工作简报优秀6篇

在日常学习、工作抑或是生活中，简报的使用频率逐渐增多，简报的写作必须注意做到简短、明快，用尽可能少的文字说清楚必须说明的问题。你所接触过的简报都是什么样子的呢？读书破万卷下笔如有神，下面差异网为您精心整理了6篇《工作简报》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

工作简报 篇一

近日，阿克陶县各乡小麦已开始收割，三夏生产逐步拉开序幕。县农机局积极组织监理人员在全县范围内对三夏农机安全生产进行大检查活动，重点对全县乡村道路、事故多发重点路段进行农机安全生产大检查。

一是加强组织领导，落实责任到人。结合实际，采取有效措施，加大检查力度，并与各乡镇监理分站签订了安全生产责任书，层层落实责任，做到责任到人。

二是加大宣传力度，提高群众安全意识。结合全国安全生产月活动，面向广大农村群众，尤其是农机驾驶、操作人员，以张贴标语、散发宣传单等群众喜闻乐见的形式，广泛深入开展宣传教育。努力提高广大机手和群众安全意识，为农机安全大检查活动营造良好的工作氛围。

三是强化监督管理，加大整治力度。加大对农机大户、农机专业合作社作业场检查力度，消除事故隐患，督促有事故隐患的单位进行整改，确保今年三夏生产不出问题。

工作简报 篇二

感谢政府为企业发放的稳岗补贴，我们将用好这笔资金，补助职工生活，缴纳社会保险费等，以便进一步留住人才，减少职工流失率。”近日，重庆市安安物业管理有限公司获得了由重庆大渡口区就业局发放的33993元的失业保险稳岗补贴，这笔钱是该公司20xx年度实际缴纳失业保险费的一半。

企业发展，不裁员或少裁员，让职工有稳定的就业岗位，就可以获得稳岗补贴这一政策红包。笔者从大渡口区就业局了解到，“稳岗补贴”就是通过使用失业保险基金对企业给予补贴，帮助企业减轻负担，稳定就业岗位。

“企业申请稳岗补贴需要满足两大条件：依法参加失业保险并足额缴纳失业保险费；上年度未裁员或裁员率低于申报年度末重庆市城镇登记失业率。”据大渡口区就业局负责人介绍，对符合条件的企业，按该企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的50%给予稳岗补贴，所需资金从失业保险基金中列支，主要用于缴纳社会保险费、职工生活补助、转岗培训、技能提升培训等相关支出。

“今年企业缴纳失业保险的费率降了，现在又多了补贴，企业负担减轻了，职工就业也能更稳定。”重庆市安安物业管理有限公司负责人表示，今年以来该公司不但裁员率为0%，而且新开发了20多个就业岗位，新进了8名员工。

“向企业发放稳岗补贴意义重大，对缓解企业经济压力和稳定职工队伍等起到了重要作用。”

据大渡口区就业局负责人介绍，今年，大渡口区共有267家企业获得政府发放的稳岗补贴，共计1534.58万元，稳定岗位30607个。

电话销售工作总结 篇三

针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在20XX年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：

对策一：加强销售队伍的目标管理

1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据08年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我**公司的专用汽车销售量。

对策三：注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

二、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。

三、注重团队建设

公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标。

在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

20XX年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对20XX年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司20XX年公司各项工作的顺利完成。

年度工作总结会议简报 篇四

1日下午，深圳组在XX市委常委、副市长李容根主持下展开热烈讨论。XX区区长袁汝稳、XX区教育局长钟玉泉、XX区教育局长刘运生、XX区副区长黄水桂、XX区教育局长陈永辉、XX区教育局长宋喜鸿、XX市教育局长廖槎武等同志先后发了言，部分同志插了话。大家围绕谢非、朱森林同志的讲话谈认识，谈体会，并结合本地、本单位的实际情况提出了抓好教育工作的一些意见。要点如下：

一、对省委、省政府召开的这次会议感到欢欣鼓舞。

刘运生同志说，这次会议规格高、规模大，很隆重，内容又很重要，是我省教育发展史上的一次重要会议。黄水桂同志说，这次会议谱写了教育的新篇章，带来了教育的春天，今后我省的教育事业将进入黄金时代。廖槎武同志说，从这次会议的规模、规格、内容，可以看出省委、省政府对发展我省教育事业很重视，决心大。省委、省政府两位主要领导的讲话，分析了我省教育的形势，强调了教育的重要地位，明确了目标，提出了措施。可以说，这是一次把我省建设成为教育强省的动员大会，是一个振奋精神、鼓舞斗志的大会。会议使我们在秋冬之际看到了美好的春天，对今后我省教育事业的发展必将产生巨大的推动作用。黄水桂、陈永辉同志还表示，对于主管教育的领导同志和教育部门来说，这次会议既是动力，也是压力，要在会议精神鼓舞下更好地履行职责，以回报党和政府，回报社会和人民。

二、认为教育兴省、建设教育强省的口号提得非常好。

钟玉泉、刘运生、黄水桂、陈永辉、廖槎武等同志在发言中都对此作了高度评价。钟玉泉同志指出，省委、省政府提出要把广东办成教育强省，令人振奋，说明省里对教育更加重视了，把教育的位置摆得更加突出了，优先发展教育的方针更加明确了。刘运生同志指出，谢非同志的讲话中6次讲到教育强省或教育兴省的问题，说明省委、省政府对发展教育事业的认识很足，对经济发展与教育发展的关系看得很清楚。刘运生、陈永辉、廖槎武等同志都认为，提出这个口号将会对促进我省的教育事业产生很大的积极影响，市、区也可以提出相应的口号，大张旗鼓进行宣传，加快教育现代化进程，把深圳建设成为教育强市。

三、结合实际提出了搞好教育的'一些意见。

袁汝稳同志指出，近年来XX区对教育的投入占财政支出的20%以上，但教育的发展和教学质量还是跟不上。看来，光讲投入不行，还要靠改革，搞多层次、多渠道办学，同时搞好管理和配套，抓好师资的培训提高，建立激励机制，同时解决好学校建了不少而设备却没有配套的问题。他还介绍了该区发展教育的一项宏伟蓝图——在深圳机场附近规划了80多万平方米建教育城，内设一所高中、一所职中、一所教师进修学校、一所中专、一所中华英文书院。宋喜鸿同志回顾了他们近年来抓教育的体会，认为教育行政部门对学校的管理和服务应主要放在抓教学质量、抓督导上，对职中应办得更切合实际，要有对口的实验场所，让学生真正学到技术知识。宝安、福田两区的教育局长以他们区近年来狠抓教育的事实来说明加强领导是关键的道路，认为只有党政领导高度重视，真抓实干，才能抓出成效来。黄水桂同志指出，解决重视教育的认识问题，主要是树立三个观念：教育投资是战略性投资的观念、教育应超前发展的观念和教育是基础工程观念。廖槎武、刘运生等同志分别结合该市该区的实际情况，对如何处理好普及与提高的关系、普教与职教的关系、提高教学质量与减轻学生负担的关系、办学体制改革、教师队伍建设、搞好对外交流等问题提出了一些看法。廖槎武同志表示，尽管XX市委、市政府已在今年1月和9月分别召开了全市教育工作会议和贯彻全国教育会议的大会，并发现了贯彻《纲要》和全国教育工作会议精神的两个文件，先走了一步，但参加省里这次会议回去后，还应进一步结合省委省政府的部署，更好地搞好贯彻落实工作。

工作的简报 篇五

一是加强组织领导，强化工作保障。成立了20xx年秋冬种工作领导小组，制定了秋冬季产业发展工作方案，明确种植任务，压实工作责任，将任务落实到人到地块，实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、包村领导挂点抓、包村干部及村两委田间抓、帮扶单位共同抓，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力，确保各项工作有序开展。

二是突出示范引领，推动产业发展。将创办示范点作为推进“秋冬种”工作的重要抓手，因地制宜发展坝区主导产业，发挥示范引领作用，带动全镇“秋冬种”工作开展。目前，全镇7个村将分别创建50亩以上相对连片的示范点9个，其中县级示范点1个。

三是强化技术服务，提高科技投入。根据农时季节，对油菜、马铃薯等秋冬种作物低温冷害和冻害的预防抗灾技术及补救措施、农作物病虫草鼠害的防控、水肥一体、喷灌滴灌、深耕深松等技术进行推广，计划在10月底开展培训班、开现场会、印发资料等形式进行技术培训和提供服务，切实提高生产效率和农民种植积极性，保证农民增产增收。

四是推广绿肥种植，消灭秋冬闲田。针对种养大户以及没劳力的。农户，该镇大力推广绿肥种植，培肥地力，降低农业投入成本，达到用地与养地相结合，增加农民收入，减少、消灭冬闲田。

目前瓦寨镇秋冬种工作正在有序进行。

工作的简报 篇六

就业，是最大的民生工程，一头连着百姓的“饭碗”，一头连着社会发展大局。在7月1日，区人社局全体工作人员到城区红草镇南汾村开展“我为群众办实事”之就业政策进村入户宣传活动，将就业创业政策宣传普及到村，把就业政策、岗位信息等直接送到群众家门口。

工作人员在村干部带领下分批逐户了解各家庭劳动力就业情况，发放就业创业政策资料、岗位信息、职业技能登记表等，让就业创业政策能够为群众所知，为群众所用，真正惠及广大人民群众，让有就业意愿的群众在家门口就能找到工作。

本次活动共发放就业政策宣传资料1000余份，解答村民各类咨询700多人次，初步达成就业意向20多人。通过此次宣传，既方便了群众就近就地就业，又解决了企业招工难的`问题。

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