工程部部长的岗位职责（优秀5篇）
人能尽自己的责任，就可以感觉到好像吃梨喝蜜似的，把人生这杯苦酒的滋味给抵消了。读书破万卷下笔如有神，下面差异网为您精心整理了5篇《工程部部长的岗位职责》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
工程部部长岗位职责 篇一
1、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理提议。
2、认真审批开工停工复工竣工验收等手续。
3、审查施工单位的资质和施工本事。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。
4、建立健全目标职责制，分工明确各负其责。
5、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。
6、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。
7、组织建设单位施工单位监理单位对施工栋号的技术管理质量管理施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。
8、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。
9、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。
10、做好本部门管理工作，调动本部门进取性创造性发挥团队精神。
11、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。
12、执行基本建设方针政策程序，遵守各项法律法规。
工程部部长岗位职责 篇二
全面负责环保工程部各项工作，定期向主管副总汇报本部门经营和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
领导部门人员全面完成工程预算、设备采购、机电安装、工程施工、竣工验收等各项工作；
抓好工程项目的施工管理、质量管理、进度管理、安全管理等各项工作，带领部门完成公司签约的各项工程任务；
负责项目启动、项目实施、项目协调、项目竣工验收及结算等全面工作；
负责协调解决项目施工中各种问题或冲突；
负责与潜在客户的方案讨论与技术交流；
配合水务投资及合作部完成项目拓展过程中相关工作；
负责制定部门管理规范完善及业务流程规范化管理；
定期向主管副总经理汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报。
任职资格：
全日制土木工程、机电、工民建、环境工程等相关专业本科以上学历，有团队管理经验；
有5年以上污水处理行业工程实施经验，能够独立编制施工组织设计方案，具有独立解决工程施工维修过程中实际问题的丰富经验；
具有良好的沟通和组织协调能力、较强的的心理抗压承受能力，能够适应长期出差；
有团队合作精神，具备较强处理突发事件的能力，对工作有责任心；
具有环保公司任职经历或参与过大型环保项目者优先。
项目部长岗位职责 篇三
1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。
2、负责协调项目施工与当地群众的关系，给项目施工创造一个良好的外部环境。
3、主持项目职工日常生活管理工作。
3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各岗位的职责。
3.2负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。
3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供应。
3.4负责对外来客的接待工作。
3.5负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化。
3.6做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。
3.7建立健全小车使用制度，合理安排用车。
3.8建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。
4、密切联系群众，关心职工冷暖，做到上情下达，下情上报。
4.1倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导解决职工的`合理要求，维护职工的合法权益。
4.2关心职工生活，做好困难职工的救济和互助工作。
4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。
5、组织布置项目经理部的会议场所，通知有关人员参加会议，做好会议记录。
6、严格项目公章使用制度，及时登记公章使用情况，做好项目的公章管理工作。
7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。
工程部长的岗位职责 篇四
一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。
二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。
三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。
四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。
五、负责工程类的收文处理流程。
六、拟建项目资料目录，并及时更新。
七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。
八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。
九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。
十、每月统计在建产值一览表。
十一、每月更新本年合同统计表。
十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。
工程部部长岗位职责 篇五
1、主持工程部全面管理工作；
2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行；
3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议；
4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升；
5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调；
6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作；
7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理（包括质量、安全文明等）和技术资料的监督管理工作；负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发；
8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议；
9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定；
10、完成公司领导交办的其他工作。
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