工段长安全岗位职责【最新10篇】

在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是差异网整理的10篇《工段长安全岗位职责》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

工段长岗位职责 篇一

工段长岗位职责

一、工作范围

1、严格遵守公司及车间各项规章制度；

2、负责对所管理工段进行生产控制、指导并督促操作工严格按照Sop要求进行操作，保证生产过程质控点处于质控范围内；

3、对所管理工段产品的质量负责；

4、对所管理工段操作工的业务技能进行培训。

二、工作内容

1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作；

2、带领组员严格按照Sop的`要求进行操作，并进行有效的监控和业务指导；

3、对本区域所涉及的记录进行复核；

4、及时、准确地处理一些简单生产故障；

5、做好本区域内过程产物的保管交接工作；

6、做好本区域的防火防盗工作；

7、负责本区域内的清洁卫生和定置管理工作；

8、积极地与其他工段长及相关管理人员做好沟通协调工作；

9、服从厂长领导，接受厂长安排的其他工作；

10、经厂长授权承当其他工作职责。

工段长岗位职责 篇二

1、工段长由车间负责人推荐，由公司聘任，工段长按照车间主任的安排，按照工艺卡的要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产，爱护车间卫生有明显成绩的同志，除加以鼓励外，要报车间给予奖励。

5、工段长负责每天生产过程的记录和保存，生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间，作为工段考核和评比的依据。

6、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

7、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动，如技术培训、业务考核和义务劳动等，并能取得良好的成绩。

9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行公司或车间临时安排的工作，能积极为兄弟工段创造必要的生产条件，善于和兄弟工段搞好团结。

工段长工作职责 篇三

工段长工作职责

1、劳动纪律责任

（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

2、安全生产责任

（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。

（3）培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。

3、生产任务责任

（1）、带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100%。

（2）在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

（3）加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。

（4）、真实有效的做好本工段人员的生产记录

（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。

4、质量目标及质量过程控制责任

（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员，认真做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正。

（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。

（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

5、生产区域现场卫生责任

（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。

（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。

工段长岗位职责 篇四

1.岗位职责：

(1)负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成；

(2)负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理；

(3)认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作；

(4)负责完成月的工作总结和做好月备件计划；

(5)及时传达分厂领导的会议精神，分解与安排布置的任务；

(6)负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核；

(7)负责组织电工学好安全操作规程并严格执行；

(8)负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备；

(9)负责加装临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。

2.本职工作：

(1)搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。

(2)协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。

(3)完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作，并认真填写检修运行记录。

(4)随时检查电器设备的运行状态，发现问题及时协调处理，保证安全生产。

(5)申报电器材料计划并验收电器配件质量。

(6)搞好电器设备和环境卫生，做好文明生产。

(7)配合其它工段，搞好团结协作，共同完成生产任务。

3.直接责任：

(1)对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。

(2)因工作失误造成后果承担责任。

4.领导责任：

(1)对职工的日常管理及安全工作，劳动纪律的违反进行考核。

(2)所管辖范围内的人员和电器设备，出现的问题承担领导责任。

5.管辖范围：

(1)矿山分厂高低压配电室，运行设备及外部用电协调。

(2)运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。

工段长岗位职责 篇五

一、范围

本责任规定了工段长的岗位职责与要求。

本规程适用于铝加工分厂。

二、基本职责

1、在主管厂长的领导下，全面负责本工段的各项工作。

2、负责制定本工段年度经济责任方案，组织方案的实施、检查、考核、和奖金的兑现。

3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。

4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。

5、负责对工段职工整体素质的提高，培训和培养接班人。

三、工作内容与要求

1、根据公司方针目标，年度生产计划、经济承包责任制方案，组织车间有关人员制定出相应的方案，经有关部门批准后，组织实施。

2、建立健全车间各项管理制度，组织制定出工段各岗位的岗位责任制。

3、不定期地开展车间范围内的劳动竞赛，提高职工的技术素质。

4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。

5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。

6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。

7、经常参加班前会，了解班组各方方面的情况，传达上级有关精神和要求。

8、有计划地开展职工培训工作。

四、权限

1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。

2、有权对工段组织机构人员进行调整。

3、有权对公司职能科室及协作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。

4、在紧急情况下，可安排工段职工临时加班。

5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。

五、责任

1、对产品产量和质量完成情况负责。

2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的行为承担领导责任。

3、对产品成本的完成情况负责。

4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。

六、与有关单位的工作关系

1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。

2、协调好与其他工段、班组的工作关系。

3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制年度工作总结。

工段长岗位职责 篇六

1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。

2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。

3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。

4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。

6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。

7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。

8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。

10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。

12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。

13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。

15.协助车间做好设备基础管理工作。

工段长岗位职责 篇七

一、岗位职责:

1、组织并完成车间交给的各项工作，对本工段工作负全责。

2、全面负责本工段的设备，认真做好巡视检查、维修、保养，并做好相关记录，保证本工段设备正常运行（范围从削片机到二次循环泵，包括二次循环泵）。

3、按规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任报告。

4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作，保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。

5、认真落实安全生产，对生产中存在的不安全因素进行整改，杜绝安全事故发生。

6、加强现场管理，保证本工段的设备、环境整洁美观。

7、加强精神文明建设，充分调动职工的积极性。

8、加强本工段的物耗控制，努力节约成本，杜绝浪费。

二、考核办法:

1、工段长享受1、5系数，认真做好本工段设备巡视、维修、保养，严格要求本工段操作人员按操作规程操作，当月停机时间不得超过2小时，节约时间按100元/小时奖励到该工段长，超过部分按50元/小时扣当月工资。

2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每月公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100元。

3、加强本工段物耗控制，尽量做到废旧利用，当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

4、合理利用废料、树皮、砂光粉，尽量多烧树皮、废料，少烧砂光粉及板边。

定期清烟道，严格操作，杜绝蓝黑点发生，如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

5、当月考核以1200元为底线（包括加班工资）。

工段长职责 篇八

工 段 长 职 责

工段长在生产厂长和车间主任的领导下工作，其职责： 1、带领本段职工，完成上级领导交给的各项工作任务。2、按照生产计划，组织并安排好生产前的准备工作。

3、督促职工按规范操作，严把质量关，不合格的产品不准出段。4、负责对职工进行技术培训，并定期考核。

5、负责车间设备、设施的日常保养和维护，督促员工搞好车间卫生和个人卫生。

6、提高职工工作效率，降低能源消耗，节约生产成本。

7、经常组织本段职工学习厂内各项规章制度，教育职工遵纪守法，严守法，严守厂规厂纪，抓好安全工作，杜绝事故发生。8、熟练掌握本段各项工作技能，不断提高个人素质，完善个人形象。

9、负责对本段职工考勤，对职工旷工、早退、迟到等不遵守车间作息制度现象，按厂规章制度进行处理，行使职工临时请假批复权力。

10、负责本段生产原料、工具、工作服、劳保用品的领取、发放和管理工作。

11、根据不同的生产计划，调整生产工序。12、做好各项统计工作。

13、处理好段与段之间的关系，及时向厂领导反映各方面情况。

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工段长岗位职责 篇九

1、管理生产现场，使现场生产有序，高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证，正确地使用设备设施，及时维护、清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。

2、根据生产进度需要和生产实际状况，合理有效调度人员和设备设施；持续改进现场，保持环境整洁，定员定岗，进行相应的人员培训和考核。

3、对生产现场设施和设备的状态，安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。

4、掌控车间生产状况，熟知生产工艺安全隐患，确保工艺安全，严格执行各项操作规程，发现问题及时汇报并主动解决。

5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。

6、促进团队协作，积极和研发，仓库，检测等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。

7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法，按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断，分析并协调处理和汇报。

工段长岗位职责 篇十

1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。

2、对本工段的员工负有管理责任。

3、遵守公司的规章制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行为。

4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、消防、巡回检查、交接班等制度。

5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。

6、认真做好巡检工作，及时发现事故隐患并组织消除，紧急状态下能够组织员工启动应急预案。

7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护保养，使之处于完好状态。

8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。

9、编制上报检修计划及检修项目。配合保障部进行抢修、检修工作，确保安全。负责检修项目的。验收工作。

10、及时与主管工程师沟通，提出改进措施，达到安全、节能、低耗、成本控制的要求。配合技术部门进行改造方案实施。

11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。

12、完成公司下达的其它任务。

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