交接班管理制度优秀3篇

在不断进步的时代，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指一定的规格或法令礼俗。一般制度是怎么制定的呢？差异网为您精心收集了3篇《交接班管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

交接班管理制度 篇一

（1） 所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度。

（2） 交接班内容。

1) 本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。

2) 本班机械运转情况，、燃油、润滑油的消耗和准备情况。

3) 本班保养情况、存在问题及注意事项。

（3） 由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

（4） 严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。

（5） 如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。

（6） 设备管理人员应经常检查交接班情况，查看交接班记录。

车间交接班管理制度 篇二

第一条 总则

为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。

第二条 交接班准备工作

公司员工、领班须提前xx分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。

第三条 机器交接

领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。

第四条 书面交接

书面交接应由双方班次的领班签字，并交由xx审核，签字后生效。

第五条 交接时间

车间交接班应自xx起xx分钟内完成（两班制时间限制在xx），超过时间xx分钟内视迟到处理，xx分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。

第六条 清洁工作

当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台xx米以内的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。

第七条 故障处理

当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。

第八条 处罚

车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由xx视情节轻重处以xx元至xx元罚款，直至降级、开除；对公司造成损害的，还应追究有关责任人员的赔偿责任。

第九条 解释

xx对本制度享有最终解释权。

第十条 生效

本制度自xx年xx月xx日起生效。

交接班管理制度 篇三

1、交班人员应提前做好交班准备工作，如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报，但不得离开工作岗位。

2、接班人员应按规定时间到达锅炉房，听取交班情况介绍，由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查，并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中，并由双方签字认可。

3、遇到时下列情况之一不得进行交接班，必要时可报请锅炉房管理人员协调解决，“五不交接”是：

（1）热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。

（2）温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。

（3）不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。

（4）正在处理事故时不进行交接班。

（5）记录不齐全、不正确，工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。

4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题，原则上由接班人员负责。

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