能相同，它们之间的竞争主要表现在价格和服务质量上，竞争的核心是营销手段和成本。第二类和第三类竞争涉及到消费者的消费习惯和消费能力，价格的差异会使消费者在不同的消费市场之间转移。在明确所要分析的竞争对手之后，还要识别竞争对手的价值链，判断竞争对手是怎样进行价值活动的。

（三）价值链分析

价值链分析是美国学者波特首先提出的。价值链其实就是作业链的价值表现，作业的推移，同时表现为价值在企业内部的逐步积累与转移，形成一个企业内部的价值传递系统，最后通过产品转移给企业外部顾客形成顾客价值。只有顾客价值才能形成企业的经济效益。价值链分析的目的就是在生产过程中尽可能地消除“不增加价值的作业”，对可“不增加价值的作业”要尽可能地提高工作效率。通过最大限度地优化价值链来促进顾客价值的提高，通过顾客价值的提高来提高企业的整体竞争力。

（四）战略性绩效评价

战略性绩效评价是将绩效评价指标与企业所实施的战略相结合。例如企业要采取低成本战略，则评价指标侧重于内部制造效率、品质改进、市场占有率及交货的效率；采取产品差别战略，则应侧重新产品成本、新产品收入占全部收入的比率等指标。战略性绩效评价不仅改变了原有管理会计的只重“结果”不重“过程”，而且将业绩评价由财务指标系统扩展到了非财务指标系统。非财务性绩效评价内容一般包括：质量评价、交货效率评价、企业应变与创新能力评价、雇员评价、产品市场占有份额评价、机器运转情况的评价等等。由此可见，战略性绩效评价渗透到了企业的方方面面，能更好地为生产经营和战略管理提供有效决策信息。

在采用战略管理会计中，除上述方法外，还有战略成本分析、预警分析法、目标成本法、平衡财务与非财务业绩表法等。

战略管理会计是全球经济一体化发展的要求。随着我国加入WTO，迅速发展战略管理会计的要求日益迫切。会计学界和理论界应抓紧战略管理会计的理论研究和实践运用，以提高我国企业的竞争能力，获取并保持持久的竞争优势，促进我国经济的迅速发展。

参考文献：

[1]李劲彪战略管理会计及其挑战[J]财务与会计，2000，（1）

[2]温艳萍现代管理会计与战略管理会计[J]财务与会计，2001，（2）

[3]郑玲战略管理会计初探[J]株洲工学院学报，2002（5）

[4]张霞浅谈战略管理会计及在我国的应用[J]内蒙古科技与经济，2003（4）

[5]郭葆春，胡树红战略管理会计浅析[J]暨南学报，2001，（4）

管理会计论文 篇四

摘要：基于“互联网+”时代下，在高校中优化应用管理会计，应该按照高校自身的实际情况确定最为合适的切入点，将“互联网+”时代的信息体系作为依靠，制定出高校不同管理阶段的具体目标，之后基于实际情况进行完善及合理调整高校会计，才能够有效推动高校管理会计的发展，为高校未来长远的发展做出贡献。

关键词：互联网+；高校；管理会计

在当前的“互联网+”时代下，高校要想更好的应用管理会计，应当在健全高校自身管理体制的基础上，合理应用互联网的思维来实现管理会计在高校中的应用，这样才可以确保在“互联网+”时代下高校的快速的发展。以下本篇对此做具体分析。

一、“互联网+”环境下的高校管理会计不足

在当前“互联网+”时代下，高校能够依托大数据、云计算以及物联网，利用移动互联网的技术优势来促进生产要素选择的优化以及促进供给需求的高度匹配，防止资源的浪费，促进整个高校财务经济的高速发展。然而，在实际高校管理会计中，管理会计的发展不够完善，无法适应当前新“互联网+”时代经济形势。并且，在高校财务管理中，由于“互联网+”会产生庞大的数据，数据的庞大则会对高校的管理造成较大的困难，甚至使高校管理产生财务风险，影响高校发展。因此，在“互联网+”时代，应该深入剖析目前高校管理会计不适应“互联网+”时代的因素，并提出相应的改进意见，加强对高校的管理，确保能够全面运用高校的财务信息，促进高校在经济新时代稳定快速发展。故此，通过对高校当前管理会计存在的不足进行分析，能提出适应“互联网+”时代的高校管理会计理念，发挥积极影响。

二、“互联网+”环境如何改善管理会计

（一）提升高校管理会计的现代化水平

对于当前“互联网＋”时代背景下，在高校中应用管理会计，提升其现代化水平，可以将云计算以及大数据这种全新的互联网技术应用其中，能促进高校财务类型的转变，进一步明确认识高校管理会计内涵，提高管理会计在高校管理中的有效性。基于“互联网＋”时代下，以全新的互联网工具可以使得高校的财务管理可以直接在高校活动及相关决策制定中参与，以此对高校内部管理起到一定的控制作用，有助于显著实现高校全价值链活动的有效调控。比如说，在高校管理中应用财务云系统，则能够对高校财务管理创新及改革起到显著促进作用，实现财务会计及管理会计的快速分离，基于理论方向促进高校财务职能改革及创新；高校云财务系统对于之前分散财务管理模式具有一定整合作用，管理会计岗位在高校财务管理中的设置，财务人员在高校管理中则具有直接参与作用，如参与到日常采购中则可以有效实现采购价格控制，提高高校的账期管理质量。在高校管理会计中，可以应用的用友软件云采购、费用管理云服务等，提升管理会计的现代化水平。

（二）建设完善的高校内部管理体系

首先，需要对高校部门设施进一步精简，从而有效实现扁平化管理，在部门体系设置过程中要注重权责分明，以能够显著提升高校工作效率，以能够和当前经济环境变化速度相适应；其次，在高校管理中应用现代高校管理制度，实现高校管理决策的权利分散化，在高校管理中如果权利过于集中，则容易出现财务数据失真问题，因此权利分散化有助于显著提升高校财务数据准确性，显著提升管理会计的应用价值；最后，实现高校财务指标体系的有效完善，将在高校管理及决策制定中相关的财务指标均完善的录入财务指标体系，并对其定期进行计算和分析，为高校管理发展及决策制定提供重要参考依据。管理会计在高校管理中的应用，有助于显著提升学校成本数据信息以及容量数据信息等的有效利用率，基于高校之前招生信息以及分数等相关信息，也就能够有效实现今年招生计划的综合考量，在此基础上也就可以制定校园资源优化策略，为高校招生计划制定及健康发展奠定基础。并且，还可以建立专门的管理会计协会，对于各个高校的管理会计应用效果进行定期的评估，并结合“互联网+”的经济发展趋势进行不断的改进，以促使管理会计的应用效果更加适应经济环境的多样化。

（三）优化构建人才队伍

高校财务人员就像是高校的一颗螺丝，影响着高校日常的运转，所以提升企业财务人员的综合素质，使其具备互联网时代的财务信息处理技能有利于高校管理会计的应用。在高校中有效实施管理会计过程中，管理层会计专业人才也必须要具有较高专业性，一方面要有效掌握管理会计理论和基本方法，同时还必须能全面掌握和管理会计相关的科目，其中包括有逻辑思维学、统计学以及IT学方面的知识，这样才可以更好的做好高校管理会计工作。首先，督促财务人员进行会计电算化的学习，并定期进行考核，对于考核不合格的员工直接开除或者派向其他部门，因为低效的工作方式不再适应“互联网+”时代的要求；其次，树立财务人员大数据的理念，使其认识到当前新经济环境下数据的重要性，并把高校财务数据当作大数据进行处理，提高财务数据的使用效率和针对性，促进高校的管理和决策，以顺应“互联网+”时代的发展。

三、结语

在“互联网+”时代下，高校应该改革管理会计工作，能以大数据、云计算创新改革高校管理会计，促进高校会计管理、决策的不断完善，发挥积极影响。以上本篇简要分析当前“互联网+”时代高校管理会计应用现状，并找出相关影响因素，从而制定出优化的应用决策，以确保在“互联网+”时代在高校中合理应用管理会计，促使高校在未来有更好的发展。

管理会计论文 篇五

[提要]

企业财会工作发展现状，要求企业财会工作进行转型。主要措施是转变企业财会工作观念，转移企业财会工作重点，实现企业财会工作信息化，加强财会队伍素质建设。

关键词：

企业；财会工作；转型

企业财会工作转型主要是指由财务核算型转向财务管理型。这就要求企业财会工作领域由事后核算转向生产经营整个过程的动态控制。财会管理目标是拓宽财务管理工作的深度与广度，挖掘出企业在生产经营过程中的潜在价值，最大限度地提高企业的经济效益。

一、企业财会工作转型的必要性

现代企业以市场为导向的经营机制，面临的经营环境日趋复杂，要求企业转变内部管理方式。

1、这是企业财会工作地位发展变化的要求。企业的财会工作是随着社会发展而发展的，企业的生产规模在不断地扩大，市场经济制度也在不断完善，财会工作的地位也随之不断提高。经过多年改革开放，企业已经从单纯生产型转变成生产经营型，而追求经济效益与社会效益的最大化的统一已成为现代企业的目标。企业管理的重心也从经济指标转变为提高经济效益上，企业对能够反映经营状况、偿债能力的指标更加重视，这是企业做出正确决策的关键所在，企业财会工作在经营管理中的地位变得更加突出，客观上也要求企业的财会工作在思维、方法、形式、措施上必须做出重大转变，使之更有效率。

2、这是企业财会工作发展现状的要求。事后核算型的财会工作与市场经济发展要求的不适应，是目前财会工作陷入被动局面的原因。其主要表现在：一是记账、报账仍然是现阶段财会工作的主要内容，主要任务也是为上级部门提供相应的财务报表，统计资金的流动情况，为政府管理部门服务的较多，而为企业管理需要考虑的较少；二是财会的工作职能没有得到充分发挥，当前财会工作还停留在核算职能上，重视核算、轻视管理，从而形成了在市场经济条件下，财会工作的地位反而削弱的反常现象；三是财会工作人员的管理意识有待提高。财会工作人员受原有的计划经济的影响，惯于执行国家的财务相关法律制度，致使企业的管理制度与实际相脱离，这就造成了财会工作陷入了比较尴尬的境地。

二、企业财会工作转型的基本要求

1、转移企业财会工作重点。要从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移。多年的实践证明，经营决策的正确与否，对企业的发展起着决定性的影响。企业财会部门作为企业的经济信息中心和重要综合部门，必须积极全面参与企业的各项决策。一是参与企业的投资决策，从效益角度做好项目的可行性论证；二是参与企业的生产决策，分析各产品的边际贡献，为企业产品结构调整服务；三是参与企业的营销决策，在扩大和提高市场份额和资金回笼率的基础上，制定激励销售的政策措施；四是参与企业的分配决策，正确处理好国家、企业、职工三者的利益关系。

要从事后算账向事前预测、事中控制、及时分析方面转移。事前预测，重点是建立市场信息反馈机制，搞好市场预测包括市场信息的收集、筛选、反馈等；同时，根据市场测情况，利用现代管理方法做好财务预算编制工作。事中控制，就是根据财务预算分解下达的目标，对各责任单位的执行情况和影响目标的各种因素进行系统的监测、控制；同时，开展财务分析，对各责任单位和责任点做出全面分析，提出增销、节支、降耗的建议和对策，从而更好地发挥财会部门的参谋助手作用。

要从单纯的会计管理向全面的财务管理转移。传统的理财观念，把财会的职能简单地定位在会计核算上，认为只要搞好报表的报送就算完成任务了。这在市场条件下是完全不够的，要利用财会工作渗透力强这个特点，以市场为导向，以财务管理为手段，全面积极地参与企业的经营活动，把企业管理的基础工作和管理水平推向一个新的台阶，从而更好地为企业提高经济效益服务。

2、转变企业财会管理方法。目前，企业财会管理方法基本上还没有摆脱传统的计划管理模式。当前建立和推行财务预算管理方法，强化财务须算的规划和约束功能，既适应了转型后企业财会工作重点转移的需要，也是市场经济条件下企业制度创新的重要内容。通过财务预算的编制、分解、执行、分析、反馈、控制、奖惩等系统工作来规范和矫正企业的经济行为，把企业内部各部门、生产经营各环节有机地联系起来，其目的是以预算求平衡、以平衡求发展，向管理要效益，求得企业经济行为的科学化和利润的最大化，企业内部的其他各类管理活动都必须围绕财务预算有序地展开。财务预算改变了传统的财务会计工作以生产为中心的做法，更加突出资金管理，克服和避免了传统的财务计划执行难、考核难的弊端，具有内容全面、方法科学、操作性强的特点。

3、转变企业财会管理手段。在积极探索财会管理方法转变的同时，必须实现财会工作手段现代化。当前，应大力推行财会电算化，只有实现财会电算化，才可能把财会人员从繁重、重复、机械的记账算账中解放出来，强化财务管理工作；才能加速会计信息传递速度，提高会计信息质量，从而更好地服务于企业财务管理。

当然，实现财会工作转型，建立与市场经济相适应的财会管理体制是一项系统工程，除了要求财会工作的指导思想、工作重点、管理方法和手段转型外，对企业财会工作的组织机构、核算体系、人员素质的提高等方面也提出了新的要求，同时进一步优化财会工作的外部环境等也是实现财会工作转型必不可少的条件。

三、企业财会工作转型的主要措施

1、转变企业财会工作观念。实现企业财会管理观念的成功转型，财会工作人员要树立以下观念：一是树立效益观念。经济效益是企业得以生存和发展的基础，失去了经济效益，企业的经营将陷入僵局。所以企业的财会工作必须紧密围绕着经济效益而展开，一切财务活动都要建立在经济效益的基础上；二是树立市场观念。市场经济如果不考虑市场，那么产品就没有销路，经济效益也无从谈起，所以财会管理工作人员要树立市场观念，根据市场的走势来开展理财活动，从而提高企业产品的竞争力；三是树立法制观念。市场经济必然是一个法制经济，这就要求财会人员必须要掌握会计、财税等相关的法规制度，保证企业的合法经营，降低法律风险。 2、转移企业财会工作重点。要对财务指标进行控制、编制、分解、反馈等工作，来规范企业的经济行为。首先，加强预算管理。细化预算指标，强调预算执行；其次，加强成本控制。健全财务控制体系，完善财务监管机制，做好财务控制工作，以达到降低成本的目的；再次，加强资金管理。资金是企业得以生存的根本，没有资金流动，企业经营就会陷入僵局。而企业的生产经营活动正是以资金的活动为表现形式。所以，加强对资金的动态管理，对资金进行合理配置，更有利于企业实现规模效益的最大化；最后，实行企业财务管理的透明化，保证企业经营的规范化，接受社会、企业内部员工的监督。

3、实现企业财会工作信息化。在提高财务管理水平的同时，要加强财务工作的信息化。可以利用计算机技术代替财会工作人员的手工记账、核算。一是实现财会信息的网络化，提高财会信息的同时，要加快财会信息的传递速度；二是对财会数据进行定量分析，为企业决策提供有价值的数据，提高财会预测职能的作用。

4、加强财会队伍素质建设。财会队伍素质的高低，是决定企业财会工作转型成功与否的重要因素。我国市场经济的快速发展，让财会部门的地位越来越重要，这就对财会队伍的素质提出了更高的要求。当前企业对财会人员的教育主要是靠每一年的集中培训来实现的。随着各种法律法规更新速度的加快，仅凭几天的学习，是不够的。首先，可以利用各大专院校多、水平高的优势，定期举行培训班，聘请一些专家授课，对新政策、新法规进行解读，提高财会人员对政策分析的能力；其次，为财会工作人员订阅相关的财务、会计杂志，鼓励他们自学，并在学习的时间上给予合理安排，给企业营造一个良好的学习氛围；最后，鼓励财会人员参加行业工作观摩、经验交流活动，力求财会人员的职业道德与专业水平同步提高。

总之，随着我国市场经济的快速发展，传统的财会理念已经不能适应企业发展的需求，这要求企业财会工作进行转型。而企业如果想成功实现财会工作的转型，首先要做的就是观念转变，并且对财会管理进行创新，同时要实现财会工作的信息化以及加强财会队伍的素质建设，这些都是实现财会工作成功转型而不能缺少的重要条件。

主要参考文献：

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[2]陈晓霞。企业财会转型问题分析[J]。中国乡镇企业会计，2011。11。

[3]刘宏原。浅谈企业财会工作的“转型”要求[J]。财经界（学术版），2010。2。

管理会计论文 篇六

摘要：随着环境问题日渐突出，越来越多的国家把环境资源纳入会计研究的领域，逐步出现和形成了环境管理会计。环境管理会计是近年来管理会计发展的一个新领域，他将环境因素纳入到传统管理会计实务中，通过开发和实施恰当的与环境有关的会计系统和实务，来达到对环境和经济绩效进行有效管理的目的。

关键词：环境管理会计；必要性；作用

一、环境管理会计概念的理解

环境会计主要运用会计学的理论与方法，采用多元化的计量手段，反映和考核各会计主体的生产活动对自然环境的影响，为决策者提供相关性信息，为合理配置资源，改善环境状况寻找出路。同时环境会计又以有关环境法律、法规为依据，对企业的生产经营活动给社会资源环境造成的效益和损失进行计量、报告与控制，以期达到改善社会资源环境，提高社会总体效益的双赢效果。因此，环境会计无论对于企业、社会还是对会计本身都有积极的巨大的影响，是原有会计理论的有益补充。

二、我国建立环境管理会计的必要性

1、治理污染，保护环境的要求

在我国经济迅速发展的同时对自然资源的开发强度也在不断加大，污染物的排放量越来越多。严重的环境污染和有限的环保投资，动摇了经济发展的自然物质基础，目前人们逐渐认识到提高生活质量不仅需要发展生产，而且需要保护环境，现今的环境保护工作不再是“事后治理”，而是从最初开始就要进行全程控制。因此，作为社会的一员，企业应当意识到自己在环境保护方面肩负的社会责任和历史使命，应当努力将环境保护成为一种管理理念，在发展经济的同时保护好环境，客观上也要求尽快建立环境会计体系。

2、我国经济发展的需要

保护环境已成为全球性的重要问题，经济发展会导致环境问题，但也有助于增强解决环境问题的能力；环境问题的解决可以为发展创造更加有利的条件，经济与环境是双向互相影响的。即发展必须以环境保护为前提，而环境保护则需要经济发展和科技进步提供的资金和技术支持。随着社会公众环保意识的增强及环境会计的不断发展，社会要可持续发展，必须重视环境保护，注重人类社会与自然环境的协调发展。企业应以效益优先、资源节约、环境友好为导向，将环境信息纳入企业经营管理过程中，建立起反映环境因素对经济发展影响的环境管理会计。

3、完善我国会计体系的需要

目前我国现有的会计信息系统对环境信息重视不够。并且治理行为缺少长期规划。随着我国政府对保护生态环境的日益重视，以及社会各界对企业保持生态平衡的监督，企业外部的利益相关者对企业环境活动的核算资料及重要指标将表示出极大的兴趣，在我国建立完整的环境会计体系，大力发展环境会计已势在必行。我们必须清楚地认识我国特殊的经济环境，在与国外同行交流的基础上不断地尝试与创新，共同探索发展环境会计，完善我国会计体系。

4、对外开放的经济环境的要求

在环保意识日益加强的背景下，世界上许多国家已将环境问题纳入会计核算范围。我国企业进行国外投资将面临更多环境方面的问题和要求。向投资所在国提供环境会计核算资料已在所难免，企业对于外商企业披露的相关信息，一方面，可以利用环境管理会计的方法分析外资企业的环保优势，更好地学习和借鉴他们的经验。另一方面，要利用环境管理会计的方法，分析他们的原料、产品及制造过程是否符合我国环境保护的相关要求，以及对我国的生态环境是否会造成不良影响。只有这样，我国的环境才能得到保护，我国才能有一个良好的对外开放的经济环境。

三、环境管理会计在企业管理中的作用

1、投资决策要考虑环境因素

如今，环境问题已成为社会问题，因此，企业的发展也不单单只考虑经济效益，还要兼顾环境保护，从这种意义上来说，企业的投资决策活动必须注重环境效益，环境管理会计通过对环境信息的采集、加工，为多种决策提供相关的信息支持，它要求企业管理层要从企业的长远利益出发，从企业与社会的双重利益出发，合理规划，做出最优决策。在投资决策分析中充分考虑环境因素，决策分析不能再以单纯的经济参数为标准，应考虑社会、环境等多种目标。环境因素应纳入决策分析指标，企业要密切关注国家的。环境政策以及环境法律法规的制定，估计各项潜在环境支出发生的可能性，减少投资风险。

2、有助于企业进行环境绩效考核与评价

社会衡量、评价一个企业，不再单单看企业的经济效益，还要考虑其环境效益和整体效益。环境管理会计的环境绩效评价体系能够反映企业履行环境责任、预防和治理自身所产生环境污染的资源投入与绩效信息，通过对企业每个环节的具体实施行为进行监控，发现不足，找出与标准之间的差异，分析原因，并提出改进建议，从而保证企业不受或者少受环境风险的威胁，企业在不同的实施阶段，通过环境管理会计收集的信息，可对企业的环境业绩及财务业绩进行综合评价，以促进企业环境管理的自我调整，保证环境目标和财务目标的共同实现，

四、结论

从国际发展趋势看，环境问题已经超越了国界，成为一个全球性问题。在这种形势下，环境因素已成为影响企业战略和经营活动的主要因素，环境管理在企业会计中应用的重要性已被人们逐渐认识和重视，因此，有关环境管理会计的研究与应用也就越发显得必要与迫切。我国环境保护的政策和环境管理的制度，已对企业产生了很大影响，许多企业开始实施了环境管理标准，并加强环境管理会计体系的建设与完善。在管理中应兼顾发展经济与环境保护的双重任务，以实现环境管理与企业管理的融合，促进国家经济的可持续发展。

管理会计论文 篇七

【内容摘要】在高校财务管理领域，管理会计运用科学的会计方法对高校经济业务活动进行控制、预测、分析、评价，为高校管理层规划、决策、管理、考核提供可靠依据，已经成为高校强化财务管理不可或缺的方法与手段。本文对高校财务管理应用管理会计的重要意义、具体应用以及应用保障措施进行论述。

【关键词】高等学校；财务管理；管理会计

一、高校财务管理中应用管理会计的重要意义

对于高校财务管理而言，将管理会计这一科学的管理手段应用到高校经济业务活动中具有重要意义，主要体现在以下方面。（一）识别与防范财务风险。近年来，高校为满足学生扩招的需求，积极投资基础建设以扩大办学规模，为教育教学提供充足的物质条件。与此同时，由于投资规模的扩大，使得高校面临着潜在的财务风险，若未能采取有效的财务风险防范措施，则会导致高校难以实现投资效益目标，甚至面临着资金短缺的困境。而管理会计中的风险价值和货币时间价值理论与方法，能够从加工利用学校的财务信息入手，为高校提供多元化的投资策略，用以分散财务风险，实现资金增值。此外，管理会计还可以对学校的经济业务进行预测，构建起财务预警机制，在第一时间快速识别风险，进而采用有效的风险防范措施。

（二）提高财务管理科学化水平。长期以来，高校将大部分精力用于教学科研方面，使得财务管理工作效率偏低。而管理会计能够进一步完善财务管理职能，丰富财务管理手段，提高财务管理科学化水平。管理会计可针对高校经济活动产生的信息数据准确核算固定资产收益率、平均产出周转率等经济指标，在权衡学校社会效益与经济效益的基础上，提出教学设备更新、固定资产建设等方面的建议，强化对学校经济业务活动的事前控制。管理会计的应用使财务管理工作扩大了覆盖面，前移管理端口，从而促进办学资金良性循环，提高财务工作水平。

（三）保证管理决策的正确性。随着高校教育体制改革的不断深化和办学规模的逐年扩大，依靠原有的财务管理模式已经难以满足学校持续发展的需求，无法为学校管理决策提供可靠的依据。而管理会计拥有预测、评价等手段，不仅能够为高校投资优选出最佳方案，确定合理的收费标准，对教学实验设备购置作出客观经济评价，而且还能够监督预测各项经济活动，为高校作出正确决策提供有力依据。

（四）监督控制经济活动。高校在财务监督方面较为弱化，而管理会计可以通过对高校经济业务活动进行有效监控，进一步强化财务监督职能，堵塞财务管理漏洞。在高校财务工作中，管理会计可考核和评价财务收支、成本、利润等指标，将实际情况与预算进行对比分析，找寻产生预算执行偏差的原因，并采取有效措施控制执行偏差，强化对资金活动的监管，杜绝出现违规违纪行为。

二、高校财务管理中管理会计的应用

（一）应用于预算管理。对于管理会计而言，全面预算是其规划控制职能得以实现的关键，而财务预算在该职能的实现过程中，具有至关重要的作用。国内很多高校在预算管理方面都或多或少地存在一些问题，其中较为突出且具有代表性的问题包括：预算管理意识不强、采用的预算编制方法科学性不足、预算执行约束力不够、预算绩效考评体系不健全等等。高校的财务预算由收支两条线构成，由于业务活动较多，从而使得资金的涉及面较广。鉴于此，高校应进一步加大资金管控力度，通过对资金的合理分配，提高其使用效率。在实现这一目标的过程中，高校可对管理会计进行应用，按年度或预算期的各项规划，并在考虑资金支出必要性的基础上，以定额和标准作为主要依据，对预算进行合理编制。同时，要确保编制的预算详尽、清晰，具有可操作性，能够对资金的支出起到有效控制，并考虑预算执行中可能发生的变化，给预算留出余地，保证资金的周转。

（二）应用于投资决策。在我国，企业是最早开始进行管理会计应用的，其主要作用是为企业管理者的正确决策提供帮助。高校作为高等教育的主阵地，除了为社会培养高素质人才之外，还应当在提高办学效率的基础上节约经费，鉴于此，高校可在财务管理工作的开展中，将管理会计合理应用于投资决策，借助货币时间价值和投资风险价值方法，对各项投资决策进行全面、系统的分析，以此来确保投资的合理性。对于资金而言，在不同的时间点进行使用可以体现出不同的价值，因此，高校在进行投资时，可以利用货币时间价值进行决策分析，并充分考虑投资的风险和回报，运用概率分析法进行比较，将现金净流量作为主要的评价指标，据此制定出科学合理的投资策略。此外，为最大限度地规避财务风险，可采取多元化的投资策略，并对投资组合进行优化，由此可实现投资效益最大化的目标。

（三）应用于成本管理。高校可将管理会计应用于成本管理当中，通过对学生数量与办学成本之间的关系进行分析，对资金进行合理配置，以此来达到降低成本的目的。具体可在如下几个方面对管理会计进行应用：一是在固定成本中的应用。高校的固定成本可以分为两种，一种是约束性，另一种是酌量性，前者主要与高校运转有关，如教学设施的购置、教职员工的薪酬等，由于在一定的时期内，此类成本是固定不变的，所以具有约束力，为对其进行有效控制，高校可适当扩大招生规模，借此来降低单位成本；后者具体包括相关课程的开发费用、培训费等，这部分成本具有可变性，通过勤俭办学可以降低其支出额。二是在变动成本中的应用。高校的变动成本包括学生奖学金、物价补贴以及实训费用等，这部分成本会随着学生数量的增多而增加，对此可通过降低单位变动成本来达到控制的目的。三是在混合成本中的应用。此类成本的性质比较特殊，既包含固定成本，又包括变动成本，如教科研费用、维修维护费用等等，可以采用分解的方法，对此类成本进行有效的控制。

（四）应用于绩效评价。高校绩效考核管理可运用管理会计的评价考核方法，构建起完善的指标体系，实现定量与定性的双重评价，保证考核评价的全面性。针对高校绩效考核的实际情况，可引入平衡计分卡进行评价，从以下四个层面入手设定评价指标：一是设定反映学校资金使用情况、资产安全情况的财务指标，如预算执行率、资产负债率等；二是设定反映学生和社会对学校教育教学服务满意度的顾客指标，如就业率、职业发展前景、用人单位满意率等；三是设定反映学校教学科研环境的内部业务流程指标，如图书藏量、重点实验室数量、科研成果获奖数量等指标；四是设定反映学校师资队伍建设和学科建设的学习与成长指标，如教师进修人次、国内外知名学者数、省级以上精品课程数等。通过引入平衡计分卡法，可全面提升高校的绩效评价水平，为改善财务管理提供依据。

三、高校财务管理中管理会计应用的保障措施

（一）提高管理会计重视程度。高校财务管理要将管理会计作为重要手段，构建起管理会计体系，合理运用管理会计方法提高学校财务工作水平。高校要明确财务部门的责任，要求财务部门树立管理会计理念，结合实际的财务管理情况创新管理会计的应用。高校应从战略管理的角度出发，运用管理会计规划、组织、控制、评价等方法，转变以往财务会计工作只关注事后算账的做法，将财务管理由事后管理向事前、事中管理拓展，构建起完善的财务管理体制，优化财务资源配置与利用。

（二）培养管理会计人才。为使管理会计在高校财务管理工作中的作用得到充分发挥，高校应当加强管理会计人才队伍的建设，借此来提升他们的综合素质，使其能够更好地完成岗位工作。在我国各大高校中，管理会计方面的人才较为匮乏，影响了管理会计在财务管理中的推广，鉴于此，高校应当着重培养高素质的管理会计人才，可在会计教学中加入管理会计的内容，通过不同的学习阶段，向会计专业的学生传播与管理会计有关的知识和技能，以此来为本校及其他用人单位储备管理会计人才。同时，高校应当打造一支专业水平高、观念新、灵活性强的财务管理队伍，并使财务人员逐步向管理型会计转变，由此能够进一步推动财务管理工作的发展。此外，对于管理会计专业人才而言，其除了应当熟练掌握相关的基础理论知识以外，还应具备解决实际问题的能力及敏锐的职业判断力，这样才能更好地完成相关工作。

（三）加快管理会计信息化建设。高校在开展财务管理工作的过程中，对管理会计进行具体应用时，为提高工作效率，应使用信息化手段完成相关数据的收集、整理等工作。鉴于此，高校应结合实际，构建一套管理会计信息系统，并与学校的其它业务系统进行互通，如教务系统、人事管理系统以及学生管理系统等等，在此基础上，将全面预算及成本管理等理论嵌入其中，由此除可以反映出高校的业务过程，确保信息的相关性之外，还可以为各个部门的决策提供详实、可靠的依据，使其需求得到满足。通过加快管理会计信息化建设，能够进一步提升高校的财务管理水平。

四、结语

总而言之，高校要大胆创新财务管理模式，借助于管理会计的预测、分析、控制、评价等方法，将其应用到预算管理、投资决策、成本管理、绩效评价等方面，以达到强化高校财务风险防控，保证高校管理决策正确性，强化高校经济活动管控的目的，从而不断提高财务管理水平。

【参考文献】

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［6］田云玲．管理会计在高校会计工作中的应用思路与对策初探［J］．会计师，2016，5：65～66

［7］戴月娥，张鼎祖．管理会计改革对高校管理会计教学的影响［J］．长沙理工大学学报（社会科学版），2017，1：21～22

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