PMC计划员职责通用4篇

在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？读书破万卷下笔如有神，以下内容是差异网为您带来的4篇《PMC计划员职责》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

PMC主管工作职责 篇一

1、正式订单及变更订单评审，确认初步交期；

2、根据物料交期及产线规划，确认回复业务订单交期；

3、根据客户交货需求编制日生产计划，开立生产工单与制令单，跟进生产执行情况；

4、跟进日生产计划异常、计划达成率审核；

5、生产计划达成率报表分析，督促产线提升标准产能；

6、合理安排生产计划，控制产线加班，按交货时间点要求跟进生产成品入库；

7、对在途及在仓的物料进行管控，保证生产物料需求，定时对库存呆料进行处理；

8、生产异常处理及生产计划会议召开。

PMC的工作职责是什么 篇二

PMC通常分为两个岗位：PC、MC

PC（Product Control）：即生产计划、生产控制、生产管制，台资日资企业俗称生管，国有企业俗称生产调度。主要职能是制定企业资源计划（即MRPII，含物料、人力资源、机器设备的需求计划）、评审交期、摆主生产计划、开工单结工单、解决生产异常、管控成品半成品库存。生管的工作重难点是摆主生产计划和解决生产异常。

MC（Material Control）：即物料计划、物料控制，俗称物控/物管，台资日资企业又名资材。主要职能是根据生产计划制定物料计划、请购计划、进料计划、库存计划、并对相关计划实施与管控等。物（www.chayi5.com）控的工作重难点是进料计划的实施和适当库存。

由此可见，PMC是现代企业生产运作的指挥中枢，企业的一切活动，乃至资源准备都围绕PMC展开（如是否需要购买机器扩大产能、是否需要招聘新员工、是否需要加班，物料的需求、请购、到货和库存水平等）。

pmc工作职责 篇三

1、根据销售订单及生产状况安排每日的生产计划；

2、根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控；

3、负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题；

4、进行生产协调、物料协调、发运协调，确保生产计划的顺利完成。

PMC工作职责 篇四

1、生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安排。

2、物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。

3、B0M常备料和非备料规划及物料变更。

4、监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅通。

5、核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

6、积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行JIT。

以上就是差异网为大家带来的4篇《PMC计划员职责》，希望对您的写作有所帮助。